中國金融博物館觀后感

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　　中國金融博物館觀后感

　　20**年5月20日，由學校組織，我們金融專業全體學生，在朱老師，高老師和馬老師的帶領下，參觀了中國金融博物館。中國金融博物館位于天津市和平區解放北路29號(即1932年建成的原“法國俱樂部”舊址)，距天津火車站咫尺之遙，扼守百年名橋解放橋，位于金融機構富集的歷史名街，地處正在建設中的天津金融城中心位置。

　　“金融博物館20**年6月在天津成立，展館面積約2400平方米，1700平方米的展示廳，30多張電視屏幕，金錢、歷史、藝術作為開館的標識，展示金融知識的專業博物館。”

　　步入博物館，有紅木樓梯和大理石地板，首先映入眼簾的是中國及世界各個時期的貨幣、金融票據以及其他大量珍貴實物，館內分為金融歷史和現狀、金融與我們、中國貨幣歷史、金融危機與金融海嘯以及專題展覽等五個部分八個專題，從商業、鑄幣、銀行、保險等幾個方面集中展示了中國金融業的發展歷史，讓我剎那間感受到數千年來金融文化的博大深邃。

　　展館中有一條通道，兩側的墻壁貼滿了天津和平區解放北路歷史上各類金融機構的位置示意圖。在清末民初天津的英、法租界中，解放北路憑借獨特的地理優勢成為各國銀行的聚集地，如英商匯豐銀行、麥加利銀行、華俄道勝銀行、日本橫濱正金銀行、美國花旗銀行等百余家銀行，有“中國北方華爾街”的美譽。

　　博物館運用全新的設計理念，通過聲、光、電、影、物等多種方式，在穿越時空的獨特環境中，講述著一部濃縮的金融發展史。

　　金融博物館真正是以展示和收藏作為基礎工具，很全面的藏品，以欣賞和教育為主導旋律，以向觀眾普及金融知識為職責，傳遞金融理念，想我們詮釋金融知識與創新，關注金融焦點問題。

　　此次參觀金融博物館最令我印象深刻的是天津市海河周圍包括津灣廣場的一條金融氣息十足的商業街的模型，各大銀行都坐落在其周圍，富麗堂皇的感覺讓人不得不感嘆金融業的繁榮實在是讓人刮目相看。但是，不得不注意的是，金融是把雙刃劍，利用好了能促進經濟的良好循環但是一旦監管不嚴或者投機取巧之風盛行的話，其帶來的災難也是不可估計的。對中國而言，目前的金融體系還不夠完善，監管力度也還有待加強，中國的金融之路還在不斷的摸索過程中，如果中國能夠利用好各種金融信用工具，吸取歷史的教訓，加強各個方面的監管，完善金融體制，鼓勵金融創新，中國的金融業一定能夠成為中國的宏觀經濟強大助力。

　　我們了解歷史不僅僅是為了對過去有真實的認識，更重要的是謹記歷史的教訓，學習歷史的經驗為以后的發展服務。這次的金融博物館之行，讓我對金融史有了更直觀的理解和體會，也豐富了理論基礎，總之，此次的金融博物館之行讓我受益匪淺。

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。