機電安裝工程現場協調配合措施
一、項目部內部的協調配合
施工前各專業之間核對圖紙,檢查標高、設備容量等是否一致。
通風管道與給排水管道、電氣線槽之間是否產生干涉。
商定具體部位通風管道與給排水管道、電氣線槽施工的先后次序。
各種管道沖洗試驗前解決好水源和排水去向。
設備接線的具體位置是否與電氣動力配線出線位置一致。
涉及其他專業施工的分項應盡量提前進行,以保證工程有序進行,相互創造施工方便條件,各專業相互之間問題及時溝通協調解決。如:電氣動力系統盡早完成以利其他專業調試、設備專業設備盡早就位以便電氣專業接線等。各專業具體施工安排應結合其他專業施工進度,為其他專業創造工作面,使施工連續不中斷。
后續施工時應注意采取措施保護已施工完畢專業的成品。
二、與總包單位的協調配合
服從業主及總包單位管理。
嚴格執行總包的總控協調方案,重視通過總包與其它專業及相關單位的溝通途徑。
項目部要清楚自己的施工進度安排,需要總包協調創造的工作面及其他施工問題,要在總包上及時提出,并做好詳細準確的書面記錄。
參加總包單位協調例會,重視相關單位提出的問題,能及時解決的應及時解決,不能立即解決的應盡快給予答復并盡快解決。了解總包單位對施工進度的需求和總控計劃的調整,相應調整機電施工進度計劃。
審核土建施工期間的所有預留預埋工程的情況,對照各專業施工圖紙,按專業分別檢查,對于檢查出來的問題記錄,及時與總包單位協調。
對于各專業圖紙的留洞未在建筑圖紙或結構圖紙標注的,以及在建筑圖紙或結構圖紙已標注但預留預埋施工中遺漏的,會同建筑與結構設計共同協商解決方案,并予以實施。
各專業設備的基礎圖紙與建筑專業核對,并落實施工進度。
設備材料進場及場內運輸應提前通知總包單位,做好協調工作。
施工中留好施工孔洞,結構配合時如發生涉及結構的設計變更及時通知總包盡量減少踢鑿。如必須踢鑿應事先取得總包同意。
各種施工孔洞、預留接線盒及時找正、修口。為建筑施工創造條件。
不再使用的施工孔洞、預留盒做出明顯標記,及時通知總包進行封堵。
三、與其它單位的協調配合
?。ㄒ唬┡c監理單位的配合
服從監理單位管理
施工開始前組織編制施工組織設計、施工方案并報監理審批
材料、設備進場前按照規定時間提前通知監理單位進場時間,進場后及時組織檢驗、試驗并進行報驗,報驗后盡快編制報驗資料。
在自檢合格的基礎上按照規定的時間積極與監理聯系及時進行工程報驗并編制報驗資料。
及時提供需要報送監理單位的各項技術經濟報表
合理組織施工,嚴格管理,保證工程的施工進和質量
工程洽商和索賠及時編制相關文件并取得監利單位認可
?。ǘ┡c消防報警、弱電等指定分包單位的配合
由我公司負責的預留預埋及電纜橋架施工嚴格按照施工圖紙標明規格和走向進行。協助相關單位確認接線盒位置,并保證管路暢通,掃管完成后盡快向弱電公司移交并辦理相關手續。
弱電系統的設計變更如涉及我公司施工內容,應及時通知我方,以便安排施工
由我公司提供安裝的其他專業需要接線的設備按照總控計劃完成,保證相關單位的工作面
與消防系統有關的工作內容應滿足總控計劃,保證消防系統聯動調試及驗收順利進行
按照總體進度計劃安排協調各指定分包進度,確保階段工期和總工期。協調指定分包單位編制的技術文件向總包和監理的報審工作。綜合管理指定分包單位施工質量,將其納入公司質量管理體系。
設備定貨階段的配合
設備定貨前積極與相關系統承包商協調,確認各個信號點及控制點接口條件,保證各接口點與系統的信號兼容,保障樓宇系統方案的實現。
安裝階段
設備安裝前與相關系統承包商協調,及時通報設備的安裝位置并確定各信號及控制點的接線位置。安裝時注意在規范許可的范圍內為其他專業接線提供方便以便于接線并留有足夠的安裝及操作空間。
系統調試階段
系統調試前,對由我公司提供安裝的設備進行單體試驗,確認發出信號及動作符合設計要求后與相關系統承包商辦理交接。系統聯合調試時派出相關專業技術及參與施工有經驗人員參加積極與相關單位配合,以順利完成系統調試
四、大型設備吊裝運輸的配合措施
與土建結構預埋、預留的配合
*按照確定的設備運輸通道預留設備進入通道,待設備進入后再行砌筑
*制冷機房、給水泵房等大管道可采用穿樓板預埋件的安裝形式
大型設備運輸通道的現場確定
土建單位在機電安裝單位進場后,與機電安裝單位共同對大型設備的運輸通道進行共同協商確定。保利大廈工程目前已出±0.000,土建施工單位完成施工的汽車通道、設備吊裝口及首層未封堵的維護結構都可能成為機電安裝設備的運輸通道。機電安裝單位應根據不同設備的具體情況、設備機房的具體位置和將來可能采用的運輸方案采取相應的運輸通道的選擇。
主要設備包括:制冷機組、各型水泵、給水設備、配電箱等。
機電安裝與鋼結構吊裝配合
機電安裝管道吊裝支撐點可在鋼結構工字立梁上打孔或做斜支撐掛件焊接在工字立梁上連接,打孔時應打圓孔。在樓板上吊裝管道應根據樓板不同的結構形式,由機電安裝單位做次結構掛件的支撐結構的方案設計,經鋼結構設計人員確認后,繪制安裝結點大樣圖,確定方案審批后實施。
篇2:室內裝飾工程項目各方協調配合措施
室內裝飾工程項目各方協調、配合措施
*各方配合措施
*與甲方的協調
根據建設單位的進度要求,排出各控制節點和每月進度計劃。
對甲方供應的設備,由項目部安排"到貨計劃表",以便建設單位按施工進度有計劃的采購和提供。
圖紙資料及設計變更請建設單位協調,由總包方督促各分包單位執行。
按進度提交各分部分項的施工方案,經業主、監理批準后執行。
配合建設單位在施工過程中質量監督檢查,及時邀請建設單位進行開箱檢查,隱蔽工程驗收,安裝工程、水壓試驗收等。
定期參加業主組織的工程例會,落實例會的會議紀要。討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系,從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀,及時為業主就工程本身而言使工程以最少的投資產生最佳的效果;并在施工中時時處處為業主著想,達到業主提出的各種合理要求。
*與監理單位的協調
充分尊重監理單位權利:組織協調權;材料和施工質量的確認權與否決權;施工進度和工期上的確認權與否決權;工程款支付的確認權與否決權。
充分處理好與現場監理的關系
以優良的質量取得監理工程師的信任。
編制切實可行的工程進度計劃,并且嚴格執行,取信于監理工程師。
尊重監理工程師的合理指示和建議,并認真貫徹執行。
注意磋商態度,切忌正面頂撞和惡語傷人。
對工作的缺陷和錯誤要及時改正,不強詞奪理,不拖延推諉。
建立誠懇的友誼關系。
在施工過程中,嚴格按照甲方及監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,預以整改。
所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等,均主動向總包及監理工程師提交產品合格證或質量保證書,并按規定在使用前進行物理化學試驗的材料,主動遞交檢測結果報告。
按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使總包及監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循"先執行總包及監理的指導,后予以磋商統一"的原則, 維護好總包及監理工程師的權威性。
*與設計單位的協調
