愛的力量與精神分裂的對抗
——記《美麗心靈》電影觀后感
想到這個主題，有點詩意化，但《美麗心靈》這部電影，給我的感觸，就是這般感動，請允許我這樣對它的評價。豆瓣電影影評里有說：“游走在夢與現實之間的確危險，無異于在地獄與天堂之間徘徊。然而夢筆生花，以夢為馬，踮起腳尖就能更貼近天堂。”我們是旁觀者，站在這個角度，看他的世界，像是一場夢與現實的轉角處，難以真實觸摸到現實的確切感覺。是愛的力量，讓主人公通過頑強的意志力，讓他分辨出真實與虛幻，真與假。
在定義中，精神分裂癥是一種常見的精神病，該癥狀主要癥狀特征有思維障礙、知覺障礙、情感淡漠、緊張癥、自知力障礙。多起病于青壯年，精神活動與周圍環境和內心體驗不協調，病程多遷延，反復發作，發病率、患病率、致殘率高。麥克阿瑟精神病院里，給他的精神分裂的癥狀的對話描述是：這種病人通常是偏執狂，生活在幻覺中，病因復雜，原因或許是他對現實失去了掌控，唯一能幫助他的是，讓他分辨出真假，知道什么是真實，什么是虛幻。
在這部電影中，約翰?納什這位天才數學家起病于大學青壯年。在《四種人格解析》書中，就有講到精神分裂著的存在形式有兩種：瘋子和天才。這是為什么呢?其一、天才式患者偏執于自己的事業，頭腦聰明，具有偏執狂，天才數學家的納什就是沉迷于經濟學博弈論，無數的數字公式寫得哪里都是，甚至在幻想中的為美國政府做機密事業的瘋狂偏執都是可以看出來的。而瘋子的頭腦是混亂的，思維破裂;其二、在旁人看來，患者舉止怪異，和瘋子差不多，但從影片中看，天才的他和虛幻人物對話同時也和現實中的人們交流并不顯得混亂，只是分辨不清楚虛幻與現實，真正的瘋子，我想連著他的虛幻世界里也是一片混亂的吧?其三、兩者極端的表現都不失為為機體平衡所表現出來的極端狀態。
影片中多次幻想如：納什在大學期間幻想出了一位他的室友浪子查爾斯，查爾斯的關懷和鼓勵給了孤僻的納什一絲安慰;查爾斯與納什拘謹的個性完全相反，在納什遭到打擊，陷入焦慮和絕望之后出現，他不停地鼓勵納什，承認他是天才，自憐自苦的納什無疑正需要這樣的認可和鼓勵。因此，幻覺的出現一方面預示著納什的病癥爆發，從另一個角度來說，卻也正是納什無意識的自我治療。查爾斯也無疑就是納什本我意識的一種體現。納什理性的控制下，一切發于自我的感情都通過查爾斯的舉止來宣泄。納什被捉弄時查爾斯罵人，納什低落放棄時查爾斯不羈，納什論文通過時查爾斯在門外欣喜若狂，等等一切，兩個截然不同的性格個體構成了納什的分裂性格，也是他精神分裂的原兇。其后，隨著畢業，浪子查爾斯的小侄女馬西是第二個人物，納什進一步得到關懷，小女孩似乎作用不大卻在關鍵時刻發揮關鍵性作用，當認識到她一直沒有長大的時候，正是他分辨出虛幻與真實的那一刻;她更可以被看作是納什真實自我的投射：孤單，無助，楚楚可憐，需要別人的愛撫。