改造裝飾項目施工部署

　　1、工程項目組織機構：

　　為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“CD市殘疾人就業服務中心改造工程項目經理部”，經理部下設八個職能部門，各職能部門負責組織指揮現場施工和各項工作的管理實施，各職能管理能人由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人?，F場組織管理機構圖如下：

　　各部門職責:

　　2.1項目經理

　　2.1.1遵守國家有關法律、法令,執行國家規范規程,按程序辦事,向總公司負責。

　　2.1.2對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任,對履行合同條款負主要責任。

　　2.1.3對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。

　　2.1.4協調施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。

　　2.1.5決策施工過程中的重大問題,協調各職能部門和外界有關

　　部門的關系,保障施工正常進行。

　　2.2項目副經理

　　2.2.1協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。

　　2.2.2抓好現場各種方案的落實。

　　2.2.3 與技術人員起研究制定各種施工方案,確保工程質量和進度計劃的完成。

　　2.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責任制,加強人員的管理。

　　2.2.5督促各種材料及時進場,并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

　　2.3項目技術負責人。

　　2.3.1實施總公司的質量方針和目標,認真貫徹國家有關的規范規程。

　　2.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。

　　2.3.3檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。

　　2.3.4及時解決施工中出現的技術質量問題。

　　2.3.5組織實施施工組織設計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。

　　2.3.6在施工技術、工程質量等方面負主要責任,向項目經理負責。

　　2.3.7及時和甲方、監理、設計保持聯系,做好信息反饋工作。

　　2.4質安部

　　2.4.1對施工過程進行質量預控和監控,組織質量檢查和不定期的抽查。

　　2.4.2負責組織材料的檢驗,不合格材料嚴禁進入施工現場。

　　2.5 供應部

　　負責市場調查,材料采購供應,施工機具和設備的租賃等工作,對材料質量負直接責任。

　　2.6安全員

　　2.6.1組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經理部負責。

　　2.6.2審查項目部制定的有關防火、防電、防噪音和降塵方案,對已確定的方案檢查落實執行情況。

　　2.6.3審查項目部的各種安全技術交底是否可行。

　　2.6.4 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。

　　2.6.5 嚴格落實“CD市有關施工現場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況。

　　2.7預算部

　　負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。

　　3.總體部署原則

　　3.1以確保質量工期為原則,充分估計可能出現的各種困難,各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統一協調,合理安排加班以保證工程如期完成。

　　3.2總體施工順序上,按照以下幾個原則進行,

　　a.為了成品的保護,施工順序安排總是從上往下施工:

　　b.為了滿足工期要求,將整個工程采取平行施工,各施工區內采用流水施工;

　　C.在滿足上述兩個條件的前提下,先做天棚再墻面最后做地面;外墻裝飾及水、電安裝穿插進行。

　　d.具體在施工部位上,堅持合理的施工程序和順序,按照先天棚,后門窗、墻面,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中;各工長積極協調,要做到忙而不亂,有條不紊。

　　4.施工協調管理

　　我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容,但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎,新材料、新技術運用較多的因素，施工協調與各單位配合成為本工程優質按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾個方面入手,搞好與各方面的協調關系。

　　4.1與設計單位間的工作協調。

　　4.1.1我方在與設計的溝通上,能透徹、有創意地理解設計方、甲方意圖及要求,能就此提出符合設計要求的施工實施方案。

　　4.1.2主持施工圖審查,協助甲方會同設計方協商提出建議,完善設計內容和設備物資選型。

　　4.1.3對施工中出現的情況,除按駐場監理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現的設計錯誤,并會同甲方、設計方按照施工圖紙與整體效果要求,進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

　　4.1.4根據甲方指令,設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。

　　4.1.5協調在施工中需要與設計方協商解決的問題,協助解決不可預測因素引起的其它變化。

　　4.2.與監理工程師間協調

　　4.2.1在施工過程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批準的《施工組織總設計》進行質量管理。在各專業施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,對出現的問題,按照監理要求予以整改。

　　4.2.2 嚴格執行質量控制、檢查、管理制度,并據此對各專業施工隊予以監控,確保產品達到優良。堅決杜絕現場施工不服從監理安排的不正?，F象發生,使監理工程師的指令得到全面執行。

