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天河區幼兒園園本教研制度建設方案

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天河區幼兒園園本教研制度建設方案

為推進《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)的實施,在幼兒園建立自下而上與自上而下相結合的教學研究制度,促進幼兒教育質量的提高,特制定本方案。

一、總體思路

以點帶面(公辦園、實驗園)、區域推進(幼教教研片)、整體發展(全區幼兒園)

二、工作目標

以促進幼兒的發展和教師的專業發展為宗旨,以《綱要》實施過程中教師所面對的各種具體問題為研究對象,以教師為研究主體;通過研究和解決教學實際問題,提高幼兒園教育質量,努力把幼兒園建設成為促進幼兒教師專業發展的學習型組織。

三、工作要求

(一)開展“以園為本教研制度建設”項目研究是一項專業性很強的工作,而不是一般意義上的課題研究。它關注的是在《綱要》背景下,教師學習、工作、研究方式的變革;教研活動的有效性、針對性;幼兒園學習共同體的建設;教研文化的營造,教研制度的創新。

(二)開展“以園為本教研制度建設”項目研究,要求以幼教教研片牽頭,立足實踐,整體推進,在教研片內形成一種教研制度和文化,促進片內幼兒園園本教研工作的有效開展。

(三)開展“以園為本教研制度建設”項目研究,要扎根幼兒園,要結合教師的教學、進修、研究去做,做到教、學、研一體化,通過教研活動創新,促進教師發展、兒童發展和幼兒園發展。

(四)要從幼兒園實際情況出發,創造出各具特色的以園為本教研制度,而不倡導統一思路,統一模式,統一策略和統一要求。

(五)開展“以園為本教研制度建設”項目研究,是專業研究人員與教師合作共建,相互學習,協同研究,互惠共享的過程。組建區專業支持團隊(區核心組成員和幼教教研片片長),逐步建立在我區能起示范引領、分類指導作用的幼兒園(公辦園、實驗園、片長園)。

三、

具體工作內容

(一)教研制度的建設,包括:

1、區層面的制度建設:區教研片工作制度建設(細化教研片工作要求,便于教研片開展工作);學習培訓制度(通過專題學習、沙龍、經驗交流等的培訓促進核心組成員和片長業務素質的提高。)

2、教研片層面的制度建設:教研片教研骨干隊伍建設制度;教研片教研活動制度等。

3、幼兒園層面的制度建設:教研制度、學習培訓制度、教學公開制度等。

(二)活動形式的優化,包括:

1、

資源共享的聯片主題教研活動(在理論學習、外出參觀學習等活動中,聯片教研可以達到資源共享,節省時間、人力、物力等資源)。;

2、幫扶到位的園際接對子活動(包括:基于問題研究的園際教研活動、基于教學研究的園際教研活動、基于特色研究的園際教研活動、基于課題研究的園際教研活動等)。

對以上四種園際教研活動的說明:

(1)基于問題研究的園際教研活動,主要圍繞有效教學、幼兒一日生活優化、幼兒園環境創設、幼兒常規建立、家長工作等當前幼兒教育工作的主要問題,由片長園選擇某一問題為研究主題,片上幼兒園主動報名參加。

(2)基于教學研究的園際教研活動,充分發揮區幼教語言、健康、科學、美術、音樂、社會等6個教研組的作用,開展園際教研活動。

(3)基于特色研究的園際教研活動,具有共同辦園特色的幼兒園共同開展教研活動;

(4)基于課題研究的園際教研活動,有共同研究方向或同一課題的幼兒園一起開展教研活動。

3、有針對性的薄弱園支教活動。

教研片內幼兒園之間的發展也是不均衡的,有計劃多形式地開展薄弱園支教活動,可以幫助薄弱園快速提高保教質量);

(三)評價激勵機制的建立:

1、完善教研片考核評價激勵機制;

2、建立幼兒園教研工作的考核評價機制。

篇2:區一中語文教研組建設規劃

  區一中語文教研組建設規劃

  一、背景分析:

  最近幾年,我們語文教研組的成員取得了不俗的成績。一位教師被評為高級教師,另有九位教師被評為一級教師。先后有四人次獲得區教育局的嘉獎。發表或獲獎的論文有7篇。z老師被評為市級教學能手,z老師和z老師在市級教學基本功比賽和優質課評選中分獲一、二等獎。

  當然,在看到成績的同時,我們也要正視存在的問題。教研組科研氛圍還不夠濃厚,教師們滿足于教教材,用教材教的意識還不明顯。進行課題研究的主觀愿望還不強烈。教師缺乏主動的表現自我、提升自己的意識。教研組在市語文教學圈中的知名度還不夠。

  二、指導思想

  教研組建設,必須著力全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。堅持理論和實踐相結合,在實踐中升華理論;堅持教學、科研、培訓一體化,探索學習、實踐、研究、創新的教研新模式;重視開發潛能與資源,實行資源共享和優勢互補;堅持教學為中心,課堂教學改革為立足點,努力達到教學質量和教師素養共同提高;堅持以人為本,不斷完善激勵機制,整合各方面的力量與積極性,走協調、持續發展的教研之路。

  三、理念目標

  我們語文教研組的理念是:教研組同學校一起進步發展。

  我們語文教研組建設的目標是:力爭成為區優秀教研組,在市語文教學圈中有一定的知名度。在未來三年中爭取有一人能被評為市學科帶頭人,一人被評為市骨干教師。在教研上,能認真開展好教研組的研究活動,以課題為引領,認真開展校本教研,提高備課組研究問題解決問題的能力,提高課堂教學效率,積極實踐并深化問題引領下的“學案導學”教學模式,使學生能得到全面健康的發展,快樂地生活學習。