卸下“天才”的人格面具后，納什在本質上就是這樣一個純真又脆弱的大孩子。偉人們有越高的建樹，就會越顯得孤獨無助。他幻想出的第三個人物，國防部官員帕徹，這是由納什的英雄情結產生，代表著罪惡的原型，他野蠻，粗暴，專橫，破壞力十足。不能不說，納什的這部分構想，與當時的社會環境扯不開關系。普林斯頓大學里教授的關于蘇聯威脅論的講解，兩次出入五角大樓破譯國家安全部攔截的蘇聯密碼，英雄主義和精神分裂的雙重作用構建出帕徹的原型。對于一個密碼破譯專家來說，發現并解決迷惑事件是他的職業病，納什破譯了密碼，但卻并未弄清這些不連貫詞語代表的含義，人性中天生的好奇心，促使他構想一個神秘人物，他帶納什去探究，賦予納什神奇的身份與權力?？梢哉f，帕徹的出現，也是納什本我的一種體現，是納什英雄主義的原型。
當他與幻想中的人物對話時，那就是在和正常的我們看不到的，聽不到的影像聲音交流，從而控制他的行為與認知，旁觀者就會覺得很怪異，脫離現實，導致其內心體驗與現實活動不協調。
于是，在這三個有納什的真實自我構建出來的本我人物不停的糾纏中，納什喪失了社會中的自我。理性和現實原則與精神分裂的納什已相去甚遠。這三個本我人物的鞭策，納什近乎瘋狂的研究符號學理論，納什的成就，一方面也就是由這三個虛構人物的自我成就，但這種自我成就的背后，更加加深了納什的精神分裂，矛盾激化到高潮。曾經一度在觀看電影的時候，自己都分不清楚在這部影片中，哪些才是真實存在的人物，要怎樣去區分接受自己眼睛看見的事物?！哆_芬奇密碼》中有這樣一句話：大腦只接受眼睛所選擇的事物?；蛟S，當納什從所謂的情報雜志中去發現蘇聯的所謂情報時，拼湊的段落文字構成所謂的情報，也可以這樣來解釋吧。
故事中還有一個至關重要的人物，當納什沉浸在幻覺中已經分不清現實，分不清真假，被幻覺牢牢控制時，納什一直擁有妻子艾麗莎的愛。當他在真與假中迷惘的時候，至少他知道艾麗莎的愛是真實的。正是這一點真實的情感讓理智重新進入納什的意識，艾麗莎的愛在納什的無意識與意識之間搭起了一座橋梁，并最終成為了納什康復的契機。正如在獲得諾貝爾獎時的獲獎感言中納什的話：愛是一種特殊的感覺，是沒法用正常的邏輯去推斷的。
電影總是把精神疾病逼到角落里去。把它表現得古怪、感人、可愛、滑稽、任性、悲慘或是不正當。在這里它就只是一種疾病，幾乎要把生命耗盡，但對納什和他的妻子來說，在他成為那些幸運者中的一員之前，他們仍然可能從崩潰的邊緣掙扎出來。
美麗心靈，正如納什為國家的英雄主義，正如艾麗莎對納什無限的愛，正是它們都擁有的美麗心靈，才能最終在精神分裂的懸崖上重歸現實吧!當本我與自我在一生中戰斗到激烈如此的時候，超我才得以實現;當本我與自我共同實現超我時，就是獲得一生成就的時候了。
篇2：《首席執行官》電影觀后感
《首席執行官》電影觀后感
海爾是一個神奇，也是一種必然.
