物業經理人

現代學校制度建設階段性總結

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  現代學校制度建設階段性總結

  一、學校章程建設情況

  (一)基本情況

  我校成立了“章程”制定工作領導小組,自成立工作領導小組以來,廣泛收集學生、教師、家長及其單位的人員意見,組建、起草小組對章程進行指導,形成初步雛形。再根據我校實際情況進行修改、深化、求精,從根本上表現出我校的教學特色。將我校的章程與依法治教緊密結合起來。通過校訊通、家長會等形式宣傳我校章程。

  (二)存在問題

  在建設工作中也存在一些不足之處:一是個別教師、家長對開展章程建設工作的重要性認識不到位,認為那只是文字資料,沒有得到充分認真的思想態度上的高度重視。二是對各項制度的執行力度還不夠,檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。

  (三)下步打算

  1、落實相關文件精神,進一步完善和健全章程內容,堅持將責任與作風并重,以制度促規范,用制度管人、管權、管事。

  2、堅持制度的落實,經常性、階段性總結工作,根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度。

  二、校務委員會建設情況

  (一)基本情況

  成立了由一把手校長任組長的工作領導小組。工作領導小組負責學校校務委員會的組織建設、制度建設,不定期召開專題會議研究并督促有關工作的推進與落實。學校從財力上大力支持校務委員會的工作開展,全力保障校務委員會籌備、調研、成立、有關工作推進等,對反映出的問題需要財力支持的,經學校校長辦公會研究后安排專項經費全力保障。3

  月份成立學校工作領導小組;4月份組織全體教職工學習上級有關文件精神,做好校務委員會的學習、培訓;向學生家長、學生做好宣傳工作;

  5月份起草校務委員會工作章程;

  6-7月份修訂學校章程,召開教職工代表大會審議并通過將校務委員會有關制度納入學校章程。邀請校務委員會的社會委員參與學校教育,協助解決校園安全隱患,減少干擾學生學習的不利因素,創建學校平安校園、和諧校園。

  (二)存在問題

  家長委員的作用發揮的欠佳,校務委員會工作未做到常態化、制度化。

  (三)下步打算

  1、廣泛征求家長委員代表的意見和建議;發揮校務委員會的學生委員作用參與學校管理。

  2、將各中層干部作為工作推進小組成員,將校務委員會反映問題的改進情況、有關工作的推進結果與中層干部及其所在部門的年度考核掛鉤并作為重要考核內容之一。

  三、教職工(代表)大會制度建設情況

  (一)基本情況

  《學校教職工代表大會規定》頒布之后,在推進學校民主政治建設和教代會制度建設方面有了法規依據。我們首先組織全校工會干部和教代會代表認真學習《規定》,掌握其內容,領會其精神實質。其次,學校黨委和工會形成共識,每年至少召開一次教職工代表大會。近幾年來,事關學校改革和發展以及教職工普遍關注的重大事項,都要經過教代會討論、審議通過后才能執行。校工會在每次教代會之前都要提前在全校范圍內廣泛認真征集提案,對征集到的提案和意見、建議都要經過教代會提案和文秘組整理歸類后并提交學校有關部門予以解決答復。對有條件解決的提案能及時解決落實。因條件所限,一時不能解決的也都給予了說明和解釋,做到了件件有回應,事事有落實。

  (二)存在問題

  1、教代會制度還不盡規范,有的領導和部門對于教代會的職能和任務認識還不夠到位,在工作中落實教代會形成的決議有時還不夠有力。

  2、教代會制度與校務公開工作不同程度地存在著重形式輕內容、重結果輕過程、重公開輕整改的問題。

  3、教代會上具有建設性的、高質量的,特別是圍繞學校改革發展和人才培養工作的提案不多,落實提案的力度上還有待進一步加強。

  (三)下步打算

  著力抓好教代會制度建設,使教代會在民主管理、依法治校中發揮更大作用,不斷推進民主政治建設,維護教職工的“知情權、參與權、表達權、監督權”,使教代會制度化、規范化、程序化。

  四、家長委員會建設情況

  (一)基本情況

  我?,F有48個教學班,在校學生2000余人。為做好家校共育工作,我校成立了三級家長委員會組織機構。學校家長委員會設主任1名,副主任2名,委員7名。學校家委會一般情況下,每學期開1-2次會議,部署和安排相關工作。在學校的邀請下,家委會成員先后參與了學校夏季校服制定情況、參觀配餐公司等活動,提出了自己寶貴的意見和建議。安排家委會成員參加一次“教學開放日”活動,讓家長深入課堂,感受教師的教學和學生學習生活。

