城市立交工程施工準備

　　工程開工前，根據設計單位提供的圖紙資料、沿線地下構筑物和管線資料，地質勘察資料，進行的設計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地的三通一平和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的復查及測量點位復測等工作。

　　1、施工現場準備

　　進入現場后，積極配合業主單位，做好紅線內建筑物的拆遷工作，包括路面上原有電線桿、路燈、樹木及建筑等，對已經了解的地下管線挖設探坑以便最終確定管徑、深度等具體情況，組織力量進行現況管線調查，繪制現況管線分布圖，與各管線所屬單位共同制定管線的保護、改移方案，實施管線改移，保證管線運行安全，為全面開工創造條件，由于管線、桿線拆遷進度不能滿足工程的工期要求時，施工中須與有關管理單位聯系，對地下管線設施采取懸吊或加固保護措施。

　　對京承高速路上主路橋施工編制詳盡的交通導行方案，上報業主、監理和交通管理部門，保證交通導行方案在正式實施前得到批復，不因此而拖延工期。施工現場安排專職交通協管員和安全員，負責協助疏導指揮車輛，保證交通安全；安排文明施工員，負責對交通導行線進行日常維護，保證路況良好。

　　提前委托交管部門對交通協管員進行上崗培訓，保證其按時、順利上崗。

　　2、技術準備

　?、旁诮拥绞┕D紙后，認真組織技術人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術交底。

　?、平M織技術及管理人員對施工現場范圍內的建筑物、地下管線進行調查，做到心中有數，并針對性地制定保護和預防措施。

　?、墙M織技術及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護工作。

　?、扰鋫潺R全有效的施工規范、規程、驗收標準，制定技術資料管理目標，建立健全資料管理體系。

　?、杉皶r編制各種材料計劃，提供給材料管理部門。

　　3、勞動力準備

　?、疟竟こ坦て诰o、任務重，為了順利完成該項施工任務，我單位現場設立項目部，由我單位領導親自掛帥，協調各個部門工作。

　?、茷槿媛鋵嵤┕ぐ才诺慕M織保障，更好地組織施工，切實加強技術管理、質量控制，我單位擬調派技術、質量、材料、政工、安全、經營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構。

　?、歉鶕趧恿τ媱澓凸て诎才?，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業施工隊伍負責施工作業。

　?、冗M場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。

　　4、物資準備

　　本工程使用的所有材料，由項目經理部統一編制材料計劃，統一在經質量監督站備案、業主及監理認可的生產廠家中進行招標擇優采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構配件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。

　　材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經檢驗或經檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。

　?、鸥鶕F場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設搭建工作。

　?、婆c供貨商簽訂供貨協議，明確雙方材料供貨范圍及責任。

　?、情_工前落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。

　?、葹榱藴p少周轉料租賃費用，原則上不準將周轉材料堆放在現場，因此對各種材料的入場時間、數量等要提前做好計劃，設專人負責，分階段陸續進場，保證施工正常使用。

　?、射撃：椭ёo體系材料根據設計選擇合格的廠家進行加工。

　　5、設備準備

　?、旁谑┕^設置汽車吊或履帶式起重機作為豎向吊運設備；

　?、魄捌谑┕さ牟糠謾C械設備于開工前五日組織進場。進場前做好維修、保養及調試等工作。

　?、呛罄m施工機械隨施工進度陸續組織進場。

　　6、生產準備

　?、艑κ┕がF場進行調查，確定進入現場的水、電接入口，辦理相關手續，布置好場內臨電、臨水線路走向。

　?、聘鶕┕みM度計劃，及時做好勞動力、物資、設備的準備工作，制定現場管理、消防保衛和環境衛生管理措施。

　?、钦莆宅F場地上地下障礙情況，向業主及監理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。

　?、日{查聯系渣土消納場地，并辦理渣土消納手續。

　?、砷_工前按標準做好臨設的搭建工作。

　　7、建立測量控制系統

　?、彭椖拷浝聿繙y量班與業主辦理接樁手續后，對重要控制點進行復核，確認無誤后，妥善保護。

　?、聘鶕┕ば枰⑹┕がF場臨時測控網，測控網的精度滿足施工需要。

　　建立定期復核制度，對重要測控點每月復核一次，保證測量精度。

　　8、建立質量檢測系統

　?、鸥鶕┕こ邪贤木唧w要求確定本工程的最終質量等級，制定本工程的質量目標，建立工程質量保證體系和質量管理體系。

　?、祈椖拷浝聿吭O專職質檢工程師和質量員，在項目總工的領導下開展工作，全權負責施工現場的質控工作。質檢員要求持證上崗，并制定崗位責任制。各作業隊設專職或兼職質量員，負責作業隊內部工序自檢工作。

　?、侵贫üば蛸|量評定標準，并組織質量管理人員進行學習。

　?、仁┕がF場設立符合業主和監理要求的"現場試驗室"，并配備完善的試驗儀器設備和專職試驗員，完成現場試驗工作，部分專項試驗，由業主或監理指定試驗機構完成。試驗員全部持證上崗。

　?、烧J真落實施工試驗有見證取樣和送檢工作。按照相關文件、監督部門的要求制定有見證取樣和送檢計劃，確定見證人和承擔有見證試驗的試驗室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質量監督站和承擔有見證試驗的試驗室備案。

　?、书_工前，向監理工程師提交有見證取樣送檢項目和數量控制清單及見證取樣計劃，作為有見證取樣送檢的控制依據。

　?、俗骱酶鞣N原材料試驗及砂漿、砼配合比設計。

　?、淌┕がF場執行工序報驗制度，各作業隊在工序自檢合格的基礎上，請項目部專職質檢員驗收，合格后請監理驗收；未經驗收的不允許轉序。

篇2：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現場情況將特殊部分節點報設計、監理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監理。經過監理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監理工程師。施工期間我公司將在監理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業標準或招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規范及招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監理工程師在場的情況下在現場實驗室進行，或者經過監理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現場。未經監理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監理工程師同意，我公司承諾無條件為監理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規格、數量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯合驗收方式，即甲方、監理、施工單位三方聯合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現場及臨時設施準備

　　對現場進行校對，辦好各種交接手續，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監理及總包辦理標高線及軸線的交接手續。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。

篇3：辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　一、技術準備

　　1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程作為施工的指導性文件。

　　3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構組織，健全質量安全體系及施工計劃。

　　二、施工條件準備

　　為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現象，應具備以下條件：

　　1、根據施工合同的有關條款施工。

　　2、由我公司供應的材料及時定貨，并按進度要求陸續進場。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據施工進度計劃逐項落實。

　　4、建安工程為既有工程，室內精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現場各樓層的電負荷?，F場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條，20條。