近日公司組織看了電影《首席執行官》，主要講述了海爾的艱苦創業、奮斗創新、未來的發展方向以及強烈的民族自豪感. 海爾人對待困難的態度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時,都是可以解決的。影片中海爾CEO凌敏先生的幾段話，說出了海爾人的創業精神，說出了海爾的企業文化，說出了海爾的企業危機感。這幾段話分別是：
1、海爾精神就是創新精神，創新精神就是每天從零開始，創新精神就是今天比昨天有提高有進步，通過不斷創新實現自我。
2、一個企業要發展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多品牌。
3、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業。我們每天都在面臨這樣的危機，而避免危機的唯一辦法是要靠人的努力，不斷發揮團隊的創新精神。
看完影片后里面的一些場鏡給人留下了深刻印象：當凌廠長說“砸了它，今天不砸這些冰箱，明天別人就要砸了我們的工廠” ,“不合格品沒有銷路,不合格品就等于廢品”,這些話時，看著那場景，看著那一錘錘的榔頭、看著那一團團的火焰.我不禁感動，被主人公的決心深深感動著......或許很多人都能想得到，但又有幾個能做得到呢！海爾砸毀的不是一堆冰箱。而是一個企業的傳統舊觀念。
工作中，當別人指出自己的不足之處的時候，有幾人敢站出來承認自己的不足呢？問題總要解決，就需要有人站出來，為自己帶來的后果負責。就需要有人用報廢不良品的方式來解決問題，來提高員工的品質意識，來戰勝自我。其實“我們唯一怕的就是我們自己”。戰勝自己是人生最高的理想境界。海爾人不僅有很強的品牌意識，更體現出他們的決策力及自強不息的精神。同樣，在我們自己的企業里也就存在著這樣一個個小小的問題，但是我們所謂的小問題卻沒有得到果斷處理，依然把原材料，半成品，成品劃分特采/上線挑選/挑選后上線/客戶讓步接受的級別，為滿足出貨而發到消費者手中。
當凌廠長再說“如果跟AE公司合作，眼前的困難解決了，但海爾就沒有自己發展的空間，海爾就會成為外國人的廉價加工廠，我們中國就沒有自己民族的品牌”。多么寬闊的胸懷，多么強烈的民族意志，在那種艱難的情況下，凌廠長拒絕與AE合作，也體現了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面．電影中還有很多很多感動人的地方，比如為了一個多發配的螺絲釘而重新檢查的片段、凌敏助理離開后自己從需要翻譯到后面說著一口流利的英語的時候、從最初欠資147萬到最后創造了600億營業額的發言......
太多的片段讓我感動、讓我們震撼，其實在我們平時生活中也存在太多的困難，只是我們沒有那種強烈的敬業精神.人家海爾口號“日事日畢，日清日高；”喊的出，就做得到.當我們完全做到我們的口號“ 和諧生產，和諧市場，和諧員工”時，相信我們奇樂的產品質量一樣能順利過關，奇樂的職員工一樣能以廠為家，奇樂的明天一定更輝煌.
看了這部影片除了感動海爾人的那種創業精神，更增加了我們的使命感，責任感。我想很多人都在思考一個問題，海爾成功的關鍵在那里。我們能從影片中可以學到什么，怎樣運用到自己所在的公司里這個才是值得我們去思考的。從海爾的成長經歷中可以了解到海爾企業處理好了以下幾個方面值得我們學習與借鑒：
一、企業發展需要制定目標、計劃和時間表
海爾的目標就是成為世界著名企業，海爾產品成為世界名牌。這是海爾不斷追求不斷創新和不斷超越自己的動力。為此海爾制定了自己發展的計劃和時間表，我們在影片中可以從時間段看到：
海爾名牌階段（1984-1991年）用7年時間，通過專心致志做冰箱的過程實施了名牌戰略。從專一到多元化發展階段（1992-1998年）用7年時間通過專一品牌帶動生產其它家電化，成功的實施了多元化擴展。國際化階段（1998---）以產品進駐法國超市以及建美國海爾園為導向的國際化戰略。通過以國際市場作為發展空間的策略提升海爾的國際品牌形象。
二、堅持創業激情
如果說哪一種品質是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對海爾來說沒有什么細節因細小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。海爾領導者每一個都發掘工作激情，激情不是浮夸張揚，而是某種內心世界的東西。優秀企業的標志是能夠燃起員工的工作激情。
三、快速的執行力
海爾集團是擁有一支有很強執行力的創業團隊，從總裁到員工都人人參與，每個階層，每個組織都能按時按質按量完成或提前優質完成公司交給的工作和任務。一個企業快速發展需要兩個重要因素，細節是外在的表現，執行力則是內在的動力。如果說，細節反映出一個公司的整體形象，那么執行力折射出的就是公司的整體素質。
四、堅持創新的企業文化
海爾企業文化的核心是創新。它是在海爾幾十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的世界名牌，為民族爭光。海爾每一位員工都在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。
五、正確對待企業的危機
所謂危機，是危險，也是機遇！正視危機、不懼危機、在危機中審時度勢，危機會是我們飛躍的契機。反之，若回避危機、為危機所困，甚至迷茫，必然在危機的追趕里為競爭者所敗。海爾也存在危機，只是他們在正確的對待企業的存在危機罷了。為此，每家公司應該有這樣的生存理念：“如臨深淵、如履薄冰，加強思考企業危機感！”危機并不可怕，可怕的是沒有正視危機的勇氣和掙脫危機的智慧.
