工程總包與設計單位的協調配合

　　我公司將會與設計單位積極主動地聯系、溝通和協調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。

　　3.1 圖紙會審及設計變更

　　在會審之前，總包單位要組織內部工程技術人員對圖紙進行學習、審查，匯總發現的圖紙問題。與設計人員商討解決圖紙問題，會審之后要辦理一次性洽商記錄，形成施工及其技術、經濟的文字依據，盡量避免設計上出現問題給施工帶來影響。施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。

　　當設計需要進行變更時積極配合設計單位做好設計變更資料的簽任、傳遞、實施等工作。

　　3.2 施工過程現場作業圖紙管理措施

　　在施工過程中，項目經理部技術部的設計小組負責完善使用功能及圖紙設計施工詳圖深化工作以及對專業分包商的專業施工詳圖設計的協調、管理與敦促。設計人員應根據業主代表和業主委托管理機構的監理的要求，隨時調整方案或設計變更，并出圖，報原設計單位審核批準，在征得業主和監理的同意簽證后，方可進行施工。

　　施工現場作業圖紙按照有關職責等級分發，由專人負責管理，當出現設計問題和變更時，施工設計人員應配合設計院做好施工圖設計深化、修改工作，并及時將修改作業圖紙分發到每一位相關管理人員手中，配合、指導現場施工人員依據作業圖紙施工，確保圖紙的有效性；。

　　3.3 施工組織設計、施工方案的審查方面

　　總包單位應安排各施工方及時將上述施工技術文件在該項目施工前報送設計工程師。設計工程師提出意見，施工單位應作出上述技術文件的修改補充方案，經設計工程師審查批準的施工組織設計及有關方案，各施工方在安排工作時應嚴格遵守。

　　3.4 隱蔽工程檢查驗收方面

　　施工單位在內部自檢合格、質檢員簽認隱檢后，在隱蔽工程進行前24 小時將隱檢單交送監理工程師、設計工程師簽認，方可進行隱蔽工程的施工。

　　3.5 在工程不合格品處理方面

　　當工程出現不合格品后，總包單位應及時向監理工程師、設計工程師匯報，組織有關人員進行原因分析，并提出處理方案報監理工程師、設計工程師，經認可后方可進行處理。

篇2：舊改裝修項目設計單位配合要求協調措施

　　舊改裝修項目與設計單位的配合要求及協調措施

　　1.設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。

　　2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

　　3.虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。

　　4.若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計師，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。

　　5.在施工期間應有足夠的設計人員駐扎現場，隨時處理施工中的問題，使設計、施工緊密結合，從而達到高質量的裝飾效果。

篇3：施工過程中監理工程師設計單位協調管理

　　施工過程中與監理工程師、設計單位的協調管理

　?。ㄒ唬┡c監理工程師的協調

　　1、在施工全過程中，嚴格按照公司和監理工程師批準的施工規范、施工組織設計對各作業隊進行全面管理。在作業隊自檢，項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求予以整改。

　　2、貫徹ISO9002質量體系認證制定的質量控制、檢查、管理制度，并遵照業主和監理工程師的要求對各項目部全體人員的生產活動予以控制，堅決杜絕生產人員不服從監理工程師的現象發生，使業主和監理的一切指令得到全面執行，確保工程質量.

　　3、為使監理工程師能夠順利開展工作，對可能出現的工作意見不一致的情況，應遵循"先執行監理的指導，后予以磋商統一"的原則，充分維護監理的權威性。

　?。ǘ┡c設計單位的協調

　　1、如果有幸中標，我單位將立即同設計代表取得聯系，進一步了解本合同段的設計意圖和施工要求，請設計人員對我們的施工方案提出意見和建議。

　　2、全力參與、配合設計單位的設計深化工作，并認真復核施工圖紙，對實際施工情況與圖紙設計不符之處要及時上報，并積極提出完善修改意見，誠心誠意地為**高速公路建設貢獻力量。