七號房的禮物觀后感
這是一部韓國的電影，一看是韓國電影大家又會覺得這一定是矯情做作的愛情片了吧?這你就錯了。這是一部悲情的喜劇，講述了一位智障的父親對女兒深深的愛，向我們傳達了親情是沒有條件的，是最無私最感人的一種情感。這樣籠統的概括大家可能覺得沒什么，但是慢慢看我寫一些細節，你是否也會被感動到呢?
畫面開始的時候，看到的是藝勝長大時的模樣，她到處找回她爸爸龍九以前的朋友。本以為這會是一部成年人的電影，但鏡頭卻將我們拉回到了20年前，那個智障的父親與那個早慧的女兒盯著那個美少女書包的清晨。因為錢不夠，他們只能在外面看著，雖然沒有買下來，但是龍九已經把這個包認定是他女兒的了。終于在發工資的那天，龍九帶著藝勝又來到了那間賣美少女包的店里，卻發現最后一個包包已經被一個警察局局長和他的女兒買了下來，龍九不知所措，但還是上前去不斷地拉那個包包，口中不停地說“這個美少女的包包是我家藝勝的啊……“,因為這樣的騷擾，龍九被警察局局長打了一頓。幾天過后，警察局局長的女兒來找龍九，帶著他去買美少女的包包，龍九開心的跟了過去。但是在途中那個女孩卻因為地面有冰滑倒，后腦勺著地，死了。龍九看到這樣的情況嚇壞了，可是他是智障，不知道這是什么情況，只知道救人，所以馬上過去給女孩做無用的心肺復蘇，而這個過程剛好被路人看見了，于是龍九就被誤認為是殺人兇手，最后被抓了起來。大家可能說龍九是無辜的，應該沒事，但請注意，龍九是智障的，而死去的是當時警察局局長的女兒，所以龍九的死成了這個故事的必然結果。警察局局長讓人給龍九做假的口供，命人置他于死地，不斷毆打他，龍九都不承認他殺了人，但是當局長說“你認罪了我就讓你回去見你女兒。“時，龍九認了，因為他只想快點回家，因為他知道，那么晚沒回去，女兒一定在擔心他了?？墒且磺惺屡c愿違，龍九認罪后必然是被抓了起來，受到全國人民的咒罵，可是龍九的心一直都是在女兒的身上，他只是想回家。龍九被拘留之后，在家苦等的女兒也被送去了收容所。
看到這里，大家可能會覺得這個社會的黑暗，這就是韓國電影的特點，敢于批判當今社會乃至國家的不公平的因素，用影視作品的形式呈現在大家面前，讓觀眾批判，讓觀眾思考，讓觀眾為之警戒。大家可能又會問，這不是一部喜劇嗎?是的，喜劇是龍九在入獄之后的事。
入獄了之后，龍九被安排去了7號房，一開始被7號房的室友誤認為是萬惡不赦的人，但是慢慢的從龍九的行為表現看來，7號房的室友發現這是一樁冤案，于是千方百計幫助龍九。而給龍九的第一個禮物就是他的女兒藝勝，7號房的室友將藝勝帶進了7號房?？墒羌埥K是包不住火的，這一切被監獄長發現了，藝勝就這樣被送回了收容所，而龍九也因為這事被關進了小黑屋。在龍九被關在小黑屋里時，監獄發生了一起火災，監獄長因為與縱火犯搏斗而倒在了火場，這一幕被剛放出來的龍九看到了，于是他想被沒有想，只是在不斷重復這句“救救我們的監獄長吧!