  (二)存在問題

  1、部分家委會成員個因工作問題,不能及時參與學校家委會活動。

  2、班級家委會作用沒有得到發揮。

  3、家長和家委會之間聯系不夠,溝通不是很順暢,家長對學校的意見和建議不能及時和學校交流。

  (三)下步打算

  1、加強和改進家長委員會工作措施。

  2、邀請專家指導,發揮骨干作用,加強家長學校研究工作。

  五、學校校務公開情況

  (一)基本情況

  學校統一了校務公開的項目、內容、程序、步驟和形式,明確了公開辦事程序、公開辦事結果的要求。

  首先,以校務公開欄為基本形式。校務公開欄公開的內容涉及基建項目、年度考核評優、財務收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面。這樣,廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。其次,以會議、文件等形式公開。通過發文件、通知保證廣大教職工及時了解有關情況。如對學校需要公開和教師要了解的政策、文件等,通過全體教師會議、教職工座談會等有關會議進行公開通報。又如學校的各項工作安排,歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教代會向教師傳達。同時,將學校組織的各項評比情況,晉升、評先的民意測驗結果等及時向教職工公開。

  (二)存在問題

  1、實際操作不規范,公開內容不全面。

  2、公開形式單調,重結果輕過程。

  (三)下步打算

  擴大完善校務公開的參與范圍;創新校務公開形式。

篇2:從訴訟角度談健全物業公司制度建設

  從訴訟角度談健全物業公司制度建設

  作為新興發展起來的物業公司,一般起點相對較高,不少公司采取了現代化的管理模式,一些大型的物業公司,更是通過了嚴格的質量體系認證,建立了一套標準化管理規章制度。但另一方面,我們也不難看到,隨著有關物業服務方面的民事訴訟的增多,也暴露出了一些新的問題,如管理規章制度在法律方面存在一定的欠缺。如何規避這方面的問題呢?

  一、建立完善的業主檔案資料

  業主資料的重要性,對物業公司來說是不言而喻的,但是在實際工作中,特別是在前期物業服務工作中,大部分物業公司的業主資料直接來源于房地產開發商,因此很不完善。從法律意義上來講,如何健全業主檔案資料呢?筆者認為,著重要注意如下幾項資料的核實和登記:

  1. 業主為自然人的,注意其業主及家庭各成員身份證件資料、工作單位 資料的核實和登記。從開發商手中接管相應資料的,一定要注意業主相關資料的完整性,如果內容不完整的,應在接管之際及時要求開發商配合,將資料補充完整。

  2. 業主為公司法人的,注意公司營業執照各項登記內容、公司財務賬號及法人身份證件資料的核實和登記。

  3. 業主將住房出租的,在注意業主資料登記的同時,還要注意租住人身份證件及工作單位資料或者是公司營業執照、財務賬號及公司法人身份資料的核實和登記。

  以上各項證件資料,注意盡量要核實,并應盡量取得原始件的復印件。從服務的角度出發,這些資料的取得,不僅對物業公司全面地了解業主,以便為業主提供人性化的服務,提升物業公司的管理水平和服務質量有著重要意義,同時站在法律角度來說,還有著特殊的意義。

  如:某物業公司接手了某小區的前期物業服務,在業主委員會選聘了新的物業公司后,對該小區部分購買了住房但一直沒有入住,也沒有交納物業服務費的業主,依法向人民法院提出起訴。人民法院要求該公司補充業主除住址外的詳細資料。由于接手該物業時,開發商只向該物業公司提供了簡單的業主姓名及房間號資料,而物業公司在管理過程中對此沒有引起足夠的注意,后來在履行合同過程中又與開發商引發一系列糾紛,開發商對物業公司的訴訟根本不予配合,導致該物業公司不能提供相應資料,因此人民法院駁回了該公司的起訴。

  二、規范前期物業服務合同

  1. 簽訂前期物業服務合同時,注意要對物業服務費開始收取時間作明確約定。

  《物業服務條例》頒布實施后,為了規范物業服務行業,國家建設部發布了前期物業服務合同和物業服務合同的格式范本,有不少物業公司簽訂合同時直接選用了格式合同,筆者以為,各個業的具體情況并不相同,合同還是應該根據實際情況對范本的部分條款進行補充完善。例如,在簽訂前期物業服務合同時,就應特別注意對物業服務費開始收取的時間作一個明確的約定。特別是物業服務費由開發商承擔轉到由業主承擔,這個時間的劃分應該有明確的約定。在實際中,這個時間往往是由開發商單方面下發一個入伙通知書給物業公司,物業公司以此為依據開始收取物業服務費,這在現實中引發了諸多糾紛。筆者以為,從法律角度出發,對這個時間的劃分,應有三方簽字的書面認可手續,在入伙通知書中既要有開發商簽字和蓋章,同時也要有業主的簽字認可,及辦理入伙手續的物業公司的簽字蓋章,這樣就是一個較好的方式。

