工程項目部與業主、監理、設計及其他相關措施

　　質量、工期、安全等各項管理目標的實現是建立在業主、監理、設計、施工及地方有關部門等各方緊密聯系的基礎之上，而施工單位則在某種程度上起著關鍵作用，因此，作為施工單位，我們將定期及不定期以工程匯報會、專題討論會以及懇談會等形式邀請各有關單位和部門對施工過程中已經出現或可能出現的各種問題進行協商，共同確定解決辦法及預防措施。同時，根據業務范疇分別設專人進行對口聯系，及時解決施工中出現的問題，從而為施工創造良好的外部環境，確保各項管理目標的實現。

　　1、與業主單位協調配合措施

　　(1)接到中標通知書后盡快與業主取得聯系，辦理合同簽訂等相關事宜，并按照投標承諾做好各項生產資源的調配工作。

　　(2)合同協議簽訂盡快與指揮部取得聯系，根據業主在本項目中各管理部門的職能和工作權限，成立相應的組織管理機構，明確職責分工，并將與業主單位的主要接口人員報業主備案，便于施工過程中與業主的聯系和溝通。

　　(3)組織項目部所有人員及各作業隊主要管理人員認真學習合同文件，嚴格履約，保證合同內容的全面貫徹和落實。

　　(4)及時向業主通報工作情況，并與其協商工作事項，商定議事規則和程序。

　　確立例會制度，同時派專人協助業主辦理開工前的各項審批手續及落實現場施工條件，并與其商定因施工場地不足而必須外租場地，解決臨時生產及生活用地，確定大型建筑安裝設備和臨時周轉庫房場地及大宗材料對場合加工、運輸方案等。

　　(5)在施工過程中服從業主和監理工程師的統一協調和指揮下，做到與其它相關單位的密切配合，確保順利完成工程項目的施工。

　　(6)當發生不可抗力對工程造成重大影響時，積極與業主和監理協商，尋求合理的履約替代方法，并盡快繼續履行雙方在合同中的義務。以達到減少雙方損失的目的。

　　2、與監理單位協調配合措施

　　(1)認真學習并嚴格執行監理程序，使監理工程師的一切指令得到全面執行。

　　(2)合同生效后28天內向監理工程師提交施工組織設計。并在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的"施工組織設計"進行項目管理和過程控制。

　　(3)各施工工序均在作業隊自檢和項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理的要求，予以整改。

　　(4)必須進行檢查和檢驗的施工工序及其工藝，提前48小時通知監理時間、地點，并準備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認手續。

　　(5)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理提交產品合格證和質保書。

　　(6)按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循"先執行監理指令，后協商統一"的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。

　　(7)保證監理工程師及其授權人員能夠在任何時候進入現場及正在為工程制造、裝配、準備材料或工程設備的所有車間和場所進行檢查。并協助其取得相應的權利或許可。

　　(8)項目經理部設專職計量工程師負責計量與支付工作，協助監理進行審核或計量并提供監理所要求的一切詳細資料。

　　3、與設計單位的協調配合措施

　　(1)工程中標后立即與設計取得聯系，詳細了解設計意圖及工程要求，在認真審圖的基礎上對設計圖紙中存在的問題提出變更意見，協助完善施工圖設計。

　　(2)施工過程中保持與設計的聯絡，對施工中出現的設計問題及時與設計溝通，并向業主和監理匯報，未經設計同意不得隨意變更設計。

　　4、與地下管線管理單位配合

　　在工程范圍內分布有上水、雨水、污水、通信、電力等現況管線，中標后我單位將對現況管線進行詳細調查，積極與各管線管理單位取得聯系，按經管理單位和監理工程師審批同意的管線拆改方案對管線進行拆改。

　　5、對外關系協調

　　我單位長期與當地政府、機關保持著良好關系，有利于處理各種社會關系。

　　我單位計劃組建一個工作協調小組，由公司拆遷部有關人員和工程管理部、技術質量部等部室的具有豐富社會經驗和生產管理經驗的人員組成。該協調小組積極配合業主進行征地、拆遷、地下管網調查、民擾施工等問題，配合交通管理部門解決交通干擾以及維護施工現場交通導流和交通安全問題。

　　充分利用我單位良好的社會形象，以及豐富的施工經驗和與當地良好社會關系，來解決施工前期及施工過程中可能出現的各種有關問題，和各級地方政府行政管理部門建立良好關系，想盡一切辦法減少施工擾民與民擾現象，保證施工的順利進行，從而為業主分憂，最終實現我單位承諾本工程的進度、工期和工程質量。

篇2：建筑立面整飾項目總包業主監理和設計人配合措施

　　建筑立面整飾項目總包與業主、監理和設計人的配合措施

　　1 為業主當好參謀、做好業主的配合服務

　　1.對工程項目實施過程的整體策劃和建議

　　在工程項目開工后，我方會以書面形式提出建議方案，包括業主方、設計方、監理方和我方等的主要工作內容、工作程序、工作原則和幾方的工作關系以及我方的建議。

　　2.為業主服務，使業主從繁雜的事務中解脫出來

　　作為總承單位，我們會主動協助業主編制所有后續的專業性的招標文件，協助業主處理一些力所能及的事務性工作，為業主節省大量的時間和精力，必將有力的推進工程進程。

　　3.為業主服務，體現在對業主的尊重

　　我們本著"用戶至上 信譽第一"的企業精神，不斷提升企業在各層面對用戶服務的意識和保證能力。對業主的有關要求，作出積極的響應，在不違背合同和不偏離為業主服務原則的前提下，積極開展服務。

　　4.節省開支降低造價，采取新技術、新工藝。材料采購貨比三家，對供貨商采用投標競購。

　　5.幫助業主協調好周邊單位、交通、電力、上下水、通訊、保衛的關系，協助業主處理好擾民問題。

　　2 與設計的配合措施

　　1.一旦我公司中標，立即組織相關技術人員對施工圖紙再次進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實施的相關問題；對工程實施中出現的與設計相關的問題，及時與設計方進行溝通，征求設計方的意見；

　　2.負責審核繪制的加工圖、安裝節點圖等，并報送設計單位批準；未經設計單位批準的圖紙不得使用；

　　3.協助、指導項目部深化設計和詳圖設計工作，并貫徹設計意圖，保證設計圖紙的質量，督促設計進度滿足工程進度的要求。

　　3 與監理公司的配合措施

　　1.嚴格按照監理規程規定要求及時全面地提供施工組織設計、施工方案、工序報驗、材料報驗等書面資料，使監理單位能夠及時、充分對工程項目的實施實行全面有效的監理；

　　2.積極組織工程相關各方參加監理例會，聽取業主、監理、設計各方對工程施工的寶貴意見，保證整個工程的順利實施；

　　3.積極教育員工，對監理提出的要求要積極響應，避免無視監理指示乃至抵觸現象的發生；積極響應監理的指示和要求。