“,在沒人回應后，他想也沒有想，沖進了火場救了監獄長。這件事情之后，監獄長也對龍九的案件產生了懷疑，因為他覺得一個如此愛自己女兒的爸爸，一個可以不顧自身性命去救一個陌生人的人，應該不會做出這種傷天害理的事情。為了感謝龍九，監獄長也送給了7號房一個禮物，那就是藝勝。藝勝和7號房的人就這樣相處了一段快樂而短暫的時光?？墒亲罱K的審判還是要來的，龍九在7號房的室友的幫助之下，重新整理了案件，教龍九在法庭上說一些正確的回話，在這段劇情里，讓觀眾在喜劇中又看到了希望。但一切都是事與愿違，在最終審判的前一天，警察局局長召見了龍九，把龍九痛打了一頓，并以藝勝的性命相逼，讓龍九“欣然的接受這個罪名吧。“,龍九害怕他傷害藝勝，于是在法庭上的時候，他只是不斷地回答“嗯。“.最終，龍九被判了死刑，執行期在12月25號，圣誕節那天，那天剛好也是藝勝的生日。監獄里的所有人都和觀眾一樣不想這個結局發生，所以他們又精心策劃了一個逃跑的計劃，在福利院表演的時候，引開視線，用氫氣球將龍九和藝勝送走，這又讓大家看到了希望，可是在氫氣球快要飛出監獄的時候，卻被監獄的鐵絲攔住了。而龍九沒有不開心，只是抱著藝勝說道“不要忘記了爸爸。“.在這個逃跑的過程中，龍九完全沒有想過逃跑的事，而只是想和女兒開心快樂地生活，所以即使逃跑失敗，他依然很平靜。在執行期之前，龍九和藝勝還有7號房的室友都在一起過了一段很愉快的時光?？墒峭纯嗟臅r刻還是要到來的。12月25日到了，龍九和7號房的室友一起為藝勝慶祝生日，給她送禮物。而龍九送的禮物就是那個美少女的包包。執行的時刻到了，在臨別之際，7號房的室友將他們的名字和祝愿寫在了龍九的衣服上，在龍九走時，他們只能低頭流淚，暗自悲傷。而龍九則是抱著藝勝，慢慢地走過那條路。在分別的時候有一個鏡頭讓許多觀眾都哭了。藝勝在默默的數1、2、3后龍九一定會翻過來做一個鬼臉逗她開心，但最后，龍九沒有再出現，無論藝勝怎么數，他都沒有出現，藝勝只能不斷地哭泣，跪在地上，扒著鐵欄不斷地喊“爸爸“.
在監獄的這一段是龍九和藝勝在受難之后最開心的一段時間了，7號房的善良熱心，監獄長的明辨是非，還有龍九和藝勝的親情，無一不讓人動容。之所以為喜劇，就是因為在這悲慘的故事中僅存的溫情，這讓觀眾知道，這世間并不只有黑暗，光明依然存在。讓觀眾在批判的過程中又再次看到了溫暖。
龍九死后，監獄長收養了藝勝，將她撫育成人。藝勝長大后成為了一名律師，這又回到了開頭那一幕，藝勝到處尋找以前7號房的室友，要跟他們一起見證幫助龍九解除罪名的過程。在藝勝的努力下，真相終于大白于天下。
這就是《7號房的禮物》，即充滿了悲情又在親情與溫暖中演繹的一場喜劇。
篇2：《首席執行官》電影觀后感
《首席執行官》電影觀后感
海爾是一個神奇，也是一種必然.
