工程項目相關單位協調配合措施

　　1協調管理目標

　　確保整個施工過程有條不紊，施工現場忙而不亂。

　?。?）確保各單位工程和各專業工種之間協調、連續、順利施工，杜絕窩工現象的發生。

　?。?）動態管理整個工程施工現場，確保安全文明施工奮斗目標的實現。

　　2相關單位協調配合措施

　　2.1 與業主的配合服務措施

　　"為業主優質服務"是我們的工作宗旨，我們將為業主提供百分之百滿意的服務。

　?。?）過程中的服務

　　加強與業主的溝通和了解，根據業主的建設意圖，征求業主對工程施工的意見，對業主提出的問題將及時予以答復和處理，不斷改進我們的工作。

　　積極做好施工與設計結合工作，建立與設計院的緊密聯系，充分理解設計意圖。

　　做好設計與施工的銜接工作，協調、解決施工與設計的矛盾；設專人負責審圖工作，施工前認真做好結構、建筑、機電圖紙的會審交圈工作，對存在的設計問題將及時辦理"工程洽商"，經業主、設計、監理確認后作為施工依據，確保施工順利進行。

　　當好業主的助手和參謀。根據業主的建設意圖，發揮我公司的技術優勢，站在業主的高度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。

　　根據合同要求，科學合理的組織施工，統一協調、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業主放心。

　　建立與業主、監理參加的工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質量、進度等問題。

　　成立現場管理小組，加強與當地街道、環衛環保、派出所、市政等部門的聯系，及時解決可能出現的擾民、民擾等問題，確保工程順利進行。

　　合理使用工程資金，實行?？顚Ｓ?。根據施工進度計劃，制定資金使用計劃，保持資金處于最佳使用狀態。如果本工程施工中某階段業主發生困難，我們保證工程連續施工，工期不受影響。

　?。?）竣工后的服務

　　我公司十分重視工程交工后的服務工作，按照ISO9000質量體系文件的規定，我司承諾以下服務措施：

　　對于任何原因造成的任何損壞，我方將一律主動地先維修，后分析原因；

　　分專業向業主提供保修卡；

　　為本工程建立由專人負責的保修隊，并與業主建立穩定的工程維修聯系制度；

　　如業主有更進一步對工程保修或售后服務方面的要求或期望，我公司將積極配合。

　　2.2與設計單位的協調配合措施

　　我公司與設計單位有過長期良好的合作經歷，在工程的實施過程中完全能夠保證彼此間的協調配合，能及時有效地配合設計單位解決與工程設計和技術相關的問題：

　　配合業主組織設計交底、圖紙會審工作，負責組織設計與施工方面的工程技術協調。對施工圖設計的不理解，不清楚提出建議。報請業主、監理、經設計單位確定后，下發工程設計變更或工程洽商，不得擅自修改施工圖紙；在施工中，出現問題及時與設計溝通、解決，把問題施工前提出，以免造成損失；

　　配合業主、設計、監理按照總進度與整體效果要求進行主要部位驗收、主體結構驗收、竣工驗收等；

　　協調各專業分包在施工中需與設計方協商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機電各專業施工工序；

　　根據工程要求配合設計單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時報設計和監理審批；配合設計和監理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業深化設計圖。

　　2.3與監理單位的協調配合措施

　　工程開工前，向監理提交施工組織設計，工程總體進度計劃，經審批后方可進行施工的全面質量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執行，對特殊分部工程要向監理提交施工方案，并定期制定季進度計劃，呈報監理；

　　在施工全過程中，服從監理公司的"三控"（即質量控制、工程投資和工期控制）、"兩管"（即合同管理和資料管理）和監督、協調；

　　在施工過程中嚴格執行"三檢制"，服從監理公司驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以檢控，行使總包的職責，確保產品達到質量目標的要求，杜絕現場分包單位不服從監理工作的現象發生，使監理的一切指令得到全面執行；

　　所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具（含分包），在使用前按規定進行檢驗、試驗，并向監理提交產品合格證和檢測報告。經確認后，用在工程上；

　　為監理順利開展工作給予積極地配合，在現場質量管理中服從監理的管理。

　　2.4對各分包單位包括業主指定分包、直接發包單位的協調管理及服務措施

　　為了保證能實現項目管理目標，必須堅持對專業分包隊伍實行有效管理，以確?？偘墓芾硪鈭D變成專業分包的實際行動。我們在對專業分包的管理上始終堅持八個字∶管理、幫助、促進、監督。圍繞這八個字，我們的主要做法是：

　　對專業分包隊伍的主要管理人員進行必要的培訓，使他們全面理解和掌握總包的各項管理要求，以保證其管理活動均納入我們的質量體系運行的軌道上來。例如對專業分包隊伍宣傳、培訓公司的質量方針、項目的質量目標、公司的質量體系程序文件、施工組織設計及現場管理要求等。

