物業經理人

《生命與使命同行》觀后感

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諄諄教誨育英才

三尺講臺鑄師魂

——于漪《生命與使命同行》觀后感

本周一,我們全校老師共同觀看了于漪老師的專輯《生命與使命同行》,使我心潮澎湃,感受頗深。于老師的精湛技藝和崇高師德,給我留下了深刻的印象,心中的敬佩之情油然而生,從而也激發了我教書育人的神圣感和使命感。

于老師深情地說:“三尺講臺就是我生命閃光的地方,上課,我是用生命在唱歌,因為我覺得每節課都影響到孩子的生命質量。課要教在學生身上,教到學生心中,成為他們良好素質的一部分?!碑斅牭接阡衾蠋煹倪@一段話時,我感動于這位耄耋老人對于教育事業的摯愛,感動于這位教育智者博大的精神,感動于這位教育前輩的情意深長的教誨。這是于漪老師的一種追求,也成為于老師永不停步執著追求的內在驅動力。

于老師對自己嚴格要求,語文課不斷創新、精益求精。有位年輕人聽了于老師兩千多節語文課,發現于老師不僅把課上得神采飛揚,講得鏗鏘動人。而且同一篇課文教學方法從不重復。這一點讓我敬佩不已。對照自己,常常覺得現在上的這些課文我都教過了幾遍,用不著花費功夫去重新設計,常常滿足于照著原來的方式方法“熟門熟路”開展教學。今后我要向于老師學習,即使是教同一篇課文也應該不斷挖掘教材內容,再緊密結合學生生活實際改進教學方式,并充分運用教學中即時生成的學習資源進行教學活動。

在工作中,難免會遇到一些學習習慣差,不愛念書的頑皮孩子,有的家長對孩子放任自流,缺乏家庭教育。對這些還不懂事的孩子,我有時缺乏足夠的耐心,當看到他們上課一次次開小差、小聲說話或者做小動作、作業潦草、拖拉,雖然多次進行了教育批評、指正,但他們當時好了一會兒,過幾天又恢復老樣子,真是讓人有一種“恨鐵不成鋼”的氣憤,有時還會頭腦中冒出不想再管的可怕念頭?!耙欢ㄒ獮楹⒆拥奈磥碇搿?。于漪老師的這句話振聾發聵,不斷回響在我耳邊,促使我今后堅決不拋棄、不放棄任何一位學生。今后,我要做學生成長的鋪路石,要做學生人生道路的引路人,做一名合格的語文教師。

于老師一生勤于學習、勇于鉆研,因為她有一個很好的詮釋:一個好老師必須具備良好的文化素養。老師要在課堂上牽動學生的思緒,叩擊學生的心靈。今后,我要虛心好學,不斷地提高專業知識和專業技能;并且要學會思考善于總結,在反思中總結,在總結中進步。不斷地積累教學工作中的點點滴滴:課堂上的小插曲、學生的精彩發言、平時的教后反思,都可能對自己的教學帶來新的啟發和想法。

于漪老師是我們教師的驕傲,是我們學習的榜樣。于老師時刻以“要做一名合格的優秀的老師”為奮斗目標,嚴格要求自己,其實更是對我們每位教師的鞭策和勉勵?!罢佌伣陶d育英才,三尺講臺鑄師魂”,這是于漪老師的真實寫照。我愿以于老師為人生標桿,用一顆感恩的心孜孜不倦地在絢麗多姿的語文教學天地里不斷求索。

篇2:《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集,每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點評,更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向,對我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實,結合我們目前的工作崗位,我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻,啟迪更大。

  《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展,講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作,與世紀華家庭的開發商,施工單位監理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業管理前期介入的時機有必要提前,最好在前期規劃,設計階段介入。從開發商,物業使用人,物業管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關,才能降低因把關不嚴造成的后遺癥,減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

  由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段,加上人們對物業管理企業服務的有限認識,造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性,這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

  這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實,但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述,留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒,對比和思考。

篇3:《海爾首席執行官》之觀后感

  《海爾首席執行官》之觀后感

  看完《“海爾”首席執行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚,感動和振奮在心中激蕩,長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃,心情久久不能平靜。

  “海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對市場高度的觸覺及敏銳,高瞻遠矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌,他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業;挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

  “海爾”不是天生的強者,她之所以能有今天的國際知名度和國際形象,源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

  “高標準,嚴要求”、“寬以待人,嚴于律己”永遠是雷打不動的真理??蛻粲肋h是對的,我們永遠有不足?,F在國內企業將產品質量擺在桌面上,一再強調它的重要性?!百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質量意識仍然得不到提高??床怀鲑|量問題,我們應該加強職業技能學習;可能看出質量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現,這是足以令人痛心疾首,扼腕長嘆的。

  劇中有一個鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜,在凌敏的帶領下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說:“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會來砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實,然而其中蘊含的道理卻不啻真理,意義深遠,著實發人深省。

  眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產品,我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛,我們應該心存感激并戒驕戒躁,創新的步伐不能停下;嚴苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中,他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少,漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質量的警種需要隨時敲響,這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

  提高產量,狠抓質量,我們任重而道遠。成功人士說,胸懷有多大,事業就有多大。古訓“有容乃大”,在抓生產質量上,我們應該感謝發現和提出問題的人們,而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?!叭帐氯债?,日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態,這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。

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