高速公路建設項目確保工程工期的措施

　　一、工期目標

　　本合同段工期為36個月。

　　根據合同的要求，結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在前面章節已經提出了施工進度總體計劃，但如何使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環節都有嚴格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確?？傔M度的實施。

　　二、從組織管理上保證工期

　　1、本工程實行項目法施工，我公司將組織精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由項目經理領導的，由橋梁、路面施工經驗豐富的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指導。

　　2、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、定權，各負其責。

　　3、每月由項目經理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力進行安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。

　　4、提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。

　　5、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展"勞動競賽"、"流動紅旗評比"等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。

　　三、從計劃安排上保證工期

　　1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。

　　2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（旬）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。

　　3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。

　　4、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。

　　5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。

　　6、工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下旬的工作計劃，使上旬延誤的工期在下旬趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持"以日保旬，以旬保月"的進度保證方針，實行"雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本旬的損失下旬補，本月的損失下月補"的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現。

　　四、從資源上保證工期

　　1、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。

　　2、"工欲善其事，必先利其器"。施工機械應做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。

　　3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。

　　4、保證工程所需資金及時到位，根據工期安排正確使用。工程計價和工程進度一致，不超前也不滯后計價，為工期目標的實現提供經濟保證。

　　五、從技術上保證工期

　　1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。

　　2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

　　3、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

　　4、施工全過程使用計算機進行計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一管理的規定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。

　　第七章冬季和雨季的施工安排

　　進入冬季施工和雨季施工時，要制定詳細的冬雨季施工措施，由項目經理審批后，報監理（業主）審批，批準后執行。季節性施工期間，項目經理部各職能部門要加強施工現場的檢查，發現問題及時處理。

　　第一節冬季施工

　　本工程根據安排，經歷三個冬季，為確保各部位工程冬季施工質量，對現場實地考察并采取針對性的冬季施工措施。

　　一、路基工程

　　1、對晾曬過的土方應隨裝、隨運、隨填。已鋪土層未壓實前，不得中斷施工，應保證開挖、運送、填筑的時間小于土的凍結時間。當天填筑晾曬的路基，當天要壓實完畢，防止夜間凍結。

　　2、在氣溫低于0℃時，路基完工路段應加強保溫措施，覆蓋素土保溫。

　　3、維修并保養好冬季施工需用的車輛、設備，充分備足冬季施工的材料。

　　4、冬季填筑路堤時，不使用凍結填料填筑路堤，且填筑施工按橫斷面全寬平填，每層松鋪厚度應按正常施工減少20%-30%，壓實度不低于正常施工的要求。

　　二、路面工程

　　冬季不安排路面施工。

　　需要越冬的路面底基層、基層在冬季之前應達到一定的強度，在頂面覆蓋一層塑料薄膜后，附加不少于30cm厚的土，并進行穩壓。

　　三、橋涵工程

　　1、砼的拌制：

　　(1)砂、石、水泥和水均應保持正溫，水溫不應低于5℃，否則原材料應分別加熱。水泥用前先運入暖棚內存放。

　　(2)砼拌制時應由專人配制早強劑和防凍劑，嚴格掌握其摻量。

　　(3)嚴格控制水灰比。由骨料帶入的水分及防凍劑中的水分應從拌和水中扣

　　(4)攪拌前應用熱水沖洗攪拌機，攪拌時間應比常溫攪拌時延長50%。

　　2、砼的運輸

　　盡量縮短運距，選擇最佳運輸路線和運輸保溫措施。砼的出機溫度不得低于10℃，入模溫度應保證在+5℃以上。

　　3、砼的養護

　　砼表面應及時清掃積雪，防止積雪凍融時吸取砼中熱量而使砼產生脫皮現象。

　　砼開始養護時的溫度不得低于+5℃。砼澆注完后要及時覆蓋一層塑料薄膜，再覆蓋一至二層草袋子或篷布保溫，四周要壓緊，防止刮風吹落。

　　4、鋼筋加工

　　冬季焊接鋼筋，安排在室內進行。

　　第二節雨季施工

　　一、路基工程

　　1、路基施工應注意當地氣象預報，現場應縮短施工路段，挖、運、鋪、碾壓各工序要緊密銜接，縮短每一層的成型周期；

　　2、對正在填筑的路基工程，應做成4%的橫坡，以利排水，并在路堤邊坡設置臨時泄水槽，排出路床積水。

　　3、雨季施工時應盡可能避開以下項目：

　　(1)低洼地段的土質路基施工；

　　(2)高填地段的土質路基施工；

　　(3)工程地質不良地段的路基施工。

　　4、雨季修筑路堤，應做到隨運，隨鋪，及時壓實，每層表面應有2%-3%的橫坡，并應整平。雨前和收工前將攤鋪的松土壓實完畢，不致積水。

　　5、做好排水系統，表面作好排水橫坡，下雨時專人檢查。發現積水或阻塞的地方及時放水。在邊坡上設置臨時排水槽，在填土層外設擋水埝，便雨水匯于排水槽集中排放，避免對邊坡的沖刷。