　　在簽訂專業分包合同時，我們就對相應工程的工期、質量、技術資料以及安全與文明施工管理等方面提出明確的要求，要求各專業分包遵照執行。對于專業分包努力實施并取得規定效果的，我們就給予獎勵，反之予以處罰。例如我們按施工階段，進行總結分析，對專業分包按期完成計劃和實現質量目標的，將給以適當獎勵；對于違反規定，發生失誤的給予相應處罰。

　　為了確保專業分包能有效地履行專業分包合同，我們堅持實施保函(投標保函、預付款保函和履約保函)的制度。要求專業分包隊伍在合同簽訂后，及時向我方提出保證其按期、按質、按量履行承包合同的書面文件，以確保在其一旦違約或無力履行合同時，我方可向擔保銀行索取賠償，以此限制專業分包方可能發生的違約行為，降低總包乃至業主的風險。

　　在開工初期，總包編制起宏觀控制作用的施工組織總設計，以此為依據，在具體施工過程中，總包的責任工程師在每個分項工程開工之前編制詳細的施工方案，并向專業分包交底；同時要求專業分包在我方技術交底的基礎上編制更詳細的作業指導書，并向操作者交底。

　　隨時監督檢查專業分包隊伍落實質量計劃、施工技術方案及技術操作規程的情況，并要求他們及時填寫各種施工記錄和檢查記錄?？偘O專門的技術資料室，及時收取、審核專業分包發生的質量記錄。對于不符合要求的質量記錄，總包監督專業分包及時返工至合格，以保證工程的各項技術資料的齊全、完整和及時。

　　要求專業分包的現場管理全部納入總包管理軌道。除設計、采購、施工計劃、技術、質量管理、安全管理等方面工作外，我們還對項目的文明施工

及CI形象的管理作出統一規定，要求各專業分包執行，以統一整個項目的外部形象，從而確保了現場的管理始終是井然有序。

　　結合總體的工程進度計劃，將業主指定分包納入我公司的現場管理體系，在其施工時應提供詳細的分項工程施工組織設計和質量保證措施，以確保按時、按質、按量的完成各分項任務。

　　根據業主批準的工程總進度計劃和分階段施工總平面布置圖的要求，以及批準的各專業分包隊伍進場計劃，總包商將合理安排各階段施工現場的平面。各專業分包隊伍的材料設備，必須按照總平面布置圖劃定的范圍按要求進行碼放。并根據總平面布置負責提供各系統、專業分包所需的辦公、材料堆放場地。

　　根據施工現場平面布置情況，總承包商負責統一布置現場臨水臨電，并統一提供和管理分包單位安全用電、節約用水和現場內的污水排放等。

　　為保證施工現場秩序的安全，我們將對施工現場實行封閉管理。所有施工現場的出入口均安排警衛值勤，來訪人員在得到總承包商認可后將使用臨時身份卡進出施工現場。

　　在進入精裝修、機電、門窗等業主指定分包施工階段，總包方負責向各專業分包隊伍提供工程的主軸線控制線，和樓層標高線，其余施工放線由專業分包隊伍測量人員進行引測。

　　施工現場內已有的腳手架、平面交通、上下通道、垂直運輸機械特別是門窗工程及大型機電設備的垂直運輸、臨時建筑等各種施工設施，總包方將根據施工進度計劃和各專業分包隊伍所承擔工程施工的具體情況，統一調配使用，充分發揮其效率。

　　建立每周生產協調例會制度和每天生產調度會制度（即聯絡會議）?？偝邪淘诿刻斓纳a調度會上，根據施工進度計劃調度、協調各專業分包隊伍的施工工序安排。避免因施工管理失調而造成工序混亂，給工程的質量和工期帶來損失（如：避免預留預埋工作的遺漏、線路安裝調配等），以使各道工序的順利銜接。在每周的生產例會上，要對照工程總進度計劃檢查本周各專業分包隊伍的工作計劃完成情況，發現問題，及時調整，安排下周各專業分包隊伍的工作計劃?？偝邪掏ㄟ^對各種資源的有效協調，來保證總進度計劃的完成。

　　統一收集資料和提供資料查閱服務，設置工程聯絡小組，全面負責各專業承包人、系統承包商的施工資料收集和組卷工作并提供查閱。

篇2：酒店室內裝修施工現場管理相關單位協調措施

　　酒店室內裝修施工現場管理與相關單位的協調措施

　　一、施工協調管理體系

　　因本工程施工單位眾多，工期緊，施工協調任務艱巨，只有做好此工作才能保證工程質量及施工進度。在施工中必須建立施工協調管理體系，以保證 施工協調的落實，具休整體施工協調管理體系如下：

　　二、施工協調的主要實施措施

　　為了確保工程按期竣工，施工現場將建立計劃與進度的管理體系，從組織、指揮、協調、工藝技術、生產資源優化及作業調度等各方面落實施工進度的保證措施。主要的進度保證措施如下述：

　　A、組建工程指揮協調小組

　　1)將本工程列為我公司的重點工程，組建由項目經理牽頭的工程指揮協調小組，工程指揮協調小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關人員組成。負責工程決策和指揮、檢查、監督、協調本工程項目施工配合管理。