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。 奇樂的成長，離不開我們大家的成長！我們堅信在公司劉總的正確英明的帶領下，堅持公司的經營理念；“一切服務于生產，一切服務于市場”。依靠我們大家的創新，快速執行，團隊協作的主人翁精神，奔著同一個目標去努力，相信不久的將來我們就會將如今的目標踩在我們的腳下！
篇3：電影《楊善洲》觀后感
電影《楊善洲》觀后感
近日，機關支部及聯合支部全體黨員在綜合服務樓三樓會議室觀看了影片《楊善洲》。影片以歌頌云南原保山地委書記楊善洲一心為民、大愛無私的感人事跡為主題，將一位清正廉潔退休干部的偉大光輝形象樹立在我們的面前，令人肅然起敬。
造的是樹林，留下的是精神力量。楊善洲1988年退休后，主動放棄進省城安享晚年的機會，甘當一名普普通通的義務植樹者，帶領地方群眾植樹造林。他努力克服無資金、無種苗等困難，一心撲在造林事業上，從未間斷過，從未放棄過，扛樹苗、種樹苗，搭帳篷、住深山，同吃住、同勞動，一干就是22年。楊善洲一心為民、不計報酬、終生奉獻的高尚品格和堅定植樹造林綠化荒山的執著信念，留下了一名共產黨員的卓然風范和浩然正氣。作為企業內黨員，我們要汲取他激勇奮進、艱苦奮斗的精神，學習他淡泊名利、大公無私的良好品質，在企業發展壯大的過程中，多出力，少邀功，多流汗，少埋怨。
靠的是黨性，收獲的是寶貴財富。楊善洲始終如一地堅守著共產黨員的高尚情操，始終如一地踐行執政為民的根本宗旨，始終如一地發揮老有所為的奉獻精神。據統計，他在大亮山已建成林地總面積5.6萬畝，林場經濟價值達到3億多元，移交林場時，他不沾林場一點好處，不帶走一根草，留下的是可觀的綠色存款，留下了寶貴的經濟效益、生態效益和社會效益。楊善洲正是靠著堅定的黨性和崇高的精神品質，為國家、為人民、為社會創造出了寶貴物質財富和不可多得的精神財富。我們在日常工作中，每一位黨員干部都應深入學習楊善洲精神，要堅定理想信念，發揚務實執著精神，把我們的工作任務完成好，為企業的發展壯大貢獻應有的力量。
樹的是榜樣，塑造的是廉政典范。楊善洲是我黨培養的一位地廳級領導干部，其在位時可謂有權有勢，但他沒有以權謀私、以勢欺人，而是視百姓為親人，一心為民辦事。不在其位時他扎根大山植樹造林，了卻為當地群眾做一點實事不要任何報酬的承諾，為地方和國家創造出寶貴財富。楊善洲的精神，沒有任何渲染，是一種樸素的情懷，是發自內心的人生追求，他回答了過去參加革命是為什么，現在當干部應該做什么，將來身后留點什么的問題。我們的企業黨員干部應結合黨的純潔性教育活動及黨風廉政建設活動，鋪下身子搞生產，保持純潔干工作；貼近職工聽民意，遠離腐敗樹正氣。
我們要以楊善洲精神為榜樣，教育引導好廣大黨員干部牢固樹立正確的名利觀、權力觀、政績觀，能夠真正用一顆赤誠的心投入到火熱的晉豐事業中去，清正廉潔、無私奉獻，多為廣大職工謀幸福，多為企業發展做貢獻！