實行“12年+”行動計劃，興教富民

　　**市人民政府

　　年初，**新增教育投入3億元，大力推進“12年免費教育+免費職業培訓”行動計劃，教育紅利向學前三年教育和貧困大學生延伸，帶動3萬多個家庭增收致富，教育扶貧、教育脫貧工作取得明顯實效。我們的主要做法是：

一、實行十二年免費教育。

　　為阻止貧困代際相傳，**將優質均衡義務教育和高中階段免費教育作為全面建設小康社會的重要抓手，從20**年秋季起推行十二年免費教育，高中階段教育進一步新發展。20**年，免除普通高中學生學費、課本費、公寓費1134.89萬元，為職業中專學生免學費、生活費、雜費720.77萬元。免費政策實施后，所需資金列入財政預算，按期撥付到校，確保辦學需要。20**年，小學、初中入學率、小學六年鞏固率均達100%，初中三年鞏固率達99.61%，高中階段毛入學率增長到98.11%。20**年，新增教育投入3億元，將全市13個鄉鎮的中小學田徑場、籃球場分別鋪設橡膠跑道和硅PU，校園主干道全部柏油化，校園文化建設全面提質升級，生均藏書新增7冊，生均教學儀器設備值新增3000元，義務教育均衡發展差異系數小學為0.42、初中為0.45，義務教育向優質均衡邁進。

二、免費培養專技型人才。

　　整合全市職教資源，成立職教中心，成功創建國家重點職業中專、省示范性職教中心，將**市職業中專(中心)打造成當地終身職業教育培訓基地，辦學規模保持在2700人以上，學生(員)培養由學歷型成功向學歷+技能型的復合型人才轉變，實習實訓由消耗性向生產性轉變。依托基地，創新開展“一戶一產業工人”培養工程，每年安排5000萬元以上專項經費，實行“免學費、免生活費、給誤工補貼”等政策，著力構建“技能培訓—技能鑒定—推薦就業—扶持創業”政策保障體系，有效調動了市民參加免費終身職業繼續教育的積極性。根據產業發展和參培對象的需要，積極開展美食、旅游以及特色農業產業等培訓，培養、培訓學生與產業工人5萬余人，新增就業2.2萬余人。

三、致力解決入園貴難題。

　　通過新建、盤活教育資源、以獎代投等舉措，成功創建全省第一批學前三年教育先進市。為促進教育公平，新建農村獨立公辦幼兒園13所，審批、認定民辦普惠性幼兒園30所，形成以公辦園為主體、普惠興民辦幼兒園為補充的學前教育格局，全面解決了入園難、入園貴的問題，為十二年免費教育提供了優質生源。在落實聾啞兒童接受義務教育的基礎上，新增學前特殊教育。對特殊教育學校的學生(幼兒)實施免學費、生活費、住宿費和享受城市低保等政策，適齡三類殘疾兒童少年入學率97.29%，群體差距進一步縮小。今年上半年，公辦幼兒園、普惠性幼兒學位達到10000個，全市在園幼兒13127人，學前三年入園率達86%。

四、同在藍天下健康成長。

　　嚴格落實資助政策，扎實開展家庭經濟困難學生(幼兒)的助學工作。黨員領導干部帶頭捐資助學，愛心單位、愛心企業、愛心人士紛紛加入，助學“朋友圈”不斷擴大。20**年，資助貧困幼兒以及大、中、小學生10158人次，資助金731.42萬元。其中，建檔立卡貧困家庭學生2169人，發放資助金285.8萬元。強化師德建設，扎實開展學困生幫扶轉化、貧困學生的心理疏導和“兩后生”職業生涯規劃引領工作，教育學生成人成才。開展家長志愿者進校園、進班級工作，打造學校與社會對接的“連心橋”，匯聚了更多的正能力量辦教育，每年幫助1000名留守兒童和困境少年實現微心愿，唱響社會愛心強音。

　　“12年+”行動計劃的實施，城鄉所有孩子同在一片藍天下，同享優質教育資源，好上學、上好學、放心學，推動了**市經濟社會全面發展。我市先后獲得全國文化先進市、國家可持續發展示范區等榮譽稱號，被確定為首批國家新型城鎮化綜合試點縣市、第二批國家全域旅游示范區。下一步，我們將以此次會議為契機，進一步優化管理服務，知責擔責盡責，切實辦好人民滿意的教育，為全省教育脫貧攻堅作出新的更大貢獻!

