《榜樣》觀后感：做榜樣

　　近日，中央組織部和中央電視臺聯合錄制了專題節目《榜樣》。該專題節目以“不忘初心、繼續前進”為主題，以“向榜樣看齊、做合格黨員”為主線，邀請全國優秀共產黨員、先進基層黨組織代表等嘉賓，通過先進事跡再現、典型訪談、老黨員講述等形式，生動詮釋了共產黨人堅定理想信念、為民實干擔當、勤勉敬業奉獻的精神風采。當前，全國上下正深入開展“兩學一做”學習教育，《榜樣》無疑是開展黨員教育十分生動的教材。

　　*同志說過：“典型本身就是一種政治力量。”

　　看《榜樣》，做榜樣，就要向榜樣看齊，以榜樣的力量激勵自己，做身邊人的好榜樣。組工干部作為管黨員的黨員，管干部的干部，擔負著為黨的事業選班子、配班子的重要使命。由于工作的重要性，黨員干部群眾都給予了高度的關注，處在社會焦點之下，因此，組工干部更要樹立好榜樣。

　　要做可靠的人。講黨性、講政治是黨員干部必備的，政治上的堅定性，是黨員干部忠誠可靠的形象。黨員干部在任何時候、任何情況下，都要做到始終不渝地與黨中央保持高度一致，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策。每個黨員入黨時的誓言是：“對黨忠誠老實，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”。那么，組工干部更應當帶頭講政治，忠于黨、忠于國家、忠于人民。忠誠才能可靠，可靠才能自覺把黨的聲音傳給群眾，當好黨密切聯系群眾的橋梁和紐帶，才能扎扎實實地為人民群眾服務。

　　要做可信的人。xxx指出的“組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派”?；厥?0多年的組織工作歷史，對組工干部公道正派的要求猶如“一根紅線”，貫穿始終。也正是因為大批組工干部始終堅持公道正派，公平選人、公正用人，我們黨才贏得了億萬群眾的支持與信任，獲得了力量之源、執政之基，才戰勝了一切艱難險阻，不斷從勝利走向勝利。因此，組工干部在日常工作和與人交往中，更應當秉承優良傳統，帶頭嚴格執行黨紀條規，嚴格依法依規辦事。要求黨員干部做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己帶頭堅決不做，老老實實做人、踏踏實實做事、認認真真守紀，堅持把原則性貫穿于個人行為的全過程。

　　要做可親的人。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家。常言道，“太陽最紅，娘家人最親”。組工干部作為娘家人，當然應該以最認真的態度和最真誠的服務，讓“家人”感受到自己的真誠與熱情，感受到“家”的溫暖與和諧。組織部門作為服務部門，組工干部就是“黨員、人才、干部”的服務員，要始終把服務基層群眾作為一切工作的出發點和落腳點，要摒棄盛氣凌人、頤指氣使的做派，密切聯系黨群、干群關系。群眾高興不高興、答應不答應、滿意不滿意、擁護不擁護是評判組織工作的最高標準。組工干部只要始終堅持為群眾所想、幫群眾所需、解群眾所難，踏踏實實為群眾辦好事、辦實事，群眾就一定會把組工干部當做主心骨和貼心人，組工干部也一定能在人民群眾心目中樹立起可親可愛的高大形象。

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。