室內裝飾工程項目各方協調、配合措施
*各方配合措施
*與甲方的協調
根據建設單位的進度要求,排出各控制節點和每月進度計劃。
對甲方供應的設備,由項目部安排"到貨計劃表",以便建設單位按施工進度有計劃的采購和提供。
圖紙資料及設計變更請建設單位協調,由總包方督促各分包單位執行。
按進度提交各分部分項的施工方案,經業主、監理批準后執行。
配合建設單位在施工過程中質量監督檢查,及時邀請建設單位進行開箱檢查,隱蔽工程驗收,安裝工程、水壓試驗收等。
定期參加業主組織的工程例會,落實例會的會議紀要。討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系,從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀,及時為業主就工程本身而言使工程以最少的投資產生最佳的效果;并在施工中時時處處為業主著想,達到業主提出的各種合理要求。
*與監理單位的協調
充分尊重監理單位權利:組織協調權;材料和施工質量的確認權與否決權;施工進度和工期上的確認權與否決權;工程款支付的確認權與否決權。
充分處理好與現場監理的關系
以優良的質量取得監理工程師的信任。
編制切實可行的工程進度計劃,并且嚴格執行,取信于監理工程師。
尊重監理工程師的合理指示和建議,并認真貫徹執行。
注意磋商態度,切忌正面頂撞和惡語傷人。
對工作的缺陷和錯誤要及時改正,不強詞奪理,不拖延推諉。
建立誠懇的友誼關系。
在施工過程中,嚴格按照甲方及監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,預以整改。
所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等,均主動向總包及監理工程師提交產品合格證或質量保證書,并按規定在使用前進行物理化學試驗的材料,主動遞交檢測結果報告。
按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使總包及監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循"先執行總包及監理的指導,后予以磋商統一"的原則, 維護好總包及監理工程師的權威性。
*與設計單位的協調
中標后,我們即與設計單位聯系,明了設計做法及工藝要求,根據設計要求擬定我們的施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。
安排施工圖會審,協助甲方會同設計師、材料商提出建議,確定設計內容和材料設備的選型。
對設計的深化和互補
設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖計劃表;
圖面間有無矛盾;專業間平、立、剖面圖有無矛盾;標高有無遺漏。
總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致
專業圖與建筑、結構圖間有無差錯,尤其是尺寸、標高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有關要求
管線、設備件等相互間關系與結構構造筋間處理是否合理
施工安全是否有保證
材料、設備、機具等市場供應有否保證
設計、技術交底組織
邀請設計單位參加有關活動
總承包商編制的技術措施計劃交底活動
設計交底活動
主體材料、設備、裝飾材料等選樣活動
關鍵的分部分項工程的施工技術討論活動
施工組織設計交底活動
新工藝、新技術運用前咨詢討論活動
接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對總承包商一項強制性義務。
對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師、監理加以解決。
根據合同文件和技術標準、技術規程,建筑企業的技術管理制度由項目主任工程師負責做好與設計單位的配合協調工作。
篇2:物業部門協調配合共同做好節能降耗
物業部門協調配合共同做好節能降耗
節能降耗是每個企業都會面臨的一個課題,對于我們物業行業尤為重要。
作為物業行業的每一位員工都應該認識到節能降耗的重要性,以及養成勤儉節約的好習慣。這是我們需要不斷進行的思想教育。更重要的是,要通過制度將節能降耗落到實處。
我認為公司可以建立每月月報形式,將各小區的水電消耗情況逐月統計,既可以了解各小區的月平均消耗情況,又可以進行月度對比,從而控制水電消耗。通過月報形式調動員工積極主動性、集思廣益,使用多種手段控制能耗。如:
1、重點控制水系統有無跑、冒、滴、漏現象,杜絕私自接水、接電等現象。
2、公共區域景觀燈等照明設備按時關閉。
3、對保潔綠化取水點進行日常檢查,杜絕長流水。
4、全體員工有責任對浪費能源的現象報告、制止或糾正。
5、維修工每日對設備進行檢查,使設備始終處在良好的運行狀態,并且可對設備耗電不合理狀態提出意見。
6、各部門控制使用空調等生活用電器。