　　4.2.3所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具,均主動向監理工程師提交相應資料,對按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,確保工程所用材料質量符合要求。

　　4.2.4施工中,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開展工作。當出現與監理工程師意見不一的情況下,遵循“先執行,后磋商”的原則,在現場質量管理工作中,維護好監理的權威性。

　　5.協調方式

　　5.1按總進度計劃制定的控制節點,組織召開協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。

　　5.2由項目經理負責主持施工生產協調會,一般情況下,以周為單位進行協調。

　　5.3 會同甲方代表定期(半月)或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查,制定必要的獎罰制度,獎優罰劣。

　　5.4各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展,不定期地召開各種協調會,協助甲方協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。

　　6.施工垃圾處理

　　現場垃圾采用集中堆放,專人管理，統一搬運的方法。

　　7.施工臨時用水計劃

　　7.l施工用水

　　本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現場消防及臨時辦公用水。

　　7.2水源選擇

　　現場臨時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現場樓層平面的衛生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。

　　8.施工臨時用電計劃

　　8.1施工臨時用電實施依據

　　主要根據現場踏勘結果并結合《施工現場臨時用電安全技術規范》(GB50194-93)和《民用建筑電氣設計規范》(SDJ8-97)實施。

　　8.2施工臨時用電組織實施計劃

　　8.3施工臨時用電系統

　　8.3.1用電器特征:

　　動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主,照明主要以白熾燈炮作為施工現場臨時照明光源。

　　8.3.2施工臨時用電配電原則

　　采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統為TN-S制,專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關。

　　照明采用專用回路供電。

　　8.3.3臨時用電安全技術措施

　　A.分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。

　　B.總配電箱外殼及零線應重復接地(與現有的接地干線網可靠連接)。接地電阻不大于10歐姆。

　　C.配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

　　D.進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。

　　E.手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。明確標示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進場前,消防栓能正常使用,在施工現場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20米。

　　9. 夜間施工技術措施

　　9.1由于本工程是政府指定的重點工程,為了保證明年二月份兩會在此召開,因此工期短,時間緊又加之工程量大,務必進行夜間施工。必須采取三班倒制度,充分利用有效時間和有效空間,以保證工程質量及工程工期。

　　9.2夜間施工時,為避免噪音較大的作業工序,噪音大的作業工序盡量安排在白天進行,以免造成噪音擾民,妨礙他人休息。

　　9.3在夜間施工時要加強照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量,避免不必要的安全質量事故。

　　9.4 夜間施工要加強防火防盜措施,保證工程如期保質完成。

　　10.施工圖完善及樣板間制作

　　一旦確定本工程由我公司施工,我方在接到中標通知書后,馬上組織項目部有關人員會同設計部對施工圖做出進一步完善,并交業主及監理工程師認可。然后進場開始施工時,先行按照圖紙和國家現行質量要求,在施工現場制作一樣板間,并請甲方和監理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。

篇2：裝飾工程質量目標施工部署

　　裝飾工程質量目標與施工部署

　　第一節質量目標

　　1、由于本工程裝飾規模較大，本工程由我公司中標承建，我公司將發揚"一次建成用戶滿意品質工程"的工作精神，為此我們將該項目列入公司重點創優名牌工程，確保優良工程。

　　2、本工程地處景寧，所以施工過程中實行"文明施工、安全生產"十分重要，在施工的整個過程中不影響附近小區居民的正常生活，旁邊道路的正常通行，我公司將結合本工程的特點，實施公司的CI計劃，推行本工程的形象策劃，總結我公司的近年來創出一大批省、市級文明工地的經驗，綜合考慮合理布置施工現場。

　　第二節項目管理

　　本工程作為我公司來說是一處企業創信譽、樹形象的窗口工程，所以作為我公司的標志性項目來對待，并能借此工程項目展示我公司能工巧匠的精湛技藝，樹立我公司裝飾一流的企業形象。

