公司員工工作心得:態度決定一切
天然氣是一種優質潔凈燃料,在能源、交通等領域具有廣泛用途和發展前景。然而天然氣的液化和存儲卻是其開發利用的關鍵技術,也是我們廠能夠生產出合格優質的LNG的核心工作。
天然氣進入液化裝置和設備前,必須進行預處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重烴和汞等雜質,以免這些雜質腐蝕設備及在低溫下凍結而堵塞設備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點進行一下總結,以使自己在今后的工作中能夠揚長避短。
一是工作態度,一定要用心,認真,負責。作為一名內操,首先必須要對現場工藝流程有一定的熟悉,明白各單元設備的基本工作原理。提倡操作前想一想,為什么要這樣操作,操作依據是什么,操作后會產生什么后果,如何進行補救,對整個系統的影響等等這些。不管是現場閥門的開關,還是工藝指標的調控。隨著化工生產自動化程度的提高,加強室內外的結合,提高精心操作程度至關重要。
二是要嚴格控制工藝指標?;ぎa品是經人們操作控制一系列化學反應和物理變化之后生產出來的,化學反應和物理變化需在設備內進行,不同的化學反應條件和不同條件下的物理變化影響著產品品種、質量、產率、能耗、安全和環保等,同時也對設備提出了相應的要求。反過來說,設備的技術性能也制約著化學和物理變化的條件。如:原料純度、投料比、投料順序、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產品及產成品成份、電流、轉速、電壓等等。嚴格控制工藝指標,是確保安全生產和收獲最大經濟效益的保證。具體來說:一是只有嚴格控制工藝指標,才能保證化工生產連續順利進行。
化工產品的生產往往分幾個工序或幾個階段的反應變化過程才能完成,在生產中也往往采用管道化、機械化、連續生產方式。為了確保生產連續順利進行,各崗位分管的各項工藝指標必須嚴格執行,因為任何一個崗位的工藝條件波動都會影響前后崗位或前后階段的工藝條件要求,如波動過大超過允許范圍,就會發生事故,使生產中斷。
二是只有嚴格控制工藝指標,才能取得最佳經濟效益,而最高產率、最低的消耗和合格的質量,都來源于最佳而穩定的工藝條件。高產、低耗、優質對工藝指標控制提出了最嚴格的要求,工藝指標偏離最佳狀態或波動都會影響產率,有的還直接影響質量和消耗。產量的降低同時也意味著成本升高,經濟效益必然下降。三是只有嚴格控制工藝指標才能確保安全生產。工藝指標的波動就孕育著事故的發生,因為有些工藝指標直接關系著生產的安全。
200#脫酸單元看似很簡單的胺液循環,但是這一部分的每一個溫度點變化都將影響各介質化學性能的變化、設備正常運行以及后續工藝過程的正常執行,甚至整個系統。這個單元主要有吸收塔和解析塔,吸收塔主要是貧胺液吸收天然氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分離出去,實現胺液的循環再利用。這里面我們主要控制幾個溫度點和壓差。比如吸收塔T-2120的壓差不能大,一般控制不超過10kpa。
引起這一變化的因素可能是壓縮機出口壓力不穩定,或者是貧胺液的溫度太高時MDEA分解降低了酸氣吸收率以及MDEA不干凈等,這些工藝指標的變化都會致使吸收塔發泡。如果發泡了,T-2120液位會有波動,同時還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動等。此時如果T-2120液位控制不當使其液位太低會使天然氣串壓產生嚴重后果。此外,發泡還會影響胺液循環,使液體在塔頂積聚流通能力降低導致貧胺罐液位下降,這時必須及時采取消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空,最終損壞泵體。
工作幾個月以來,我發現自己在工作態度方面是沒問題的,但由于自己專業方面知識的欠缺,對于各種化學介質的性能和物化反應在不同工作條件下產生的影響不怎么清楚,在學習中好多東西理解或接受的比較慢??鐚I的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現場有些動設備的功作原理和工況性能,這些對自己來說相對是比較熟悉的。
