物業設備管理精細化方案

　　1、堅持做到“三好、四會、五定”。

　　“三好”即對設備用好、修好、管理好。具體包括規范操作流程、定期維護保養、建立完善的管理制度。

　　“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障。要求操作人員熟練掌握設備操作技能，具備基礎維修能力。

　　“五定”即對設備進行清潔、潤滑、通風、檢修時做到定人、定點、定時、定質和定責。對重大設備采用預防性維修策略，一般設備做好日常保養維護。

　　2、注重安全管理。

　　設備維修保養必須堅持"安全第一"原則。操作人員需嚴格遵循安全操作規程，落實防護措施。

　　電氣設備檢修時，必須使用絕緣工具，懸掛"有人操作、禁止合閘"警示標識，設置安全隔離區域。

　　建立安全責任制度，定期開展安全培訓，確保設備運行安全、使用安全和操作安全。

　　3、樹立質量服務意識。

　　物業管理本質是服務行業，必須強化員工服務理念培養。建立服務質量標準體系，推行首問負責制。

　　定期開展服務技能培訓，將服務意識融入設備管理全過程。建立業主滿意度調查機制，持續改進服務質量。

　　通過標準化、規范化的服務流程，確保設備安全穩定運行，提升業主使用體驗。

　　4、建立完善的管理體系。

　　物業設備管理需建立標準化、專業化管理體系。制定設備臺賬管理制度，實現全生命周期管理。

　　推行預防性維護計劃，建立設備巡檢、保養、維修標準化流程。引入現代化管理手段，提升管理效率。

　　通過規范化、標準化的管理措施，確保設備發揮最佳使用效能，延長設備使用壽命。

篇2：物管中心工程管理部設備值班工崗位職責

　　物管中心工程管理部設備值班工崗位職責

　　a)服從主管、副主管、領班的領導，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、本崗位服務標準和《員工手冊》的要求。

　　c)認真執行本崗位安全操作規程，工作時做好個人防護，確保安全生產。

　　d)認真巡視檢查空調水系統設備，做好記錄。

　　e)嚴格執行操作規程，根據系統運行狀況及時調整系統運行參數，確保系統正常運行。

　　f)發現異常情況及時匯報。

　　g)保證系統軟化水質達標。

　　h)保證設備完好，無跑、冒、滴、漏現象。

　　i)非標準工作時間負責完成本專業工單的維修。

　　j)保持機房、值班室環境衛生及設備面貌良好。

　　k)如遇傷亡事故立即搶救，并報告部門主管，做好現場保護工作，參與事故調查，分析原因，提出改進辦法。

　　l)完成主管、領班交給的其它任務。

篇3：物管中心工程管理部設備維修工崗位職責

　　物管中心工程管理部設備維修工崗位職責

　　a)服從主管、副主管、領班的領導，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、本崗位服務標準和《員工手冊》的要求。

　　c)認真執行本崗位安全操作規程，工作時做好個人防護，確保安全生產。

　　d)在檢修過程中，樹立安全第一的思想，如遇傷亡事故，立即報告部門主管并做好現場保護工作，積極參與調查分析事故原因，提出改進辦法。

　　e)定期巡檢，主動向運行人員了解設備的運行情況，認真填寫巡檢記錄。

　　f)嚴格執行檢修、維保計劃，按規程檢修，并做好記錄。

　　g)發現問題及時解決，不能解決的及時上報。

　　h)保持現場工作環境，做到“工完、料凈、現場清”。

　　i)保證設備正常運行，完好無損，無跑、冒、滴、漏現象。

　　j)完成主管、副主管、領班交辦的其它工作。