  如:在某物業公司提起訴訟,要求某業主交納欠交的物業服務費時,該業主認為自己并未辦理入伙手續,作為證據的入伙通知書只是開發商與物業公司的約定。由于是前期物業服務,該業主也沒有與物業公司簽訂直接的物業服務服務協議,物業公司不能提供其他證據證明業主與物業公司之間管理關系的成立,因此物業公司的訴訟請求最終沒有得到法院的支持。

  2. 前期物業服務結束,業主委員會選聘了新的物業服務公司的,注意交接工作中法律手續的連續性和完整性

  在實際中,不少物業公司撤出小區的物業服務時,都有一個時間過程,短則一兩個月,長則半年不等,在這期間,物業公司實際上仍在履行服務合同,但是往往與開發商,特別是業主委員會之間,只有一個口頭協議,或者雖然有一個書面協議,但是在超過了協議的約定時間后就不再根據實際情況進行補充。筆者認為,在完成前期物業服務后,最終撤出管理的小區時,物業公司一定要和業主委員會對此時間有一個明確的書面約定。

  如:某物業公司撤出某小區的物業服務,與業主委員會的最初協議約定時間是在20**年1月,但是由于業主委員會選聘新物業公司工作的延遲,正式退出小區是在6月以后,在該物業公司提起訴訟,要求某業主交納物業服務費,法院要求該物業公司提供在20**年1月后的證據,該物業公司提供了補充協議及撤管公告,補充協議是2OO4年3月簽訂,約定撤出時間為20**年5月,撤管公告是20**年6月物業公司正式撤管時貼出的,法院對補充協議予以采信,而對物業公司單方面貼出的撤管公告不予采信。最終法院支持了該物業公司收取至20**年5月的物業服務費。

  三、在實際管理工作中,注意采用相關法律形式

  在實際管理工作中,特別是在 辦理一些于續的過程中,物業公司同樣應該注意采取一些法律形式,例如 :

  1. 在前期物業服務工作中,業主來物業公司拿鑰匙看房,筆者建議物業公司采取由業主簽字的書面登記手續。在業主的租住人來看房時,筆者建議由看房人提供由業主簽字的相關書面許可證明后,方可進行,以避免→些糾紛的產生。

  2、 在催繳物業服務費過程中,注意采取書面的催繳形式,如發出催繳通知書等等。

  3. 注意做好相關值班記錄及值班資料的保存,如空調運行的維修登記、貨物出行的登記、來客來訪的登記、業主領取郵件報刊的登記等等。

  總之,完善管理制度,提高物業服務服務水平,對物業公司來說,是 一個逐漸的過程。筆者參與了數十起物業服務費糾紛訴訟,更感覺到,訴訟是一種解決糾紛,維護物業公司合法利益的有效的方式。因為法院審理此類案件大多是采取簡易程序,審理時間短,只要物業公司有充分的法律依據,一般說來物業公司都能勝訴,所以,從法律的角度來不斷完善管理制度,不僅是一項物業公司長期而重要的工作,也是物業公司法律顧問的一項重要工作內容。

篇3:學生公寓中心支部廉政建設制度

  學生公寓管理中心支部廉政建設制度

  為了加強公寓管理中心支部廉政建設,搞好學生公寓管理工作,防止腐敗現象滋生,特制定以下制度:

  1、認真學習有關加強黨風廉政建設文件,講政治顧大局,正確使用權力,自覺接受組織和群眾監督,自覺抵制腐朽思想和不正之風。

  2、教育黨員群眾自覺遵守學校各項規章制度,改善思想和工作作風,認真履行崗位職責,堵塞漏洞。堅持公平、公正、公開原則,照章辦事。不徇私情,不搞特殊。

  3、支部黨員要全心全意為人民服務、為學生服務,不利用職權和工作之便謀取私利,不以任何形式索賄和行賄。不搞鋪張浪費,不用公款請客送禮、大吃大喝奢侈享樂。

  4、廣泛聽取黨員群眾意見,健全支部廉政制度。團結同志關心職工,同甘共苦努力工作。敢于直言不打擊報復。

  5、廉政建設作為支部經常性工作。每一個黨員和職工都要注重自身修養,以“***”為指導加強自我約束、自我管理。管住小節,抗住誘惑,做廉政建設的模范。

  6、堅持民主生活會制度,每學期要召開會議認真檢查總結,防止漏洞和失誤。

  公寓管理中心支部

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