公路建設項目確保工程工期的措施

　　本承包人將信守承諾，按合同工期要求按時完成施工生產任務，并制定如下保證措施：

　　1、建立健全領導機構。成立由副經理任組長，有關人員參加的地方關系處理小組，積極配合甲方完成各項工作，處理好各種施工干擾，保證施工正常進行。

　　2、精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，運用網絡計劃技術，實行動態管理，及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置，確保各項工程按期完成。

　　3、不斷優化施工方案和生產要素配置，提高設備的完好率、利用率和機械化作業程度，為工程施工贏得時間。

　　4、實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度。

　　5、杜絕任何安全與質量事故。

　　6、積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平，加快施工進度。

　　7、強化施工調度指揮與協調工作，超前布局謀勢，密切監控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序采用垂直管理，橫向協調的強制手段，減少中間環節，提高工作效率。

　　8、嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產，并適時掀起勞動競賽施工高潮。

　　9、冬季和雨季應合理組織好施工生產，確保整體計劃順利實施。

篇2：改造裝飾工程確保工期技術措施

　　改造裝飾工程確保工期的技術措施

　　1工期目標：

　　我方鄭重承諾：工期100天。

　　2對自報工期技術措施

　　根據我公司承諾，本工程工期為100天，為了保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾工程自始自終的有序進行。根據本工程特點，為了爭取必要的施工作業技術間歇時間，確保質量和工期，應抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。集中調配勞力，裝飾材料和工機具設備，盡量開展工作面，實現多工種立體分層，平面分段，交叉穿插，合理組織流水施工，為確保工程全面文明施工，工期100天的目標得以實現，本工程工期緊，質量要求高，施工場地小以及多種交叉施工，我公司對該工程情況做如下保證工期的技術措施：

　　從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期100個日歷天，為保證按質、按期完成裝飾任務，成立精干的項目經理部，從組織上起了保證，使工程施工自始自終的有條不紊進行，我們將組建工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。加強施工過程中的動態管理，管理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序之間的工程質量前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成施工任務：

　　(1)精選施工班組，合理組織施工:我公司將從二十多個在公司眾多項目中表現突出、技術精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍，同時嚴格區分施工區域實行多工種交叉作業。

　　(2)優化管理隊伍，強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年，有豐富經驗和組織能力的高素質、高學歷人才，組成最具實力的管理班子、項目小組，成立工程進度監督小組，進駐工地，查進度質量。

　　(3)認真審閱圖紙，諳悉設計意圖:我公司將由一名副總經理參與審圖，用最短的時間吃透圖紙，保持與設計者的密切聯系，減少更改或返工。

　　(4)提供先進工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短，施工難度高，我公司在此工程中，將全部采用公司新近增置的進口先進工具配備給施工班組、提高使用率、專人機械養護、力保不卡殼。

　　(5)材料、設備需求計劃

　　1)提前預見定貨，力求準確到位:我公司將委派三名專業材料員，一名材料總調度，提前調查市場,根據項目部提供的材料樣單提前選購定貨，做到準確無誤。

　　2)實行半成品加工，提高施工進度:項目部將根據現場及圖紙要求，對部分成品材料進行場地外加工，尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面，力求提高進度。

　　3)明確工程進度，實行進度承諾制:在項目小組及公司進度質量監督小組的指導下，明確各工種、各工序施工進度，加強施工隊伍的管理監督，落實責任到班組，實行進度承諾制度。主要對甲方供料部分，除總體要求外，每周提交一次下月施工需材料設備清單，以利于資金緊張時，分批及時進入。

　　(6)資金運行控制在本工程的施工過程中， 根據招標文件規 定，我公司以做好充分準備， 公司根據以往進展以及材料定貨情況， 及時注入資金， 使工地施工能有序進行，做到?？顚Ｓ?。

　　(7)保證后勤保障，消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛，進駐現場附近，隨時用車、隨時發，全力以赴配合該裝修工程。

　　3對工期詳細、科學、合理的安排(詳見施工進度表)

　　(1)根據本工程特點及招標文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主使用要求。

　　(2)本工程內容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、地板鋪設、石材鋪貼、細木工程、油漆涂料、墻紙、地毯、零星工程及水電安裝等，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：吊頂制作安裝--墻、柱面墻紙、木飾面等制作--墻紙--面磚--地磚、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳膠漆涂刷--零星工程--水電安裝--地毯安裝清理退場。

　　(3)根據本工程招標文件要求，結合現場實際情況，本工程裝飾施工計劃平行施工，按樓層劃分施工區，各區域同時進行施工。

　　(4)每個施工段遵循先濕作業后干作業，先上而下的原則，各技術工種施工合理穿插，優化組合;施工總體以頂棚作業線為主，且每段作業組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行，重點控制吊頂施工節奏，并以此安排其他分項工程施工進度。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行，原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進行。

