始祖鳥(arc’teryx)——追求極致，演繹完美

　　北面(the north face)——探索永不停止

　　沙樂華(salewa——

　　土撥鼠(marmot)——for life

　　探路者(toread)——勇敢的心

　　匹克 peak——i can play 我能，無限可能!

　　彪馬puma——always be yourself.永遠保持真我

　　卡帕kappa——he who loves me follows me. 愛我就跟隨我!

　　七匹狼septwolves：相信伙伴;奮斗無止境;盡顯英雄本色;男人不只一面。

　　銳步reebok——discover you potential.design your future.發現你的潛力，設計你的未來。

　　法國金雞goldrooster：我是中產。

　　馬克華菲fairwhale：有夢才有生存的.權利。

　　彪馬puma——快樂的走路族;“有靈魂的運動鞋”。

　　特步xstep——1、非一般的感覺2、讓運動與眾不同。

　　安踏anta——keep movin 永不止步!

　　銳步reebok： i am what i am(我就是我)

　　杰克瓊斯jack& jones：its up to you!由你決定!

　　唐獅：愛我全世界。

　　三六一度361：勇敢做自己。

　　361——多一度熱愛。

　　鱷魚lacoste：運動態度，對待生活。(體育精神、對待生活)

　　李寧lining：一切皆有可能。

　　阿迪達斯adidas：沒有不可能。(impossible is nothing)

　　勁霸k-boxing：專注茄克28年;茄克世界行。

　　美津濃mizuno： i can i could(嚴肅運動)

　　美津濃——mizuno means serious performance.美津濃意味著杰出的表現。里維斯levi——s：我不是明星，但我也可以擁有一條levi——s。

　　貴人鳥k-bird——運動快樂。

　　喬丹qiaodan：凡事無絕對。

　　美特斯邦威metersbonwe：不走尋常路。

　　鴻星爾克erke：成為第一，to be no.1

　　耐克nike：just do it事在人為;想做就做;只管去做。

　　斐樂fila：運動社交界。

　　百事——ask for more. 渴望無限。

　　卡賓：cabbeen顛覆時尚。

篇2：物業品牌推廣主管職責

1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,執行的集團公司各項政策決定,保證集團公司各項任務在園區內順利完成。全面負責各樓盤社區文化活動工作,協助做好物業管理和精神文明建設的宣傳;

2、負責制定品牌推廣規章制度和制訂品牌推廣工作計劃,按計劃布置及完成各服務舉措的策劃及落實工作;

3、及時做好物業集團大中型活動的策劃、組織與安排落實;

4、負責宣傳報道的寫作、發布;與媒體的溝通與聯絡;

5、內部刊物的組稿、編輯,公司網站的建立與維護。

6、具體負責園區環境布置的策劃和實施、公司形象宣傳和品牌推廣及員工業余文化生活的組織實施工作。

篇3：試論物業管理品牌創新

近年來,物業管理向買方市場的轉變,導致消費者更加注重服務產品的質量、文化和品牌形象。物業管理企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須創立物業管理名牌,走名牌戰略之路。

實施物業管理的名牌戰略,內在靠服務產品的質量和品牌內涵,讓消費者口碑傳播品牌;外在則靠企業形象宣傳,通過市場活動提高品牌知名度和美譽度。品牌戰略的實施,對于物業管理產業的發展也具有非常重要的意義:一方面,通過品牌競爭優勝劣汰,培育物業管理名牌企業,用典范效應帶動整個物業管理產業健康發展;另一方面,名牌企業具有強有力的吸附效應,運用市場整合原理,促進合作與兼并,形成強勢品牌,形成物業管理產業的規模效應,推動物業管理產業規范化、集約化、市場化、有序化發展。

同時,實施物業管理品牌戰略有利于充實物業管理產品的內涵,增加物業管理產品的附加值。目前物業管理概念已發展成為“清潔+綠化+保安+智能化+信息化+文化服務+休閑娛樂+社區經濟”的現代化綜合體。中國已經加入WTO,中國物業管理企業要在國際競爭中立于不敗之地,就要進一步加快名牌戰略實施步伐,培養一批中國名牌、國際名牌,提高中國物業管理行業的國際競爭力。所以實施名牌戰略,對于中國物業管理行業的健康發展具有深遠的戰略意義。

物業管理品牌戰略是一項系統工程,是從規劃設計開始貫穿整個后期管理的全過程的品牌積累與創新。另外,在物業管理產業化中,地產供應商占據尤為重要的地位,因此地產供應商的品質和信譽構成了物業管理品牌的重要方面。地產供應商的品質和物業管理企業的服務品質將共同構筑物業管理品牌的生命力,因此,現代的社區規劃和建設要求物業管理企業提前介入社區品牌規劃與建設之中,并全力在物業管理工作中塑造和維護品牌。

物業管理企業實施品牌戰略就是要不斷提高企業形象,擴充品牌資產,建造知名品牌和馳名商標,在物業管理市場的品牌競爭活動中取得優勢。目前中國物業管理市場的競爭己成為高層次的品牌競爭,競爭對手對品牌塑造、定位、形象修正越來越重視,而中國物業管理市場格局已走向品牌大圈地狀態,品牌競爭不提高,企業的一切戰略目標都無法實現,市場競爭迫使企業必須重視品牌戰略。

只有那些持續提高服務質量,保證顧客滿意,注意提升企業形象,具有品牌意識的物業管理企業,才能在激烈的市場競爭中獲勝,占有更多的市場份額。創建品牌是每個物業管理企業的理想,筆者認為可從以下幾方面去創建物業管理品牌。

樹立強烈的品牌戰略意識,營造強大的品牌戰略輿論環境

物業管理企業要創品牌,發展名牌,首先要求企業領導者要有強烈的品牌戰略意識。要認識到,品牌是實力的象征,是競爭的銳利武器。擁有了品牌,并不斷地發展、完善,就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。否則,隨時有被淘汰的危險。

只有領導者對品牌戰略有了深刻的認識,才會想方設法引導員工樹立品牌意識,并在企業發展規劃的制訂、日常的企業經營與物業管理服務中體現品牌戰略的至關重要地位。同時,領導者要大張旗鼓地灌輸、講解物業管理品牌戰略的重要性及典型的人和事,使全體員工天天耳濡目染品牌戰略意識,樹立起爭創國家和國際物業管理品牌的遠大理想,從而為物業管理品牌戰略實施奠定良好的企業文化基礎。

科學制訂創建物業管理品牌的品牌戰略規劃,穩步推進物業管理品牌戰略工程

物業管理品牌戰略是一項系統工程,需要耗費人力、財力、物力和時間,我國物業管理行業在這方面的經驗又非常缺乏。因此,必須科學規劃,穩步推進,力戒盲動和急于求成。首先,要進行認真扎實的市場調查研究,了解物業管理市場中消費者需求、特點、競爭對手情況及自身實力,揚長避短,發揮優勢,抓準獨具特色的服務項目,作為名牌培養對象。

其次,要明確物業管理品牌創建的目標。目標確定要按照品牌要素的科學系統,遵循可考核性、明確具體、全局規劃等原則,創造既有利于物業管理企業經營,又有利于品