近日公司組織看了電影《首席執行官》，主要講述了海爾的艱苦創業、奮斗創新、未來的發展方向以及強烈的民族自豪感. 海爾人對待困難的態度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時,都是可以解決的。影片中海爾CEO凌敏先生的幾段話，說出了海爾人的創業精神，說出了海爾的企業文化，說出了海爾的企業危機感。這幾段話分別是：
1、海爾精神就是創新精神，創新精神就是每天從零開始，創新精神就是今天比昨天有提高有進步，通過不斷創新實現自我。
2、一個企業要發展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多品牌。
3、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業。我們每天都在面臨這樣的危機，而避免危機的唯一辦法是要靠人的努力，不斷發揮團隊的創新精神。
看完影片后里面的一些場鏡給人留下了深刻印象：當凌廠長說“砸了它，今天不砸這些冰箱，明天別人就要砸了我們的工廠” ,“不合格品沒有銷路,不合格品就等于廢品”,這些話時，看著那場景，看著那一錘錘的榔頭、看著那一團團的火焰.我不禁感動，被主人公的決心深深感動著......或許很多人都能想得到，但又有幾個能做得到呢！海爾砸毀的不是一堆冰箱。而是一個企業的傳統舊觀念。
工作中，當別人指出自己的不足之處的時候，有幾人敢站出來承認自己的不足呢？問題總要解決，就需要有人站出來，為自己帶來的后果負責。就需要有人用報廢不良品的方式來解決問題，來提高員工的品質意識，來戰勝自我。其實“我們唯一怕的就是我們自己”。戰勝自己是人生最高的理想境界。海爾人不僅有很強的品牌意識，更體現出他們的決策力及自強不息的精神。同樣，在我們自己的企業里也就存在著這樣一個個小小的問題，但是我們所謂的小問題卻沒有得到果斷處理，依然把原材料，半成品，成品劃分特采/上線挑選/挑選后上線/客戶讓步接受的級別，為滿足出貨而發到消費者手中。
當凌廠長再說“如果跟AE公司合作，眼前的困難解決了，但海爾就沒有自己發展的空間，海爾就會成為外國人的廉價加工廠，我們中國就沒有自己民族的品牌”。多么寬闊的胸懷，多么強烈的民族意志，在那種艱難的情況下，凌廠長拒絕與AE合作，也體現了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面．電影中還有很多很多感動人的地方，比如為了一個多發配的螺絲釘而重新檢查的片段、凌敏助理離開后自己從需要翻譯到后面說著一口流利的英語的時候、從最初欠資147萬到最后創造了600億營業額的發言......
太多的片段讓我感動、讓我們震撼，其實在我們平時生活中也存在太多的困難，只是我們沒有那種強烈的敬業精神.人家海爾口號“日事日畢，日清日高；”喊的出，就做得到.當我們完全做到我們的口號“ 和諧生產，和諧市場，和諧員工”時，相信我們奇樂的產品質量一樣能順利過關，奇樂的職員工一樣能以廠為家，奇樂的明天一定更輝煌.
看了這部影片除了感動海爾人的那種創業精神，更增加了我們的使命感，責任感。我想很多人都在思考一個問題，海爾成功的關鍵在那里。我們能從影片中可以學到什么，怎樣運用到自己所在的公司里這個才是值得我們去思考的。從海爾的成長經歷中可以了解到海爾企業處理好了以下幾個方面值得我們學習與借鑒：
一、企業發展需要制定目標、計劃和時間表
海爾的目標就是成為世界著名企業，海爾產品成為世界名牌。這是海爾不斷追求不斷創新和不斷超越自己的動力。為此海爾制定了自己發展的計劃和時間表，我們在影片中可以從時間段看到：
海爾名牌階段（1984-1991年）用7年時間，通過專心致志做冰箱的過程實施了名牌戰略。從專一到多元化發展階段（1992-1998年）用7年時間通過專一品牌帶動生產其它家電化，成功的實施了多元化擴展。國際化階段（1998---）以產品進駐法國超市以及建美國海爾園為導向的國際化戰略。通過以國際市場作為發展空間的策略提升海爾的國際品牌形象。
二、堅持創業激情
如果說哪一種品質是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對海爾來說沒有什么細節因細小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。海爾領導者每一個都發掘工作激情，激情不是浮夸張揚，而是某種內心世界的東西。優秀企業的標志是能夠燃起員工的工作激情。
三、快速的執行力
海爾集團是擁有一支有很強執行力的創業團隊，從總裁到員工都人人參與，每個階層，每個組織都能按時按質按量完成或提前優質完成公司交給的工作和任務。一個企業快速發展需要兩個重要因素，細節是外在的表現，執行力則是內在的動力。如果說，細節反映出一個公司的整體形象，那么執行力折射出的就是公司的整體素質。
四、堅持創新的企業文化
海爾企業文化的核心是創新。它是在海爾幾十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的世界名牌，為民族爭光。海爾每一位員工都在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。
五、正確對待企業的危機
所謂危機，是危險，也是機遇！正視危機、不懼危機、在危機中審時度勢，危機會是我們飛躍的契機。反之，若回避危機、為危機所困，甚至迷茫，必然在危機的追趕里為競爭者所敗。海爾也存在危機，只是他們在正確的對待企業的存在危機罷了。為此，每家公司應該有這樣的生存理念：“如臨深淵、如履薄冰，加強思考企業危機感！”危機并不可怕，可怕的是沒有正視危機的勇氣和掙脫危機的智慧.