所以我認為:要想把自己的工作研究的更透徹,使自己的眼界更寬泛,讓自己具備一專多能的要求,我們還是有必要多學點自己專業以外的知識,拓寬自己的知識面提高自我能力。
篇2:物業服務工作心得所感
物業服務工作心得所感
“服務”這兩個字雖然簡單,但它卻包括了個人素質的高低、領導人的水準及公司的檔次。物業公司的口號講的是“服務第一、滿意率第一”,服務的好與壞直接與業主的滿意率及收費率成正比。
一個企業的服務工作幾乎都是靠員工去做的,員工在企業的服務中毫無疑問居于核心地位。物業工作人員,經常會碰到一些性情激動,脾氣爆燥的業主,如果稍不順心他們會敲桌子、扔東西、有的還會打人,雖然碰到這樣的業主,但他們仍做到細心、耐心為業主服務,以理服人,以德信人。
為了更好地為業主服務我認為應該“換位思考”,不斷開展有關物業服務工作意識的培訓,從而增強員工的服務意識。
同時我們要緊跟時代的步伐,為能在物業專業有所發展而努力,用我們熱情去接待業主,周到的服務樹立物業公司優質的形象及完美的品牌。在我看來,在物業管理的日常事物當中的每件事都要盡可能的做到使業主滿意,業主滿意了物業公司自然就會收益。舉手之勞的一件事看似小事,也許它能給你帶來一個很大的收獲。我們應做到:
1、嚴格自律、遵守社會公德,講究職業道德,文明服務,禮貌待人;
2、嚴守崗位,處理好日常及值班期間的業主投訴;
3、搞好上下、內部與兄弟單位之間關系,互協互助。
4、處理事情要做到:業主滿意、領導滿意、自己滿意。
5、努力完成公司下達的經營指標及收繳率。
6、在接待業主時,做到說話文明、有理、有利、有節,不損害公司利益,不承諾、不留字據。
這幾句話看似簡單,要真正做起來可不是件容易事。人說跟老百姓打交道的工作最不好做,有人還說跟物業業主打交道的工作更不好做。但是,不能因為不好做就不做了,這個工作總還是要有人去做的。有了困難我們要克服,有了矛盾我們要協調、解決。我覺得作為一個物業管理員首先要端正自己的態度,不要學別人的那一套:“我是爺,有事兒你得來求我!”
我們是來干什么的?是來為業主提供服務的,但是服務也不能一味的去討業主的歡心,那樣在業主心里就失去了你的威信。我們要在平等、互利的基礎上來為小區業主提供我們所能提供的最優質的服務,這才是一個物業管理員所應具備的價值觀。只有這樣我們才能在市場競爭如此激烈的今天為公司的今后的發展打下堅實的基礎。
篇3:社區基層工作的心得體會
社區基層工作的心得體會
不知不覺來社區工作已經接近四個月了,回想起剛來社區的時候,雖然單位的書記、主任并不是我想象的那樣嚴厲,對我們這些新人都特別和藹,與那些比我們早進單位的前輩們交談也是很親切,但是心里落差還是會有的,因為一切都是那么陌生。走出人文氣息濃厚的校園,走上錯綜復雜的社會,又走進了大事、小事、煩瑣事都要管的社區,從一名青澀的大學生轉變成一名服務基層、奉獻社區的基層村官,我從當初的無所適從逐步進入了工作角色,從原先的小心翼翼轉變為現在的敢想敢做??梢哉f,社區的工作讓我經歷過迷茫,經歷過擔憂,但收獲最多的是成長和成熟。
社區工作千頭萬緒,環境復雜。居委會工作人員可以說“上管天文,下關地理,左管生兒育女,右關油鹽醬醋?!贝蟮降缆返恼?,社區房屋拆遷,小到夫妻吵架,鄰里糾紛,都需要居委會來解決。沒什么“大事”可言,但亦無“小事”,盡管在某些人看來根本不是事,對老百姓來說,件件是大事,都關乎百姓的切身利益,馬虎不得。從點滴小事做起,踏踏實實做事,每一項工作都要認真對待、妥善處理,決不能敷衍了事,樹立良好的工作態度,要有一顆任勞任怨的奉獻心,自會發現工作中的樂趣,更快適應角色轉變。
社區工作者每天忙碌于社區,問一下周圍的居民:“居委會究竟都管些什么?”從來都沒聽到過一個比較全面的說法,每個人說法不一。有的人說居委會的主要工作就是抓計生。孕婦走在路上經常要被追問,小孩才出生幾天就有居委會打電話來家中詢問很多問題。有的人說居委會就象萬能膏藥,哪里有事就往哪貼。有的人說,經??吹骄游瘯藛T提著手電筒,拿著記錄本,晚上七八點來敲門登記資料?,F在大家都那么忙,整天還搞什么入戶調查,總侵犯私人生活。居民的抱怨和不滿我們都能夠理解,因為居民接受我們也是需要一個過程的。
我們生活在一個必須創新的時代,社區工作是一項新的職業,既然已經加入到這個隊伍中,就不應該嫌棄這份工作和待遇,只能面對現實,以理性、理解、寬容的態度去面對居民,去創新工作。