物業公司日常工作檢查監控方案

　　一、檢查體系與職責分工

　　層級化檢查機制

　　管理處經理：每日≥1次全面檢查(覆蓋工作狀態、員工表現)，記錄于《工作日志》。

　　部門主管：每日≥2次區域檢查(重點崗位、問題整改)，記錄于《工作日志》。

　　班組長：每日每班≥4次崗位巡查(重點時段、任務執行)，記錄于《巡查記錄表》。

　　特殊情況備案：因故未達檢查頻次時，需在《工作日志》注明原因(如會議、突發事件)。

　　責任追溯機制

　　未完成檢查或記錄缺失者，按《績效考核制度》扣分處理。

　　月度檢查數據匯總至品質部，作為部門/個人考核依據。

　　二、檢查標準與執行規范

　　檢查方式

　　抽檢為主：每日隨機抽查≥30%崗位/任務。

　　合同必檢：主管、班組長每日至少1次“合同條款執行”專項檢查(如服務標準、安全規范)。

　　動態調整：根據周會/月會問題清單，動態增加重點區域/任務檢查頻次。

　　檢查原則

　　四重原則：

　　重點部位(如消防通道、設備房)每日必查;

　　會議列明問題整改情況每日跟蹤;

　　工作結果(如報修完成率)每日抽樣驗收;

　　原始證據(照片、視頻)現場留存，上傳至企業微信“品質巡查”模塊。

　　三、違規處理與整改閉環

　　現場糾正機制

　　發現違規時，立即叫停作業并示范正確操作(如保潔流程、設備操作)。

　　填寫《違規整改單》，明確整改時限(≤24小時)，責任人簽字確認。

　　整改閉環流程

　　首次整改：責任人提交整改報告(附照片/視頻)，班組長復核。

　　二次督查：主管對重復問題重點督查，連續2次未達標者啟動《培訓計劃》。

　　月度復盤：品質部匯總高頻問題，形成《典型案例庫》供全員學習。

　　四、數字化賦能工具

　　移動端巡查系統

　　使用企業微信/釘釘“品質巡查”模塊，實現：

　　檢查任務自動派發(按頻次/區域);

　　違規問題拍照上傳，自動生成整改單;

　　整改結果掃碼驗收，數據實時同步至管理后臺。

　　數據可視化看板

　　品質部每月生成《檢查分析報告》，包含：

　　各崗位檢查完成率、違規率TOP3;

　　問題整改時效對比圖;

　　重點區域風險預警(如設備房巡查頻次不足)。

　　五、監督與激勵機制

　　三級審核機制

　　班組長→主管→經理逐級審核《工作日志》，確保記錄真實性。

　　品質部每月抽查10%記錄，發現造假者按《獎懲制度》處理。

　　正向激勵措施

　　連續3個月檢查達標率100%的班組，授予“品質標兵”稱號，獎金上浮10%。

　　年度“零違規”員工，獎勵帶薪休假1天+定制禮品。

　　方案亮點

　　層級化+數字化：通過職責分層與移動端工具，提升檢查效率40%以上。

　　閉環整改+案例庫：將問題轉化為培訓資源，降低同類違規率30%。

　　正向激勵：通過物質與精神獎勵，激發員工自主品質意識。

　　該方案通過“明確標準-強化執行-閉環整改-數據驅動”四步法，實現物業公司日常檢查的標準化、智能化與長效化，助力服務品質持續提升。

篇2：商務酒店廚房日常檢查制度

　　商務酒店廚房日常工作檢查制度

　　1、對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。

　　2、檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。

　　3、各項內容的檢查可分別或同時進行。

　　衛生檢查：每日一次，包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

　　紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規店紀;

　　設備安全檢查：每月一次，包括設備使用、維護安全工作;

　　生產檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。

　　每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛生。

　　4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象，依據情節，做出適當的處理，并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

　　5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯，追究個人的責任;

　　屬于部門，班組的差錯，則追究其負責人員的責任，同時采取相應的經濟處罰措施。

　　6、對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。

　　7、檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內容和結果應做書面記錄備案，檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。

篇3：公司車輛日常檢查維修及保養規定

　　公司車輛日常檢查、維修及保養管理規定

　　(一)車輛保養由小車班負責人按月出計劃、有步驟的組織實施。實行車輛保養定人、定位、定項目、定工具，并根據維修保養項目的大小、費用等情況向財務部報預算，待財務部審批通過后方可執行。

　　(二)各駕駛員負責自己駕駛車輛的日常檢查和保養。車輛的保養和維修由駕駛員申請，經小車班負責人協調同意后方可執行。當班駕駛員駕駛機動車輛正常工作，未當班駕駛員跟蹤修理廠所維修保養的項目。(注：跟蹤的目的在于確認修理的項目、換件、修理時間無拖延，確保按時取車，保證正常工作的調度運行。)

　　(三)各駕駛員要做好車輛的保養和清潔工作。

　　(四)小車班負責人每周不定期檢查車輛的保養、清潔和維護工作。對一次保養清潔不到位者提出口頭警告，對兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。

　　(五)小車班負責人需每月向行政部負責人匯報一次月工作總結，包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。

　　(六)駕駛員在行駛中，如發現車輛有異常，應馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決，應即設法向小車班負責人講明情況，由小車班負責人派專人處理。

　　(七)檢查細則：

　　1.檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠，制動器、離合器、總泵油是否符合要求。

　　2.檢查輪胎氣壓是否符合標準，輪胎螺絲是否緊固，清除嵌在輪胎內間及表面的雜物。

　　3.檢查手、腳制動器性能是否良好，各連接管道是否漏油。

　　4.檢查方向機、轉動軸及轉向橫直拉桿連接是否緊固，有效。

　　5.檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常，電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。

　　6.檢查發電機皮帶、風扇皮帶是否正常，檢查傳動皮帶繞度和完好情況。

　　7.檢查票證、隨車工具是否齊全。

　　8.按照操作規程起動車輛，察聽發動機聲音是否正常。

　　9.車輛發動后，檢查各儀表、指示燈工作是否正常，若發現故障，馬上熄車并向小車班負責人報告。

　　(八)排除行駛中發現的故障。

　　(九)放盡儲氣筒及油水分離器內的積水和污物。

　　(十)收車后按車容標準清潔車輛，然后把車開回停車場停放好。

　　(十一)收車后關好車窗，鎖好車門、尾蓋，鎖好防盜鎖。