水廠水源工程項目經理職責

　　項目經理是公司法定代表人在本項目上的全權委托代理人，具體履行、實施該項目的工程合同，對工程項目全面負責。

　?。?）貫徹執行國家、行業和項目所在地有關工程質量、環境保護和職業健康法律法規、規范、規定，貫徹執行集團公司管理方針、目標與方案。

　?。?）組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規章制度，搞好與上級各管理職能部門的業務聯系和經濟往來，定期報告工作。

　?。?）負責組織本項目施工全過程的一切管理活動，執行公司頒布實施《管理手冊分手冊》和有關程序文件，并將各項管理職責分工落實到人。

　?、賲⑴c公司組織本項目的合同評審和接收評審后的合同交底，負責組織編制項目質量計劃或實施性施工組織設計并組織實施；

　?、谪撠熃M織對本項目的環境因素識別、危險源辯識，編制項目環境，職業健康安全管理方案、應急響應方案并負責運行管理。建立應急指揮機構并進行管理，定期組織應急演練。

　?、圬撠煱春细裎镔Y分供方（中間商）名錄中采購物資，負責評定、審批B類物資分供方，負責按合格勞務/工程分承包選擇外協隊伍；

　?、茇撠熃M織對施工現場產品標識和可追溯性施工過程（特殊/關鍵工序）的控制、管理，執行公司頒布的設備使用、管理制度、安全操作規程，確保施工設備經常處于良好狀態，負責項目工地安全生產與

　　文明施工；

　?、葚撠熃M織物資驗證、復試，分項/分部工程和竣工工程的檢驗和試驗工作的實施和管理；

　?、挢撠熃M織項目檢驗、測量和試驗設備的使用、維護和管理工作，組織實施分項分部工程檢驗、試驗狀態標識，實施不合格品的整修方案，實施項目的糾正、預防措施等；

　?、呓M織工程竣工驗收、交付工作。

　?。?）嚴格財經制度，明確財經紀律，加強財務管理和預算管理，實行多種形式的內部承包責任制。

　?。?）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落實。

　?。?）搞好與顧客、監理單位和地方政府等各方的公共關系，及時解決各種糾紛，組織做姨各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調價。索賠依據，參加調概索賠的工作。

篇2：世聯地產顧問公司項目經理崗位職責

　　職責類別 主要任務 具體內容

　　客戶服務責任人

　　對發展商負責：

　　1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　2)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　3)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　4)負責房號管理及銷售折扣管理;

　　5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報，關注所服務開發商的后續開發情況，協助公司維護工作。

　　對小業主負責：

　　1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

　　2)持續提高客戶滿意度。

　　衡量標準：客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。

　　項目合約責任人

　　項目銷售工作：

　　1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;

　　2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　3)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　4)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　5)負責與開發商進行代理費結算;

　　6)制定本項目銷售代表的人員計劃，關注人均單產;

　　7)財務相關對接任務;

　　8)銷售方面的平臺沉淀;

　　9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量：4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。

　　配合策劃工作：

　　1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;

　　2)提供相關策劃方案報告的評審;

　　3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整

　　4)參與組織現場銷售賣場的搭建;

　　5)根據公司要求，按時按質提供準確的客戶信息，協助策劃做好策劃報告。

　　現場管理工作：

　　1)負責售樓處及現場形象和設施維護，維持現場秩序;

　　2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;

　　3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;

　　4)負責銷售代表創收統計;

　　5)認同公司企業文化并響應公司要求;

　　6)及時傳達宣講公司政策及制度。

　　衡量標準：項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;

　　現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。

　　團隊管理責任人 ：

　　1.清晰溝通銷售目標。

　　2.參與、指導和跟蹤銷售過程，處理業務交叉。

　　3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。

　　4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配，并監控完成情況。

　　5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。

　　6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。

　　7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升)，促使員工綜合成長。

　　衡量標準：員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。

篇3：房地產公司項目經理崗位職責

　　房地產公司項目經理崗位職責

　　一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。

　　二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

　　三、落實項目開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。

　　四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

　　五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

　　六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。

　　七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。

　　八、審核監理規劃，滿足工程監理需要?？己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。

　　九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

　　十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發實施。

　　十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

　　十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

　　十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

　　十四、按時完成領導交辦的其它工作。