  四、主要措施

  認真學習有關教育教學理論,尤其要學好新課程理論,真正轉變教育教學理念,做到以人為本,幫助學生獲得更好的發展。對教材的理解把握能真正做到位,要做到用教材教,而不是簡單的教教材,把新課程理念落到實處。

  組織好業務活動和各備課組的集體備課。每個教師每個學期都要開一節公開課。組內教師的課都要互相開放,互相聽評,相互啟迪。做到教中研,研中教,把教研落實到平時教學活動中去。

  積極參加區教研室組織的教研活動。在教研活動中能積極參與,主動發表自己的觀點,在交流中獲得智慧,得到大家的關注與幫助,擴大教研組的知名度。

  積極與兄弟學校開展交流活動,在交流中汲取營養。

  五、保障機制

  積極搭建平臺,給教師以嶄露頭角的機會。要求教師積極參加各類教研活動,在活動中鍛煉自己,提高教學技能,提高自己的知名度。比如參加基本功競賽,各類優質課評選,各類論文評選等。

  實施青藍工程,幫助青年教師盡快成長,使他們能盡快勝任教學工作。

  建立教育教學資源庫,減輕教師負擔。

篇3:職中教研組全面建設和管理評比細則

  職中教研組全面建設和管理評比細則

  教研組是同學科,同專業教師相互交往,積極互動,共同發展的學?;A單元,是開展校本教研、校本培訓的重要載體和陣地,是教師共同成長進步和學科教學質量整體提高的生命共同體。為增強學校教研工作的活力,提升學校的核心競爭力,特制定學校教研組全面建設和管理評比細則。

  一、評先條件

  (一)加強政治學習和師德培訓。全組教師認真履行《中小學教師職業道德規范》和教師“八不準”規定,努力實踐“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”的師德規范。10分

  (二)重視理論學習和業務進修。組內成員學習氣氛濃,每位教師均要有不同層次、不同課題、不同方向的符合學校發展和自身發展需要的業務進修和自學安排,努力成為學習型教研組。15分

  (三)教科研工作扎實開展。教科研工作突出以校為本,課題研究、教學論文、經驗總結、實踐反思、優秀教案和試卷必須結合本校本班教育教學工作實際。力戒為應付檢查,為評職稱而做表面文章的傾向。每人每學年必須上交一篇教師論文。

  教師、備課組、教研組三位一體,以教師個體研究為基礎,以備課組相互交流和探討為重點,研究學生、研究教材、研究教法、學法和考法。教研組從教學工作的各時段,各方面總體上作出安排,組織教學觀摩課、安排示范課、公開課。組內教師相互聽課、集體評課要形成制度。使教科研工作真正做到為教育教學服務,為學生服務,為教師的自身提高服務。教研組活動隔周進行,備課組活動每周進行,要有活動記錄。15分

  (四)教師教改創新意識強。教師能根據所教學生的實際,認真處理教材、設計教學方案、嘗試分層教學、擇優組合教學方法、創設教學情景,活躍學生思維,巧妙地進行學科和現代信息技術的整合,現代信息技術應用適時適度。10分

  (五)認真落實教學常規,做到備課、上課、改作、復習、考試五認真。備課要求做到一課一案,不用舊教案,做到常備常新。課堂教學講求實效,努力達成三維目標。知識目標:學生學習積極主動,情緒飽滿,上課以學生聽懂掌握為出發點;能力和方法目標:在學習和解決問題過程中形成一定的能力和方法;情意目標:每位學生情感、態度、價值觀等方面得到相應的發展。作業數量難度適當,批改及時認真。重視復習和分層輔導、個別補課??荚嚸}的指導思想是讓大部分學生都能及格,靈活設考、分層命題,并認真做好考試試卷分析。15分

  (六)根據職教特色,配合學校開展師生技能比賽活動,爭取在省市各項技能比賽中取得優異成績。根據學科特點和教師特長開設選修課和組織學生興趣小組活動。把會考合格率、高考上線率、技能等級通過率列入先進教研組評選條件。15分

  (七)新老結對,做好傳、幫、帶,發揮中老年教師的示范引領作用,重視中青年教師的生力軍作用,給年輕教師搭建“一年熟悉、三年成熟、五年成骨干,八年成學科帶頭人”的進步階梯,促使他們盡快成長。10分

  (八)學期初有計劃,期末有總結,教學定進度。學期教研組活動計劃(活動定人、定時間、定地點、定專題)和教師教學進度計劃于第二周星期三上交教務處。學期教研組工作總結于結束前上交教務處,教研組環境整潔,文明和諧。組員勞動紀律觀念強,各種會議、各項活按時參加,該上報材料,包括年度論文、考核材料、考試命題要及時上報,未按規定完成工作要相應扣分。10分

  二、評選辦法

  (一)教研組長針對上述八個方面做好全面總結,總結材料必須與全組教師見面后上報。

  (二)召開教研組長會議聯評。各組長向會議匯報,然后進行評議并提出初步的先進組侯選名單。

  (三)校行政會議研究確定并公布。

  (四)先進備課組由各組長提出,評選條件可參照第三、第四、第五條,重點放在集體備課研討上。

  三、獎勵

  (一)先進教研組組長和備課組長推薦為優秀教師侯選人。

  (二)對先進教研組或備課組予以精神物質獎勵,并給集體或個人提供外出學習培訓的機會。

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