《公牛歷險記》觀后感
一個生為公牛的小牛不好斗，反而喜歡小花，從小與群體就格格不入，但是它知道，被選中為斗牛不是它想要的。即便是它父親也被選中，它也能堅持自己的想法?；蛟S它被父親勸說的時候動搖過，但當它父親唄選中后再也沒有回來了。它想離開，想擺脫命運的束縛。后來碰巧遇見一個善良的女孩子，救了它。它在一個充滿愛的環境下長大，而且一副天生斗牛士的個子。但是它心底的善良，對花兒的芬芳難以抗拒，想去參加一年一度的賞花節，但是女孩子的父親考慮到它個子太大，可能被抓走，拒絕攜帶它一同前往。
后來它不甘心，自己還是去了，結果意外大鬧花卉節，被抓回從小長大的地方。但是回到從前，發現早已物是人非，不變只是大家對他的厭惡。不過回來之后，大家對他龐大的體型，除了厭惡還有嫉妒。但是它見過外面的世界，它知道，自己想要的生活。然而在這里，要么除了成為被選中的斗牛，要么就變成牛肉。他們從小都生活在這里，沒有出去過，當然也不會了解到外面的世界。
它有一顆善心的心，對待刺猬也是。他們愿意幫它，他們一起逃。然后再斗牛士的家里發現，所有被選中的斗牛，最后也拜托不了死亡。它毅然決定回去告訴大家，帶大家一起走，包括已經進了屠宰場的兩個牛朋友。
它們一起跑，最后為了大家安全離開，它選擇留下來對抗那些追鋪他們的人類，當然，那些人也是為了它而來。它被圈住了。然后轉眼就是到了斗牛場。人們從最開始期待斗牛士和它之間的殊死搏斗，但是它不是，它即便被劃傷了，一怒之下把斗牛士舉起的時候，它沒有傷害斗牛士。最后斗牛士拿著刺刀要傻它的時候，它選擇了非暴力的抵抗，坐下來，就像等待命運審判一樣。
最后觀眾感動，呼喊著不要再傷害那牛，放它走。等它的牛朋友趕到的時候，它們發現，愛花的它竟然贏了斗牛士。他們一起坐下向它致敬。
觀后感：
如果真的有命這一說法，那都是那些不敢改變，害怕改變人的說法。電影從頭到尾都是說的牛，但是映射和諷刺的都是人。
人在一種環境下長大，要么被統一化，要么就被異化。那些往往被異化的人，我們會厭惡，會排斥。我們會被統一的價值觀所同化，電影中是被選中，現實中是擁有財富。被選中之后，作為人，我們可以看到牛最終的歸宿也是死亡。而人自己呢？我們不知道，擁有財富之后的生活就是我們想要的嗎？電影中那頭異樣的小牛，跟它的牛朋友說，“是的，我可以聞花看太陽，那是我想要的生活，你可以去過你自己想要的生活”。但是作為人自己呢？我們看得到自己的結局嗎？有人說，就是因為看不到才充滿期待，那如果你的那份期待，也是被別人可以安排的呢？其實沒有所謂的命，都只是不同的選擇。當他們逃離牛群的時候，他們就拜托了自己思維的束縛，翻越了自己束縛自己的那堵墻。對于人，這堵墻是什么呢？是一種大眾眼光，一種模式化的思維方式。
那如何翻越這堵墻呢？我突然想到了“量變到質變”的規律。人只有有了一定的閱歷的積累，準確來說是思考閱歷的積累，才能有“質變”。當我們不怕別人怎么看待我們，而是去追求自己想要的生活的時候，敢想敢突破，為之努力的時候，我們思維的那堵墻就不攻自破了！
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。