給家人的一封信
---《邊紅旗的故事》觀后感
一份工作，一種責任，一個家庭，一種愛，對于我一個和片中的邊紅旗一樣，一個為了保險行業奮斗的人，我比他多了一個年輕的資本。保險行業是一個為了客戶家庭的愛而付出自己的愛的行業，保險銷售人員(邊紅旗)用事實證明了，保險這個行業就是用愛，用心去關心別人，而不是指為了那點傭金就去做保險，那樣就大錯特錯了!!!
20**年7月22號，在平安壽險新人班的教室中，班主任(金少博)給我們學員播放了一部催人淚下的電視劇片段《邊紅旗的故事》雖然只是片段，但對于保險行業銷售人員性格的刻畫和被保人的內心變化與活動演繹的惟妙惟肖。影片是由生動搞笑與逼真的鏡頭講述了一位保險銷售人員(邊紅旗)，為一個家庭中孩子上保重疾意外險，但其中的許多細節都未能很好的與孩子的父親的溝通和交流，或者耐心的去引導，結果引起一場誤會和摩擦，保單一時錯過。也因為這樣的陰差陽錯耽誤了孩子的最佳保險時段。一場災難降臨到了這個不幸的孩子身上。雖說孩子的父母與片中男主人公(邊紅旗)一起努力了，但是惡魔腦瘤還是無情奪走了這個孩子幼小的生命，也奪走了本該屬于她的一片藍天!!
片中當孩子已經住院，已經被病魔纏身，父親終于意識到保險能夠救他孩子兒，但為時已晚(每個行業都有自己的規章制度)。保險銷售員(邊紅旗)為了能拯救這個孩子，幾乎用盡了為人道德的所有力量，結果還是未能拯救起那弱小的生命。當孩子無助無奈孤單的離開了，她的父親也痛苦的留下了淚水，特別是孩子在臨死之前最后的三次抽動，那不是她做痛苦的掙扎，也不是神經最后的跳動，而是臨死那一刻用她最后的力量在向她身邊活著的那些人，那些無能為力的人最后的吶喊：第一次的抽動是對雙親的依依不舍，她在喊著爸媽.;第二次的抽動：她在向身邊的那些人乞求她生命的延續:“她說她不想死“;第三次的抽動她在向身邊的那些人敘說著她最后的渴望和要求!也許，孩子只是想問她的父母：“為什么”!!!!!!也許，這是孩子臨走時最后對父母的原諒：“我愛你”!!!!!
就因為這一張保單，因為每個月要支出的200元的保費，孩子離開了她的父母。假如有了這么一張保單，一切都不會發生得那么無助失措;假如有了一張保單，或許結局不會的那么悲壯;假如有了一張這樣的保單，孩子就可以開心的和同學們在一起玩耍!!!
最后，我只是想說：“每個父母其實都愿意為自己的孩子付出一切，哪怕是生命。電影中孩子的父親也不是真拿不出那一點點的保費，他只是想為孩子多買點吃的，影片中那一句對孩子說的‘晚上回來給你買豬耳朵’，真的是一個不關心自己孩子的父親么?其實只是這個父親對保險行業的理解錯誤”!!!!
人吃五谷雜糧，哪有不生病的，其中風險是無法預知的，金錢替代不了責任和生命，但你卻可以在金錢中融入你的責任和生命!!
在此我只想把我寫的這些獻給我的家人，告訴他們，你們的愛，我真的懂!!也想讓所有關心自己孩子的父母看到這些!!!!
意外風險
無處不在
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。