　　1、建立完善的管理體制

　　根據該工程的使用功能、現場條件、工期狀況，要確保高速、優質的完成景寧財稅培訓中心辦公樓裝飾工程的關鍵因素是挑選優秀的項目班子，為此我公司經過慎重考慮，將選派具有強烈創優意識、扎實的工作作風的項目班子。我們相信他們毫無疑問能出色的完成公司和業主交付的任務。

　　2、組建強大的管理班子

　　2．1我們將組建以項目經理為中心，再充實一部分骨干組成項目管理班子進駐現場施工，在施工現場設立施工技術組、材料采購組、質量安全組、計劃核算組、行政后勤組五個職能部門，以保障工程順利進行。

　　2．2項目管理班子成員表詳見項目班子主要成員表

　　2．3項目管理網絡

　　項目管理網絡

　　第三節施工部署

　　1、施工工期

　　為了盡快的建成本工程，根據本工程的設計概況，工程特點，結合我公司的實際施工能力，本工程投標工期為120天。

　　2、施工順序

　　2．1根據工期的要求和現場特點、結構特點、遵循先頂上后地上、先墻內后墻外、先安裝后裝飾的原則：

　　定位放線→吊頂管線敷設→隱蔽工程驗收→面板鋪設→墻面施工→地面施工→油漆工程。

　　管道預埋及安裝工作與裝飾的每個過程施工同步穿插施工，同時做好配合工作。

　　3、施工進度詳見附表

篇3：公寓樓精裝飾工程施工部署

　　公寓樓精裝飾工程施工部署

　　為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我們將專門組建**街//**小區ABC 座精裝修分包工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理，公司領導及技術負責部門進行指揮，協助項目部在施工過程的協調工作，使本工程在施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態。

　　1 施工方案制定原則

　　在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即"優質、高效、安全、文明"，確定本工程施工方案原則為：

　　1)認真貫徹執行"建筑法"及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。

　　2)制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。

　　3)組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。

　　4)配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。

　　5)確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。

　　6)提前做好冬期施工和節假日施工各項管理措施，確保工程進

　　度。

　　7)合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。

　　8)做好與周邊環境的協調工作，為之提供一切盡可的方便服務。

　　9)運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態管理。

　　2施工全過程控制程序

　　3 主要施工方案的確定

　　本工程一標段室內裝修內容包括木門及固定家具工程以壁柜、木門為主；玻璃工程以衛生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷為主；金屬工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝為主；樓地面工程以地磚、石材、實木復合地板、地毯為主，墻面裝飾工程以墻磚、壁紙、木作飾面為主；頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨石膏板吊頂為主，以及相應配套機電安裝工程等為主，專業上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則，水電管線等安裝工程應在隱蔽驗收前配合完成，燈具、插座安裝在面層施工前也應完成，潔具在衛生間墻面和地面安裝后完成后。衛生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應在防水基層完成后進行。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行，原則上按油漆→乳膠漆、金屬工程→玻璃的順序進行施工。

　　其中木門及固定家具工程擬全部采用廠外加工現場組裝的模式。在施工組織管理方面，根據本標段施工內容(A-1(A 座)及A-2 區(B 座)首層之公共部位，三層至六層公寓室內及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程)有A 座和B 座兩施工區域的特點，以及結合本工程質量要求(配合總包爭創"魯班獎")，工期要求(120 日歷天)和冬季施工要求(跨年度完成)，為保證能在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，擬采用兩個施工區同時施工，即A 座施工范圍為施工區Ⅰ和B 座施工范圍為施工區Ⅱ，兩施工區先同時施工，機電工程修隨工程進度穿插進行。再根據每個施工區實際工作內容和現場具備的開工情況，獨立組織施工，每個區的作業組都采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進行。施工中根據樓層面積大和分項工作量大的特點，采取整體施工，局部避讓的方法，連續施工，待其它工種結束一部分，補其一部份，做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。

　　4 推廣運用工廠加工、現場安裝的新技術、新工藝

　　為保證工程質量和工期，我公司擬在裝修施工中積極推廣工廠化加工，現場組裝木制品的新技術、新工藝，如木制壁柜和裝飾木門的工場式加工，現場組裝等。

　　5 施工工藝、方法落實流程圖