篇2：學院黨委三重一大制度落實情況經驗交流發言稿

　　尊敬的龍書記、各位領導：

　　根據學校有關“三重一大”制度實施的要求，按照學校紀委的部署，結合商學院實際，20**年5月商學院制訂了《商學院落實“三重一大”制度實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)，現將本實施辦法制訂和實施一年多來的情況向各位領導匯報如下，請大家批評指正。

《實施辦法》制訂的出發點

一、

　　制度是各項事業和工作取得成功的保證。小平同志曾經說過，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事。在平常的工作中，我們也經常有這樣的感受：人雖然不同于動物，他可以在一定程度上控制住自己的所作所為，但人畢竟是有七情六欲的，光靠自己的自覺自愿不放錯誤是很難的，凡人如此，偉人也如此，人必須有相應的規則和制度進行約束。為切實貫徹民主集中制，健全和完善黨內監督制度，避免在重大問題上出現個別領導說了算等不利于工作的弊端，提高商學院黨政領導班子決策水平的民主化、規范化、科學化，商學院制訂了本《實施辦法》。

“三重一大”的主體內容

二、

　　“三重一大”制度指商學院重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事項實行領導班子集體決策制度?！叭匾淮蟆笔马椫饕ǎ?/p>

　　(一)重大事項決策

　　1.上級和學校有關文件和會議精神、指示的貫徹和落實;

　　2.學院辦學方向、規模調整，各類規劃(中長期發展規劃、學科與人才隊伍建設規劃、專業建設規劃等)、改革方案(措施)、年度工作計劃和總結的討論制定，向上級請示重要問題、重要工作的報告;

　　3.學院學科建設、專業建設、實驗教學中心建設等涉及學院事業發展的專項資金預算分配方案;教職工的工作量酬金和獎金的分配等重要問題;

　　4.研究和決定關于加強學院思想政治工作和精神文明建設及黨的建設、廉政建設等方面的舉措;

　　5.教師管理、獎懲和推薦赴國內外單位掛職鍛煉、進修、學術交流等重要事項;

　　6.學生管理、獎懲等重要問題;

　　7.學院學科、專業設置和調整，實驗教學中心建設;

　　8.學院招生、就業工作計劃和措施的研討、制定;

　　9.學院機構設置、人員編制、教職工招聘計劃、崗位設置及聘用、專業技術職務評聘等涉及教學、科研、人事方面重大事項決策及改革方案制定;

　　10.學院學術機構的設置、調整和人員安排;

　　11.學院內部重要管理制度的廢、改、立;

　　12.對外交流、合作辦學、教育培訓等重要事項;

　　13.學院黨委及學院領導班子自身建設;

　　14.其他涉及學院安全穩定、師生員工切身利益等需黨政聯席會決定的重要問題。

　　(二)重要干部任免

　　1.政治輔導員、黨院辦主任、教學秘書、團委書記、系主任、成教辦正副主任、研究所負責人、各黨支部書記等的任免;

　　2.校學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、校講師職務評審專家庫、黨代會、教代會等成員(代表)的選拔、推薦;www.zonexcapitaltr.com

　　3.后備干部和其他重要崗位人員的選拔、培養、使用、調動。

　　(三)重要項目安排

　　1.投資在5000(含5000)元以上的辦公用品的購置等;

　　2.10000(含10000)元以上的儀器設備等固定資產的采購項目;

　　3.國內外合資、合作的重大項目(含合作辦學);

　　4.專業建設等校級以上(含)質量工程項目和學科建設項目;

　　(四)大額度資金使用

　　預算內資金：單項目支出10000(含10000)元以上;預算外資金：單項目支出5000元以上的使用，必須經學院黨政聯席會議討論通過。

運行情況

三、

　　在一年多的運行過程中，商學院黨政領導根據《實施辦法》中的各項規定，主要做了以下工作：

　　(一)在重大事項決策方面，除了嚴格貫徹落實好上級和學校有關文件及會議精神、指示外，認真按規定和程序做好教職工的工作量酬金的分配、商學院“十二五”規劃、教職工招聘計劃、院內機構設置、招生專業數量和規模、20**至20**年教職工考核聘任方案等事關商學院核心競爭力的重大事項決策。

　　(二)在重要干部任免方面，結合學校新一輪聘任工作的開展，做好政治輔導員、支部書記等商學院重要干部的任免，并積極配合學校做好商學院副院長的競爭上崗工作。

　　(三)在重要項目安排方面，主要是做好專業建設等校級以上(含)質量工程項目和學科建設項目。

　　(四)在大額度資金使用方面，主要是做好商學院一年一度的教學科研獎勵基金的發放，每年涉及的總金額約2萬元左右。

　　綜合起來，自《實施辦法》制訂一年多來，商學院黨政領導基本上能按照《實施辦法》中的各項規定有效地開展工作。

篇3：聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發言稿

　　聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發言稿

　?。ǚQ呼根據環境可略）

　　我是乙炔工段的副工段長zz，下面我將談談我在基層安全管理中總結的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。

　　因為我們乙炔工段是一個危險系數比較大的甲級防爆單位，加強安全管理顯的尤為重要，也就是我經常的一句話：“亂世當用重典治，重病須靠猛藥醫”。

　　第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

　　在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執行過程中如果發現有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

　　第二、事故應急演練方面，別出心裁。

　　根據乙炔工段的事故應急預案，事先不告訴題目，然后以調度埋雷的形式讓現場巡檢工去巡查，發現問題，然后根據題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現象，更具有實戰意義。

　　第三、周一安全活動形式多樣。

　　我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創傷，用事實說話，教育大家要注意安全。

　　第四、以現場問答的形式加強操作培訓，提高操作技能，為安全保障護航。

　　如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發現問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

　　當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細節上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內的一個工作重點。

　　謝謝大家！