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。 奇樂的成長，離不開我們大家的成長！我們堅信在公司劉總的正確英明的帶領下，堅持公司的經營理念；“一切服務于生產，一切服務于市場”。依靠我們大家的創新，快速執行，團隊協作的主人翁精神，奔著同一個目標去努力，相信不久的將來我們就會將如今的目標踩在我們的腳下！
篇3：電影《楊善洲》觀后感
電影《楊善洲》觀后感
近日，機關支部及聯合支部全體黨員在綜合服務樓三樓會議室觀看了影片《楊善洲》。影片以歌頌云南原保山地委書記楊善洲一心為民、大愛無私的感人事跡為主題，將一位清正廉潔退休干部的偉大光輝形象樹立在我們的面前，令人肅然起敬。
造的是樹林，留下的是精神力量。楊善洲1988年退休后，主動放棄進省城安享晚年的機會，甘當一名普普通通的義務植樹者，帶領地方群眾植樹造林。他努力克服無資金、無種苗等困難，一心撲在造林事業上，從未間斷過，從未放棄過，扛樹苗、種樹苗，搭帳篷、住深山，同吃住、同勞動，一干就是22年。楊善洲一心為民、不計報酬、終生奉獻的高尚品格和堅定植樹造林綠化荒山的執著信念，留下了一名共產黨員的卓然風范和浩然正氣。作為企業內黨員，我們要汲取他激勇奮進、艱苦奮斗的精神，學習他淡泊名利、大公無私的良好品質，在企業發展壯大的過程中，多出力，少邀功，多流汗，少埋怨。
靠的是黨性，收獲的是寶貴財富。楊善洲始終如一地堅守著共產黨員的高尚情操，始終如一地踐行執政為民的根本宗旨，始終如一地發揮老有所為的奉獻精神。據統計，他在大亮山已建成林地總面積5.6萬畝，林場經濟價值達到3億多元，移交林場時，他不沾林場一點好處，不帶走一根草，留下的是可觀的綠色存款，留下了寶貴的經濟效益、生態效益和社會效益。楊善洲正是靠著堅定的黨性和崇高的精神品質，為國家、為人民、為社會創造出了寶貴物質財富和不可多得的精神財富。我們在日常工作中，每一位黨員干部都應深入學習楊善洲精神，要堅定理想信念，發揚務實執著精神，把我們的工作任務完成好，為企業的發展壯大貢獻應有的力量。
樹的是榜樣，塑造的是廉政典范。楊善洲是我黨培養的一位地廳級領導干部，其在位時可謂有權有勢，但他沒有以權謀私、以勢欺人，而是視百姓為親人，一心為民辦事。不在其位時他扎根大山植樹造林，了卻為當地群眾做一點實事不要任何報酬的承諾，為地方和國家創造出寶貴財富。楊善洲的精神，沒有任何渲染，是一種樸素的情懷，是發自內心的人生追求，他回答了過去參加革命是為什么，現在當干部應該做什么，將來身后留點什么的問題。我們的企業黨員干部應結合黨的純潔性教育活動及黨風廉政建設活動，鋪下身子搞生產，保持純潔干工作；貼近職工聽民意，遠離腐敗樹正氣。
我們要以楊善洲精神為榜樣，教育引導好廣大黨員干部牢固樹立正確的名利觀、權力觀、政績觀，能夠真正用一顆赤誠的心投入到火熱的晉豐事業中去，清正廉潔、無私奉獻，多為廣大職工謀幸福，多為企業發展做貢獻！