　　二、路面工程

　　1、加強石灰、粉煤灰、水泥等原材料防潮防雨工作。料場應備有足夠的防雨蓋布，堆放材料的地方應高出周圍地形0.5-1.0m。

　　2、運輸混合料的汽車和工地施工現場應備有防雨設施，并做好基層和路肩臨時排水設施。

　　3、因下雨，基層或多層式面層的下層潮濕時，均不得攤鋪瀝青混合料，對未經壓實即遭雨淋后的混合料要更換新料。

　　三、橋涵工程

　　1、當進入雨季后，即進入汛期，工地要做好防洪、御洪安全處理措施，以保證施工正常進行。

　　2、進入雨季后，施工員每天要按時聽取天氣預報及溫度情況，并做好記錄，根據天氣情況，安排砼施工。砼澆筑盡量避開雨天。

　　3、砼施工過程中，如遇大雨襲擊，砼澆注必須連續進行時，需盡快在砼攪拌站和砼澆筑現場搭臨時工棚以防雨淋，預制場預制臺座區在雨季到來前搭好防雨工棚。

　　4、已挖好的基坑，應盡量避免長時間存水，停雨后，要及時抽干，防止基坑塌方。

　　5、橋面鋪裝時，要準確、及時掌握天氣情況，準備好能將橋面全幅覆蓋的大塊塑料布，及時覆蓋，防止雨淋。

篇2：改造裝飾工程確保工期技術措施

　　改造裝飾工程確保工期的技術措施

　　1工期目標：

　　我方鄭重承諾：工期100天。

　　2對自報工期技術措施

　　根據我公司承諾，本工程工期為100天，為了保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾工程自始自終的有序進行。根據本工程特點，為了爭取必要的施工作業技術間歇時間，確保質量和工期，應抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。集中調配勞力，裝飾材料和工機具設備，盡量開展工作面，實現多工種立體分層，平面分段，交叉穿插，合理組織流水施工，為確保工程全面文明施工，工期100天的目標得以實現，本工程工期緊，質量要求高，施工場地小以及多種交叉施工，我公司對該工程情況做如下保證工期的技術措施：

　　從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期100個日歷天，為保證按質、按期完成裝飾任務，成立精干的項目經理部，從組織上起了保證，使工程施工自始自終的有條不紊進行，我們將組建工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。加強施工過程中的動態管理，管理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序之間的工程質量前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成施工任務：

　　(1)精選施工班組，合理組織施工:我公司將從二十多個在公司眾多項目中表現突出、技術精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍，同時嚴格區分施工區域實行多工種交叉作業。

　　(2)優化管理隊伍，強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年，有豐富經驗和組織能力的高素質、高學歷人才，組成最具實力的管理班子、項目小組，成立工程進度監督小組，進駐工地，查進度質量。

　　(3)認真審閱圖紙，諳悉設計意圖:我公司將由一名副總經理參與審圖，用最短的時間吃透圖紙，保持與設計者的密切聯系，減少更改或返工。

　　(4)提供先進工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短，施工難度高，我公司在此工程中，將全部采用公司新近增置的進口先進工具配備給施工班組、提高使用率、專人機械養護、力保不卡殼。

　　(5)材料、設備需求計劃

　　1)提前預見定貨，力求準確到位:我公司將委派三名專業材料員，一名材料總調度，提前調查市場,根據項目部提供的材料樣單提前選購定貨，做到準確無誤。

　　2)實行半成品加工，提高施工進度:項目部將根據現場及圖紙要求，對部分成品材料進行場地外加工，尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面，力求提高進度。

　　3)明確工程進度，實行進度承諾制:在項目小組及公司進度質量監督小組的指導下，明確各工種、各工序施工進度，加強施工隊伍的管理監督，落實責任到班組，實行進度承諾制度。主要對甲方供料部分，除總體要求外，每周提交一次下月施工需材料設備清單，以利于資金緊張時，分批及時進入。

　　(6)資金運行控制在本工程的施工過程中， 根據招標文件規 定，我公司以做好充分準備， 公司根據以往進展以及材料定貨情況， 及時注入資金， 使工地施工能有序進行，做到?？顚Ｓ?。

　　(7)保證后勤保障，消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛，進駐現場附近，隨時用車、隨時發，全力以赴配合該裝修工程。

　　3對工期詳細、科學、合理的安排(詳見施工進度表)

　　(1)根據本工程特點及招標文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主使用要求。

　　(2)本工程內容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、地板鋪設、石材鋪貼、細木工程、油漆涂料、墻紙、地毯、零星工程及水電安裝等，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：吊頂制作安裝--墻、柱面墻紙、木飾面等制作--墻紙--面磚--地磚、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳膠漆涂刷--零星工程--水電安裝--地毯安裝清理退場。

