物業經理人

酒店采購部案例:大紅蟹

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  酒店采購部案例:大紅蟹

  本月20日凌晨,我們按時到達羅芳市場采購各部門下單的海鮮品種,因當日市場出售的大紅蟹數量較少,整個羅芳市場只有4家海鮮檔出售。經過對4家店的大紅蟹價格、重量進行對比,最終選擇了價格最低的一家進行采購,我精心挑選了4只活鮮生猛的大紅蟹,重量是9.6斤,平均每只2.4斤,符合申購單的購貨規格。待完成其它品種的采購后,就一路平安回來。

  當我們回到酒店魚池交貨時,卻發現4只大紅蟹當中有一只為慢爪(不生猛),魚池當班負責人與中餐驗收經理說不驗收慢爪大紅蟹。倉庫收貨員也將原單據上的9.6斤,減少了2.3斤。我只能怪自己粗心大意。幸好,早上賣大紅蟹的陳生給了我名片,我及時聯系陳生,向他說明白了情況,其答應明天早上給我更換,我心里總算是松了一口氣。假如他不同意更換,這損失也只能由我來承擔了。

  通過這件事,我吸取了教訓,那就是在今后的海鮮采購中一定要認真了解貨源的品種產地,認真把握采購質量,從而提高自己業務水平,避免工作中的失誤。

  點評:

  采購員在面對價格昂貴、物資稀少的物資時一定要慎重、仔細檢查,以避免造成不必要的損失,同時在發生問題后,還應快速找出應對措施,以滿足部門需要和降低損失。

  撰寫:z 點評:采購部

篇2:酒店房務布草房案例:透過現象看本質

  酒店房務布草房案例:透過現象看本質

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現象,當我建議第一位員工領帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費用與我有什么關系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務人員,我當時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經我辦理的,他今天來了。當我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節省費用,因為每件制服洗滌費是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯堂就餐二次的費用。而且洗滌次數多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現在知道了。"

  點評:

  以上兩位員工態度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費的習氣,酒店從九月份開始實施各部門績效考核方案,如成本超標或營業額不達標,都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實與酒店每位員工都息息相關,應該從自身做起,希望節省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務部(布草房)z點評:z

篇3:酒店房務布草房案例:敬業

  酒店房務布草房案例:敬業,使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內部顧客服務是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當各部門的員工精神奕奕來到服務窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實你在一線崗位上班,應是你辛苦了。 后勤區域的二線員工服務一線員工,這是我應該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業是一種職業道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點評:

  作為布草房服務窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節里,我們將一如繼往真誠地為內部顧客服務,他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業業繼續努力!

  撰寫人:房務部(布草房)*點評:*

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