少先隊工作經驗交流發言稿

　　馬關縣城東學校

　　龍雅堂

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好!首先感謝領導給我提供和大家共同交流學習的機會，其實，我沒有什么經驗可談，所做的工作還有待加強和提高，很多地方還需要向在座的各位學習，今天我就把我校如何開展少先隊工作向大家作簡要介紹，希望在座的各位領導和各位老師加以指教并提出寶貴的意見。

　　我擔任少先隊輔導員僅僅兩年，任職以來我始終把少隊組織工作擺在重要位置，確定以人為本的思想，充分發揮少先隊組織在育人中的靈魂作用，努力營造良好的校園氛圍，促進全校隊員健康和諧發展。在工作中，雖然取得了一定的成績，得到不少好評，但卻讓我深深的感覺到這一工作有苦有樂，有喜有憂，苦的是這一工作細、雜、繁、忙，而且容易得罪人，是一項經常受委屈的苦差事;樂的是和小孩子在一起，你會感覺永遠年輕;喜的是有學校領導和全體老師的大力支持，當孩子們在自己的輔導下取得成績時，自己會感到無比的欣慰;憂的是我們應該怎樣迎接新時期少先隊工作面臨的新挑戰。

　　任職期間，我主要狠抓以下幾個方面的工作：

一、健全評比制度，規范日常評比。

　　1、在每個學期前，制定比較詳細的評比制度及評分標準，并發送到各班，讓老師和同學做到心中有數。

　　2、在執勤方面，五、六年級中隊每班一個星期輪流值勤。每天8個人輪流負責一天的衛生、兩操情況及門口執勤(主要負責檢查紅領巾、出入卡的佩帶情況、學生的儀表等等)。每周星期五下午第三節課小結并評出流動紅旗，評比結果每周一公布，并頒發流動紅旗。通過活動促進可以學生日常行為規范的形成，糾正學生不良習慣和不文明行為，培養學生集體榮譽感和自覺遵守紀律的良好習慣。

　　3、在衛生方面，我們學校充分發揮“綠色學校”的育人作用，校園清潔衛生是我校常抓不懈的一項工作，落實嚴格的衛生檢查制度，在參與清潔衛生的勞動中提升每一個學生的清潔衛生意識。以少先隊員為先鋒和楷模，在班上各個班級都實行垃圾分類，回收可利用垃圾。

二、發揮“紅領巾廣播”的指導教育作用

　　我們學校廣播站播音時間是每天下午2：00—2：20，由宣傳委員監督執勤，并做好記錄，稿子采用規定：投稿必須有中隊輔導員簽名(即班主任簽名)，四至六年級各班每周不少于一篇，其余中隊自由投稿，內容：1、點歌;2、校園新聞，包括好人好事，一句話新聞;3、文學;4、學習園地。

三、完善升旗制度

　　每周一準時進行升旗儀式，內容是國旗下的講話和頒發流動紅旗。出旗手的訓練是星期五的下午，具體由我負責。

四、舉辦豐富多彩的活動

　　我校始終以綠色觀念和可持續發展思想為指導，著力建設凈化、美化、教育化的綠色校園，倡導綠色生活，積極開展省級“綠色學校”創建活動。舉辦的活動有：“植樹活動、環保小衛士演講比賽、”“迎奧運，促和諧知識競賽”、“土地日知識競賽”、“安全知識競賽”等等。

五、加強行為規范的養成教育

　　開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動，培養學生形成講文明、懂禮貌、守紀律的良好習慣。發揮少先隊作用，加強隊員們的日常行為規范養成教育，環保知識教育，加強文明禮儀常規教育和安全、法制教育等，

六、對鼓號隊進行強化訓練

　　讓廣大少先隊員通過參加鼓號隊的訓練，培養集體主義、團結協作的精神。規定訓練時間為星期一下午4：20—5：10。

七、存在的問題

　　在對紅領巾監督崗的管理力度上還不夠。學生在校園內外堅持佩帶紅領巾的習慣還有待加強，在以后的工作中，要把存在的問題和不足及時給以糾正，進一步加強管理措施并制定相應激勵機制，努力把學校的少隊工作做得更好。

　　最后，我想引用美國總統克林頓.約翰遜的母親的一句話：“無論做什么工作，只要有高度的責任心和超人的進取心，就一定會走向成功”。

　　謝謝大家!