　　(3)根據本工程招標文件要求，結合現場實際情況，本工程裝飾施工計劃平行施工，按樓層劃分施工區，各區域同時進行施工。

　　(4)每個施工段遵循先濕作業后干作業，先上而下的原則，各技術工種施工合理穿插，優化組合;施工總體以頂棚作業線為主，且每段作業組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行，重點控制吊頂施工節奏，并以此安排其他分項工程施工進度。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行，原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進行。

　　(5)分部工程施工計劃

　　1)頂棚工程施工計劃

　　A．依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監理確認。

　　B．根據各空間的不同設計要求，分區分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業，待吊頂內隱蔽工種結束，經業主和監理驗收，簽證后方可封板。

　　C．頂棚木作面同時進行。各公共空間石膏板和木作裝飾結合的吊頂的油漆必須在對封板驗收后完成。

　　2)墻面和柱面等施工計劃

　　A．業主和監理認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構件施工，各區同時展開。

　　3)地面施工計劃。

　　A．地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平線，應完成后交由成品保護部門，甚至竣工驗收。

　　B．地板施工的部分，安排在天棚安裝及其它墻面安裝項目施工完成，調試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。

　　4)總體施工順序

　　A.平面安排上，先大廳、辦公室，后出入口；

　　B.立面先上后下，先安裝后油漆為原則；

　　C.局部施工安排上，先施工工序多、施工處復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。

　　D.在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在墻面、強弱電、部分地面等部位的施工上，應按照先頂面，后墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種(如木工、電工等)的穿插施工中，各工種積極協調，要做到忙而不亂，有條不紊。

　　總之，我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工，力求完臻、盡善盡美，按期保質完成工程。

篇3：確保裝飾安裝工期主要技術組織措施

　　確保裝飾、安裝工期的主要技術及組織措施

　　第一節、施工工期目標及工程工期保證體系

　　施工工期目標：一階段施工期90 天。

　　工程工期保證體系：

　　第二節、確保工期的技術組織措施

　　為了保證能按時完成**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程的施工任務，并保證工程質量，我司特別制定出以下幾點措施。

　　一、開工前準備

　　依據以往成功的施工經驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底，此項工作將今后的工作帶來極大的便利，與建設單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確建設單位對其今后工作的要求。

　　二、通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃

　　所有的計劃指標都是在圖紙和現場中取得的數據。經過詳細計算，結合實際用料定額獲得的，并在此基礎上，清心編制控制性網絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優化處理，以使計劃能在最短時間內合理地完成各項工程。

　　三、按計算要求控制施工工期

　　進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。

　　四、委托專業廠家加工

　　對工程量較大的某些材料或半成品委托專業廠家加工，不放在現場制作，如天花板、石材規格板加工及不銹鋼等。

　　五、加強材料計劃控制

　　做好詳細的材料供應計劃，特別是由業主的提供的材料，需提前二十天向業主提前交付材料清單計劃報告，并督促業主按時供貨。

　　六、加強施工隊伍的力量

　　挑選高素質、技術精的一流隊伍，避免返工，并采取有效的獎勵措施，達到發揮施工隊伍最大的積極性。

　　6.1 公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項目經理，并配備具有豐富經驗的原班施工隊伍，保證工程質量，保證施工工期。

　　6.2 規定節假日期間堅持施工，不放假，高峰間實行三班制交替連續施工，保證工期，確保按時完成。

　　6. 3 增加勞動力，提高勞動效率，同時抓前期技術準備，讓每一區域的施工員明確該區域整個施工流程，消除工人不明確任務而帶來的"窩工"現場，保證整個施工有條不紊地進行，確保工期按時完成。

　　6. 4 在施工中減少不必要的延續工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關方配合中求效率，確保工期如期完成。

　　6. 5 控制關鍵節點，施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節點，排出影響落實關鍵節點的因素，提出針對性措施，并規定最終落實的上下期限，每周排周計劃?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環遞進，確保關鍵節點的落實，從而保證整個工期的落實。

　　七、夜間施工措施

　　由于本工程工期較緊，所以不可避免要進行夜間及節假日加班施工，為保證能保持如期完成施工任務及安全生產擬采取以下措施：

　　1、正常夜班為晚上6 時30 分至11 時30 分。所有班組要統一夜班施工時間，以免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續施工。

　　2、如遇趕進度我們采用三班倒工作制，每班工人只能工作8 小時，禁止工作時間過長導致工人疲勞作業。

　　3、特殊工序不得在夜間施工。

　　4、由專門電工負責夜班加班電工作業，加班前提前15 分鐘布置好照明設施，其照度必須滿足操作要求。

　　5、項目經理部管理理層每晚有專人值班，及時處理各種突發事情。

　　6、保證工人夜餐供應。

　　7、夜間施工的作業內容不能為發出噪音太大的施工項目，只能做張貼飾面板，刷乳膠漆等工作，避免發出噪音。