　　(5)分部工程施工計劃

　　1)頂棚工程施工計劃

　　A．依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監理確認。

　　B．根據各空間的不同設計要求，分區分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業，待吊頂內隱蔽工種結束，經業主和監理驗收，簽證后方可封板。

　　C．頂棚木作面同時進行。各公共空間石膏板和木作裝飾結合的吊頂的油漆必須在對封板驗收后完成。

　　2)墻面和柱面等施工計劃

　　A．業主和監理認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構件施工，各區同時展開。

　　3)地面施工計劃。

　　A．地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平線，應完成后交由成品保護部門，甚至竣工驗收。

　　B．地板施工的部分，安排在天棚安裝及其它墻面安裝項目施工完成，調試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。

　　4)總體施工順序

　　A.平面安排上，先大廳、辦公室，后出入口；

　　B.立面先上后下，先安裝后油漆為原則；

　　C.局部施工安排上，先施工工序多、施工處復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。

　　D.在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在墻面、強弱電、部分地面等部位的施工上，應按照先頂面，后墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種(如木工、電工等)的穿插施工中，各工種積極協調，要做到忙而不亂，有條不紊。

　　總之，我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工，力求完臻、盡善盡美，按期保質完成工程。

篇3：確保裝飾安裝工期主要技術組織措施

　　確保裝飾、安裝工期的主要技術及組織措施

　　第一節、施工工期目標及工程工期保證體系

　　施工工期目標：一階段施工期90 天。

　　工程工期保證體系：

　　第二節、確保工期的技術組織措施

　　為了保證能按時完成**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程的施工任務，并保證工程質量，我司特別制定出以下幾點措施。

　　一、開工前準備

　　依據以往成功的施工經驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底，此項工作將今后的工作帶來極大的便利，與建設單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確建設單位對其今后工作的要求。

　　二、通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃

　　所有的計劃指標都是在圖紙和現場中取得的數據。經過詳細計算，結合實際用料定額獲得的，并在此基礎上，清心編制控制性網絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優化處理，以使計劃能在最短時間內合理地完成各項工程。

　　三、按計算要求控制施工工期

　　進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。

　　四、委托專業廠家加工

　　對工程量較大的某些材料或半成品委托專業廠家加工，不放在現場制作，如天花板、石材規格板加工及不銹鋼等。

　　五、加強材料計劃控制

　　做好詳細的材料供應計劃，特別是由業主的提供的材料，需提前二十天向業主提前交付材料清單計劃報告，并督促業主按時供貨。

　　六、加強施工隊伍的力量

　　挑選高素質、技術精的一流隊伍，避免返工，并采取有效的獎勵措施，達到發揮施工隊伍最大的積極性。

　　6.1 公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項目經理，并配備具有豐富經驗的原班施工隊伍，保證工程質量，保證施工工期。

　　6.2 規定節假日期間堅持施工，不放假，高峰間實行三班制交替連續施工，保證工期，確保按時完成。

　　6. 3 增加勞動力，提高勞動效率，同時抓前期技術準備，讓每一區域的施工員明確該區域整個施工流程，消除工人不明確任務而帶來的"窩工"現場，保證整個施工有條不紊地進行，確保工期按時完成。

　　6. 4 在施工中減少不必要的延續工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關方配合中求效率，確保工期如期完成。

　　6. 5 控制關鍵節點，施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節點，排出影響落實關鍵節點的因素，提出針對性措施，并規定最終落實的上下期限，每周排周計劃?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環遞進，確保關鍵節點的落實，從而保證整個工期的落實。

　　七、夜間施工措施

　　由于本工程工期較緊，所以不可避免要進行夜間及節假日加班施工，為保證能保持如期完成施工任務及安全生產擬采取以下措施：

　　1、正常夜班為晚上6 時30 分至11 時30 分。所有班組要統一夜班施工時間，以免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續施工。

　　2、如遇趕進度我們采用三班倒工作制，每班工人只能工作8 小時，禁止工作時間過長導致工人疲勞作業。

　　3、特殊工序不得在夜間施工。

　　4、由專門電工負責夜班加班電工作業，加班前提前15 分鐘布置好照明設施，其照度必須滿足操作要求。

　　5、項目經理部管理理層每晚有專人值班，及時處理各種突發事情。

　　6、保證工人夜餐供應。

　　7、夜間施工的作業內容不能為發出噪音太大的施工項目，只能做張貼飾面板，刷乳膠漆等工作，避免發出噪音。