7、可發動全體員工養成將單面廢紙集中存放于固定地點,打印及復印非重要文件時,盡量使用廢紙。
8、將廢舊物品集中變賣創收。
篇3:醫院裝飾工程施工順序協調配合
醫院裝飾工程施工順序及協調配合
1工程簡介
本工程主要包括墻面、天棚的抹灰找平、抹灰面乳膠漆工程、鋁合金方板吊頂、門窗工程、樓地面地磚、花崗巖、橡膠地面、幕墻及外墻飾面工程。
在精裝修施工過程中,將穿插水電安裝、通風與空調、智能化建筑等多項分項工程的施工,為了能保質、保工期完成裝修工作,我們將精心組織抹灰、飾面、木做、涂料、吊頂等多種專業班組,合理進行穿插施工,同時將充分發揮作為總承包單位的管理、協調職能,使各分項工程施工順利進行。
2室內精裝修工程施工順序及協調配合
2.1主要工序交叉施工原則及措施
?。?)工作交叉:裝修插入后要與結構工作適當隔離,劃分區域、有一定的獨立性,避免過多的干擾。應以不影響結構施工為原則。
?。?)安裝與安全防護設施方面的交叉:部分防護設施可能會妨礙在粗裝修的正常施工,在確保安全的情況下可臨時拆除,施工完后馬上恢復。嚴禁私自拆除必要的防護設施,以保證結構施工安全的原則。
?。?)裝修與水電安裝之間的交叉施工:裝修與水暖電通風之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內容復雜,如處理不當將出現相互制約,相互破壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為:
?、僭诩夹g準備階段就把土建、安裝的協調圖繪好,各專業根據該圖紙安排施工,不得打亂施工順序搶先施工,造成雙重破壞,留下質量隱患,每個分項工程的協調圖不僅應包括水、通風、暖、電等安裝專業還應包括土建有關工作,協調圖繪好后,應按《文件控制程序》執行。進行審批、修改與分發工作,使各專業有關人員做到心中有數。
?、诟鲗I人員根據協調圖進行施工。每天上午8:30開碰頭協調會,安排同一工作面上有關專業的施工順序問題,并形成會審紀要,每個專業進入工作面上施工,必須有上道工序傳來的專業會簽單,和項目部的"施工許可證"方可進行施工。
?、圩龊每傔M度控制計劃。水電安裝應根據計劃合理進行穿插作業,要在統一的協調指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。
?、苊鞔_責任,劃分利益關系,建立固定的協調制度。
?、菀磺袕拇缶殖霭l互諒互讓,土建和水、暖、電、安裝各專業要盡可能為對方創造施工條件,并注意保護對方成品和半成品。
?。?)內外裝修的交叉施工:內外裝修期間二者存在交叉點,但總體原則為:先外后內,內裝修要為外部裝修提供條件和工作面。
2.2主要工序順序
?。?)在室內,原則上按先上后下,先內后外的施工順序,每道工序完成后,必須經專業人員按驗收標準嚴格檢查驗收后,才能轉到下一道工序施工。
?。?)在施工中每層每個房間都要提供標高線(50cm線)和十字中心線。(十字中心線既彈在地板上,又彈到天棚上,十字線上下一致)以供土建、裝飾和機電安裝等專業共同使用,方便施工。
?。?)房間裝修施工順序:放線→穿套管→墻面修整→安電器管線盒→天棚吊頂→設備、開關安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。
?。?)衛生間裝修施工順序:放線→機電管線→墻、地面孔洞修整(第一次灌水實驗)→地面防水(第二次灌水實驗)→防水保護層→地面防滑磚(第三次灌水試驗)→墻面瓷磚→衛生潔具→電氣安裝→五金配件→門油漆。
?。?)幕墻工廠車間加工流程
?、贅嫾庸?/p>
材料采購→入庫檢驗→鋼材、埋件下料→機械加工→表面防銹→包裝保護→出廠檢驗→包裝運輸→現場倉儲
?、诳蚣?、飾面板加工
材料采購→入庫檢驗→機械成型→框架、飾面板下料→機械加工→表面處理→保潔清理→包裝保護→出廠檢驗→包裝運輸→現場倉儲
?、郜F場裝配施工流程
定位放線→骨架安裝→安裝面板→成品保護→交付驗收
2.3施工協調配合
為了統一協調本工程的整體施工,必須將場外加工和現場裝配一體化組織與現場的實地施工密切配合,做到施工組織協調一致,整體施工進度按照施工進度計劃表的時間安排科學有序地進行。
由于工期緊,半成品數量大、加工工藝精度高等。因此我單位必須選用信譽高、生產能力強的專業廠家配合進行場外加工,確保工程質量和工程進度順利進行。
從項目進場之日起,我單位將組織項目部技術管理人員會同建設單位、總包單位、監理、設計單位等,立即落實材料、構件的工廠加工生產、供應計劃。做到早落實、早安排、早生產。
我單位安排專人到材料加工廠,對材料的備料、運輸、加工檢驗和試驗等進行全過程質量監督,依據有關技術規范判斷可能影響我單位安裝質量的問題,我單位均以書面形式指出,并加以整改。
我單位將根據現場的安裝進度計劃,提出供貨計劃要求,并檢查督促材料、構件加工生產進度。供貨計劃應充分的提前,只要材料、構件已經加工完成,并具備啟運的條件,應盡早運到工地,交由我單位保管。
材料、構件運抵現場后,我單位將共同對材料的數量、質量進行驗收,并向出具驗收證明。如果經驗收,材料、構件質量不合格,則應按照材料供貨合同規定的內容進行處理。