物業經理人

框架工程任務劃分

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  框架工程任務劃分

  根據工程的設計概況,施工現場條件,依據建筑工程的規范規程制定本工程的WBS 分解結構。

  1 項目WBS分解

  1、工作結構分解圖

  2、工作結構分解

  2 總包合同任務范圍

  (1)土建工程

 ?、偻练焦こ蹋簣龅厍謇?、測量放線、土方開挖及外運消納、地基處理、降水、邊坡支護及護坡監測、土方回填;

 ?、阡摻罨炷凉こ蹋喝斯ね诳坠嘧?、主體鋼筋混凝土工程、人防疏散通道、通風井、人防結構、基礎梁、圈梁、過梁、構造柱以及相關的輔助工作(后澆帶、止水帶、沉降縫、施工縫等);

 ?、燮鲋こ蹋核衅鲋こ?;

 ?、?屋面工程:所有屋面做法以及相關配套工作;

 ?、?防水工程:地下室防水、衛生間、清潔間等需做防水的區域的防水工作(含

  防水保護層);

 ?、?外立面裝飾裝修工程

 ?、?室內裝飾裝修工程:地下室、樓梯間、管道井、設備區域的全部裝修工作。

 ?、?門窗工程

  (2)給排水工程

 ?、俳o排水系統:生活給水系統、消防給水系統、排水系統;

 ?、谛l生潔具:所有衛生潔具;

  (3)暖通工程:所有通風、空調及采暖工程;

  (4)電氣工程

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 ?、茏兣潆姽こ蹋旱蛪洪_關出線口以下的電氣工程,包括低壓電纜壓接工作;

  高壓電纜入戶的預留保護套管及封堵;電纜夾層內的電纜支架和電纜溝蓋板的供應、安裝;

 ?、?電梯工程;

  (5)消防工程

  (6)鄰近建筑物的保護及檢查。

篇2:裝飾工程任務分工

  裝飾工程任務分工

  設計:由公司設計技術部負責本工程的施工圖深化設計,由公司總工程師負責校核審批后送審。

  構件加工:鋁型材、鋼構件、玻璃板塊、石材板塊由公司工廠負責加工生產,由工廠廠長負責加工生產、質量進度等全面管理,在廠長指令下,按照圖紙和工地安裝需要組織生產。

  工地施工安裝:工地安裝施工隊設施工隊長一名,副隊長一名,負責執行項目經理所交的各項施工安裝任務。

 ?。?)技術準備:

  1)公司由總工程師帶領專業人員組成本工程設計小組,爭取在較短時間內,高質量地完成與本工程建筑幕墻施工圖紙的深化設計工作。

  2)在施工圖紙深化設計完成并經審批后,召集所有參與施工人員對施工圖紙進行深入細致的學習,使大家熟悉本工程的軸線尺寸、標高、結構布局、節點處理及連接方式等。

  3)幕墻性能試驗:

  待施工圖深化設計完成后立即著手進行幕墻性能試驗,試件的制作安裝由參與本工程的施工隊負責。試件制作時,各部分構件的尺寸、所用材料及構造等應與實際幕墻相同,并有典型代表型,試驗由具備檢測資質的檢測機構進行,檢測時請業主、設計院、施工總承包、監理代表到現場監督指導。試驗報告合格即可按圖紙要求組織材料訂購進行幕墻構件加工制作。

  4)現場準備:

  a.施工前對主體結構各軸線、各標高尺寸進行詳細測量,及時消化或糾正主體結構尺寸偏差。

  b.幕墻安裝前應檢查埋件是否齊全,位置是否正確,并確保預埋件標高偏差:≤10mm,前后方向偏差≤20mm,左右方向偏差≤20mm。當發現預埋件遺漏或位置偏差過大無法利用時,應根據設計要求重新補下鐵件。

  c.派外協技術工程師到生產加工廠家,檢驗每個加工件的質量和精度并抽樣作拉力等技術檢測。

  d.按甲方要求的進場時間,由項目經理帶隊,施工隊長和首期主要技術人員到現場辦公。

  e.人員安排、生活環境、工作、倉庫場地落實到位。

  f.為保證安裝工作順利進行,與施工總包方及其他施工兄弟單位配合,制造一個良好的團結協調的氣氛。

  g.制定施工進度計劃表,按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學性地編排在時間表內,用于控制施工進度和調度工人及材料。

  h.開工前對工地實地勘察,了解施工現場環境交通運輸等情況,核對施工空間與設計圖紙有無誤差。

  i.接通工地臨時用水用電,臨時用水應盡可能利用原有管道,臨時用電一般用架空線路或電纜拖板形式。

  (2)材料準備:

  1)統計工程材料總用量,制訂用料計劃,列出明細表,按工期進度及時制訂用料采購計劃,并及時有序地供應其制作和安裝,使其滿足工期安裝要求。

  2)工程使用的原材料、半成品、成品、構配件按規定進行檢查,把好質量關,經抽檢合格的產品才允許入庫。

  3)材料堆放位置應事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:

  (1)不得影響施工,進行反復搬遷,損材費工。

  (2)分類堆放,便于使用。

  (3)易燃、易爆物品,分開堆放,嚴密看管,以保安全。

  (4)易碎、易潮、易污的材料,應注意堆放方法和采取保護措施,以免造成損耗及污染。

  (5)即用的材料進工地時應直接放置在工作面附近,以便節省搬遷的工序。

  (6)因本工程材料的周轉場地少,材料進場需加強計劃性,爭取材料到場即安裝,減少材料的周轉、存放占地時間。

  (7)工地在樓層內設臨時倉庫配備倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種、數量進行登記,以備查驗。

篇3:框架工程任務劃分

  框架工程任務劃分

  根據工程的設計概況,施工現場條件,依據建筑工程的規范規程制定本工程的WBS 分解結構。

  1 項目WBS分解

  1、工作結構分解圖

  2、工作結構分解

  2 總包合同任務范圍

  (1)土建工程

 ?、偻练焦こ蹋簣龅厍謇?、測量放線、土方開挖及外運消納、地基處理、降水、邊坡支護及護坡監測、土方回填;

 ?、阡摻罨炷凉こ蹋喝斯ね诳坠嘧?、主體鋼筋混凝土工程、人防疏散通道、通風井、人防結構、基礎梁、圈梁、過梁、構造柱以及相關的輔助工作(后澆帶、止水帶、沉降縫、施工縫等);

 ?、燮鲋こ蹋核衅鲋こ?;

 ?、?屋面工程:所有屋面做法以及相關配套工作;

 ?、?防水工程:地下室防水、衛生間、清潔間等需做防水的區域的防水工作(含

  防水保護層);

 ?、?外立面裝飾裝修工程

 ?、?室內裝飾裝修工程:地下室、樓梯間、管道井、設備區域的全部裝修工作。

 ?、?門窗工程

  (2)給排水工程

 ?、俳o排水系統:生活給水系統、消防給水系統、排水系統;

 ?、谛l生潔具:所有衛生潔具;

  (3)暖通工程:所有通風、空調及采暖工程;

  (4)電氣工程

 ?、俜览捉拥毓こ?;

 ?、谡彰鞴こ?;

 ?、鄣蛪号潆姽こ?;

 ?、茏兣潆姽こ蹋旱蛪洪_關出線口以下的電氣工程,包括低壓電纜壓接工作;

  高壓電纜入戶的預留保護套管及封堵;電纜夾層內的電纜支架和電纜溝蓋板的供應、安裝;

 ?、?電梯工程;

  (5)消防工程

  (6)鄰近建筑物的保護及檢查。

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