中標后,我們即與設計單位聯系,明了設計做法及工藝要求,根據設計要求擬定我們的施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。
安排施工圖會審,協助甲方會同設計師、材料商提出建議,確定設計內容和材料設備的選型。
對設計的深化和互補
設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖計劃表;
圖面間有無矛盾;專業間平、立、剖面圖有無矛盾;標高有無遺漏。
總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致
專業圖與建筑、結構圖間有無差錯,尤其是尺寸、標高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有關要求
管線、設備件等相互間關系與結構構造筋間處理是否合理
施工安全是否有保證
材料、設備、機具等市場供應有否保證
設計、技術交底組織
邀請設計單位參加有關活動
總承包商編制的技術措施計劃交底活動
設計交底活動
主體材料、設備、裝飾材料等選樣活動
關鍵的分部分項工程的施工技術討論活動
施工組織設計交底活動
新工藝、新技術運用前咨詢討論活動
接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對總承包商一項強制性義務。
對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師、監理加以解決。
根據合同文件和技術標準、技術規程,建筑企業的技術管理制度由項目主任工程師負責做好與設計單位的配合協調工作。
篇3:公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施
公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施
我公司將嚴格履行工程施工合同,根據合同規定的范圍、權利、責任和義務,集中優勢統一領導,積極配合協調好與總承包單位、監理單位和其他裝飾承包單位及其他專業分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標的順利實現。具體與各單位協調工作如下:
1 與總承包單位協調配合
本工程完全按總包管理方式進行,進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛協議書、環境保護協議書、總分包安全管理協議書等分包協議,施工過程中,施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術文件都先報總包審核,現場服從總包的管理。服從總包單位關于安全生產的指揮,執行總包單位有關安全生產的規章制度。服從并嚴格執行總包單位的總工期進度,及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素,請總包單位給予必要的協調和處理。
配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進行驗收,對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執行總包單位的質量管理制度,對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制,將施工中的各種質量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協調管理。積極配合總包單位的協調工作,認真執行總包單位下達的各種施工指令,并將執行結果及時上報給總包單位,并作好施工現場的安全生產和文明施工。燈具開關、插座盒安裝應做到位置準確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護,避免污染。通過工程項目經理部與各施工單位協調,共同搞好安裝成品保護,土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合,設備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創造條件。
2 與業主及監理的協調配合
1)在施工過程中,嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,予以整改。
2)所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等,均向監理工程師提交產品合格證或質保書;在使用前按規定現場見證取樣,由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。
3)按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行監理工程師指令順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循"先執行監理的指導,后予以磋商統一"的原則,維護好監理工程師的權威性。
3 與設計單位的協調配合
1)根據設計要求擬定施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。
2)向設計單位提交根據總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。
3)參加施工圖紙會審和技術會議,提出存在的技術問題并提出合理化建議。
4)對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師和監理協商解決。
4 內部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下,適當調整各工種施工進度。
3)工種間交叉作業要在項目部管理人員統一調度下,注意保護好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業要注意施工安全,防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合,科學安排工種交叉,相互創造施工條件,共同保護成品。
6)各工種有交叉作業、工作面重復等問題時,應相互協調,服從統一領導、安排,合理解決。
5 交叉施工流程控制
1)交叉施工的內容
每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業工程的協同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務,避免分部工程之間產生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業內容及流程有清楚的認識和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區域封閉、內部區域分隔條件,以配合各系統施工開展。先系統、后局部,即在同一專業同一系統中,先施工系統干線,后施工局部支線。
同一部位,要采用自上而下的原則。
區分重點和普通區域,先確保重點區域的施工進展,再兼顧普通區域的施工。
分區分片實施區域內統一協調,組織分部位分系統專業施工組。