　　20**年8月22日

篇2：學院黨委三重一大制度落實情況經驗交流發言稿

　　尊敬的龍書記、各位領導：

　　根據學校有關“三重一大”制度實施的要求，按照學校紀委的部署，結合商學院實際，20**年5月商學院制訂了《商學院落實“三重一大”制度實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)，現將本實施辦法制訂和實施一年多來的情況向各位領導匯報如下，請大家批評指正。

《實施辦法》制訂的出發點

一、

　　制度是各項事業和工作取得成功的保證。小平同志曾經說過，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事。在平常的工作中，我們也經常有這樣的感受：人雖然不同于動物，他可以在一定程度上控制住自己的所作所為，但人畢竟是有七情六欲的，光靠自己的自覺自愿不放錯誤是很難的，凡人如此，偉人也如此，人必須有相應的規則和制度進行約束。為切實貫徹民主集中制，健全和完善黨內監督制度，避免在重大問題上出現個別領導說了算等不利于工作的弊端，提高商學院黨政領導班子決策水平的民主化、規范化、科學化，商學院制訂了本《實施辦法》。

“三重一大”的主體內容

二、

　　“三重一大”制度指商學院重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事項實行領導班子集體決策制度?！叭匾淮蟆笔马椫饕ǎ?/p>

　　(一)重大事項決策

　　1.上級和學校有關文件和會議精神、指示的貫徹和落實;

　　2.學院辦學方向、規模調整，各類規劃(中長期發展規劃、學科與人才隊伍建設規劃、專業建設規劃等)、改革方案(措施)、年度工作計劃和總結的討論制定，向上級請示重要問題、重要工作的報告;

　　3.學院學科建設、專業建設、實驗教學中心建設等涉及學院事業發展的專項資金預算分配方案;教職工的工作量酬金和獎金的分配等重要問題;

　　4.研究和決定關于加強學院思想政治工作和精神文明建設及黨的建設、廉政建設等方面的舉措;

　　5.教師管理、獎懲和推薦赴國內外單位掛職鍛煉、進修、學術交流等重要事項;

　　6.學生管理、獎懲等重要問題;

　　7.學院學科、專業設置和調整，實驗教學中心建設;

　　8.學院招生、就業工作計劃和措施的研討、制定;

　　9.學院機構設置、人員編制、教職工招聘計劃、崗位設置及聘用、專業技術職務評聘等涉及教學、科研、人事方面重大事項決策及改革方案制定;

　　10.學院學術機構的設置、調整和人員安排;

　　11.學院內部重要管理制度的廢、改、立;

　　12.對外交流、合作辦學、教育培訓等重要事項;

　　13.學院黨委及學院領導班子自身建設;

　　14.其他涉及學院安全穩定、師生員工切身利益等需黨政聯席會決定的重要問題。

　　(二)重要干部任免

　　1.政治輔導員、黨院辦主任、教學秘書、團委書記、系主任、成教辦正副主任、研究所負責人、各黨支部書記等的任免;

　　2.校學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、校講師職務評審專家庫、黨代會、教代會等成員(代表)的選拔、推薦;www.zonexcapitaltr.com

　　3.后備干部和其他重要崗位人員的選拔、培養、使用、調動。

　　(三)重要項目安排

　　1.投資在5000(含5000)元以上的辦公用品的購置等;

　　2.10000(含10000)元以上的儀器設備等固定資產的采購項目;

　　3.國內外合資、合作的重大項目(含合作辦學);

　　4.專業建設等校級以上(含)質量工程項目和學科建設項目;

　　(四)大額度資金使用

　　預算內資金：單項目支出10000(含10000)元以上;預算外資金：單項目支出5000元以上的使用，必須經學院黨政聯席會議討論通過。

運行情況

三、

　　在一年多的運行過程中，商學院黨政領導根據《實施辦法》中的各項規定，主要做了以下工作：

　　(一)在重大事項決策方面，除了嚴格貫徹落實好上級和學校有關文件及會議精神、指示外，認真按規定和程序做好教職工的工作量酬金的分配、商學院“十二五”規劃、教職工招聘計劃、院內機構設置、招生專業數量和規模、20**至20**年教職工考核聘任方案等事關商學院核心競爭力的重大事項決策。

　　(二)在重要干部任免方面，結合學校新一輪聘任工作的開展，做好政治輔導員、支部書記等商學院重要干部的任免，并積極配合學校做好商學院副院長的競爭上崗工作。

　　(三)在重要項目安排方面，主要是做好專業建設等校級以上(含)質量工程項目和學科建設項目。

　　(四)在大額度資金使用方面，主要是做好商學院一年一度的教學科研獎勵基金的發放，每年涉及的總金額約2萬元左右。

　　綜合起來，自《實施辦法》制訂一年多來，商學院黨政領導基本上能按照《實施辦法》中的各項規定有效地開展工作。

篇3：聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發言稿

　　聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發言稿

　?。ǚQ呼根據環境可略）

　　我是乙炔工段的副工段長zz，下面我將談談我在基層安全管理中總結的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。

　　因為我們乙炔工段是一個危險系數比較大的甲級防爆單位，加強安全管理顯的尤為重要，也就是我經常的一句話：“亂世當用重典治，重病須靠猛藥醫”。

　　第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

　　在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執行過程中如果發現有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

　　第二、事故應急演練方面，別出心裁。

　　根據乙炔工段的事故應急預案，事先不告訴題目，然后以調度埋雷的形式讓現場巡檢工去巡查，發現問題，然后根據題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現象，更具有實戰意義。

　　第三、周一安全活動形式多樣。

　　我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創傷，用事實說話，教育大家要注意安全。

　　第四、以現場問答的形式加強操作培訓，提高操作技能，為安全保障護航。

　　如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發現問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

　　當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細節上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內的一個工作重點。

　　謝謝大家！