《BBC藝術的力量》——梵高，你的畫作正如你的人生
《藝術的力量》這部紀錄片以一種獨特的視角，放眼于波瀾壯闊的漫漫歷史長河，透過各藝術家獨具特色的作品，講述了藝術大師們不為人知的一面。本片再現了卡拉瓦喬、貝尼尼、倫勃朗、大衛、透納、梵高、畢加索、以及羅斯科8名藝術家的藝術人生，而其中給我印象最為深刻的當屬梵高。
記錄片由梵高的獨白“西奧，我在多數人眼中究竟是什么?”開始。簡陋的小屋里，昏黃的光線中，主人公的臉上帶著一絲讓人捉摸不透的神情。這讓我也不禁融入到那樣的一種情景中，開始思考著：梵高，你究竟是什么樣的存在?
《麥田鴨群》，一幅極具革命意義開啟了現代藝術的巨作，也是梵高賣出的第一幅畫。他的這幅繪畫中充滿了狂暴、激烈與壓倒性的情緒，仿佛是一聲長遠的嘶吼，久久縈繞在觀眾的心頭。而他本人也因這幅畫被藝評人譽為未來的天才，然而這樣的他卻在幾星期后自殺而亡，為什么?!相信大家都與我有著同樣的疑問，然而紀錄片卻并沒有在這里給出我們解答。
時間回溯到梵高學畫之前，彼時的他雖然對藝術有著深切的熱愛，卻始終沒有將藝術放在第一位，尋求救贖才是他最為看重的。維多利亞時代的倫敦，煤油燈昏黃，蒸汽轟鳴，行人匆匆，展現著這座城無法掩蓋的紛亂與骯臟。有著堅定信仰的梵高堅信自己是窮人的救星，奔走于下層人民之間，當起了一個傳教士。而起初他執起畫筆也只是因為想要以這種方式傳道，也就是說，藝術從一開始在梵高心中就是救贖與慰藉的象征?！冻酝炼沟娜恕繁闶窃谶@一時期誕生，畫面色彩厚重陰郁，描繪了貧苦農家晚上在昏黃燈光下吃土豆的景象。他以粗拙的筆觸描畫了人物滿布皺紋的面孔與骨瘦如柴的身體。人物吃著土豆手是粗糙的，因為這雙手也是那雙曾經費力挖掘土豆的手，是那雙勞動著的手。然而梵高的這幅飽含著力量的畫作卻注定與當時流行著的明快輕柔的畫風格格不入。
而此后的梵高舍棄了黑暗的北國風格，開始變得明亮多彩起來，游走在了印象派的邊緣，而這也促成了他與高更間的相互欣賞。其實他們之間的共同點除了時運不濟好像就再也說不出其它，一個是獲準在藝術邊緣徘徊的陰險股票經紀人，一個是在泥濘中打滾渾身酒氣的傳教士，而梵高卻堅信這樣的他們在創作上將經歷某種融合，并爆發出驚人的藝術的火花。梵高對于宇宙的頓悟，對于光影變幻融合的領悟，對于美妙的色彩的體味，卻都在沒有高更陪伴的情況下默然發生。在那個等待高更的充滿著愿景的夏季，梵高不停的揮筆作畫，而這一切都在高更的到來中結束。起先頗顯得興味盎然的友好競爭逐漸的變了味道，這種競爭并沒有像當初設想的那樣促成二人藝術的融合，反倒是益發增大了二人之間的差異。而且，這種差異并不僅僅是繪畫技巧層面上的，更是兩人藝術哲學與信仰層面上的。因而這種差異幾乎是不可調和的，梵高在這種矛盾糾結的心態中割下了自己的耳朵，而他與高更，也就不歡而散。
此時的梵高已瀕臨崩潰的邊緣，然而正是由于他的疾病，他更能敏銳的感受這個世界，一株花，一棵草，一陣風都能加深他對于這個世界的理解。那些灰色而又酷熱暗涌的作品，正是他于病痛、瘋狂、沉淪中掙扎著抗拒著的明證。瘋狂可能隨時會將他吞噬，可是，誰要管那么多呢?他只是趁著清醒的時刻，揮動著自己的畫筆，此刻的他已與自己的作品融為一體。他的畫能否被西奧賣掉什么的，早已無關痛癢，不再重要。畫中的每一個漩渦，都是他心中的不安與憂慮，每一個細膩而又粗狂的筆觸都是他心靈的地圖。繞了一圈，我們又回到了《麥田群鴨》，此時再看這幅畫，其中的色彩亦如梵高本人一般搖曳著顫抖著，畫面處處流露出一種緊張和不詳的預兆。而此時他的生活卻失去了根基，一直以來支持著他的西奧似乎也動搖了，梵高失去了希望，放下了畫筆，舉起了槍。他的生命在他登上了藝術巔峰的時刻戛然而止，正如他的畫作，粗狂而直接。人生無常，也許無言的死便是無限的活，他的畫流傳至今，也將繼續流傳下去，點醒、感化每一個看到他作品的人。每一個藝術家的作品與他們的人生都是緊密相連的，藝術即人生，我想是我看完這部紀錄片最大的感受。我并不懂什么高深的藝術，不懂什么專業的技巧手法，愚鈍如我只能體味那一幅幅作品背后，藝術家本人或急促或平靜的呼吸。
“我在多數人眼中究竟是什么?是虛無縹緲，是離經叛道，還是個討厭鬼，簡言之就是個人渣，就算他們說的都沒錯，但有朝一日我要透過我的作品讓他們瞧瞧，我這個微不足道的無名小卒的心聲。”
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。