　　2)工程指揮協調小組每周定期在現場召開一次例會，掌握工程進展的動態情況，及時解決施工協調中可能存在的問題。

　　3)充分發揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經驗，為施工的順利進行提供技術、資金的支持，并在施工機械、周轉材料及勞動力的供應方面給予充分的保證。

　　B、現場的協調組織保證措施

　　1)在現場組建管理職能齊全、指揮協調能力強及工作效率高的施工項目部，項目管理的組織機構將采用直線一職能制的形式。項目經理、項目副經理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經驗，而且還是業務素質高、責任性強，并具有組織、指揮及協調等方面的綜合能力，以此保證管理工作的高質量、高效率。

　　2)項目經理為施工協調第一責任人，項目副經理為施工協調日常負責人，明確各部門的計劃協調管理與進度控制責任，并在總進度控制計劃的指導下全面抓好分部分項工程實施性協調計劃的編制、執行、檢查及分析、總結等工作環節，加強對協調計劃的動態管理，以保證協調計劃對施工的預控作用。

　　C、協調施工的具體保證措施

　　在施工中，我們將從如下幾個加強管理，確保施工協調順利進行：

　　1、制定工程控制進度、施工交叉交接、運輸分配、現場擺放、成品保護、各項計劃及制度，經工程指揮協調組同意后，嚴格執行。

　　2、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃，對等的罰款制度，互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品，安排質檢員專職負責檢查實施。

　　3、各方協調配合，嚴格按照圖紙規格尺寸進行施工，若一方施工尺寸不符合圖紙要求，出現質量問題，報甲方、監理及工程管理公司裁定質量原因，不合格方堅決返工，然后返工驗收合格后方進入下一道工序。

　　4、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進度要求執行，交叉施工前要事先通知各相關單位，各方做好施工交叉交接的簽字認可工作，明確雙方責任。

　　5、各方嚴格執行運輸分配的制度，無特殊情況不作改變。

　　6、按經甲方、監理及工程管理公司認可的施工平面布置圖，各方遵守現場擺放秩序，防止雜亂無章，影響工作面及施工進度。若現場擺放影響施工，經各方協調，轉移到適當位置。

　　7、項目副經理協調施工交叉交接、運輸分配、現場擺放出現的問題，化解各方矛盾，在工程指揮協調小組內部解決。

　　8、熱忱為其他施工單位服務，努力營造良好的施工協調氛圍，為施工順利完工創造有利條件。

　　D、進度協調管理的保證措施

　　1)根據合同明確的施工總工期與控制工期節點目標的要求，工程指揮協調小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃，由項目經理審核批準后實施。在周計劃的指導下，計劃管理部門必須進一步編制每日的作業計劃，下達至工程指揮協調小組各成員實施。

　　2)為了進一步深化計劃的編制工作，在施工期間，應分區域、分工序細化作業進度計劃，以便及時發現并克服作業中的薄弱環節，從而發揮計劃對作業進度的預控作用。

　　3)加強對工期節點目標的管理，嚴格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節點控制目標，并與施工作業隊簽訂目標考核責任狀，落實經濟獎罰措施。

　　4)優化工序流程，充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取工程指揮協調小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業，以達到提高功效及合理控制工期的目的。

　　E、減少不必要工時損失的保證措施

　　1)一旦中標，應立即進行施工組織準備、技術準備及現場準備，使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。

　　2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法，以避免在施工過程中發生設計修改、變更的情況。

　　3)加強成品保護工作，減少返工修理量，把有限的勞動力用于正常的施工中。

　　4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達到高質量的竣工標準，有關場地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。

　　F、施工流水作業

　　為了確?？傆媱澣缙谕瓿?，我司將以合同竣工日期為界，安裝施工、裝飾施工進行流水操作，空間避讓，工序交叉，使之達到建設單位所期望之工程進度目標。

　　三、與總承包單位、監理的協調配合

　　在同一施工現場同時有幾個施工單位聯合施工時，應服從總承包單位、監理公司的統一領導。

　　1、組織管理現場的安全施工工作時，必須服從總承包設單位的領導和指揮，接受建設單位的監督檢查。

　　2、密切與總承包單位、監理公司的配合，及時反映施工中存在并需建設單位解決的問題（例如：供水、供電、運輸、通訊等），及時上報施工進度，每周會同甲方、監理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監理公司滿意。

　　3、密切與其他施工單位的配合，提前通過總承包單位向交叉作業安裝工程的施工單位（例如：通信、消防等專業施工單位）提出下步施工中需要協作的項目內容，以保證施工順利進行

　　4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關系，為了處理好這些方面的關系，就需要協調。協調是施工管理的重要職能。

　　四、裝飾與其他施工專業的協調配合

　　A、裝飾與空調施工隊的協調配合

　　空調系統屬設備安裝，由專業施工隊完成。室內裝飾工程須在空調系統完成之后再進行施工。但有幾點要與空調施工隊配合的。

　　室內天棚設計與空調管道布

置在造型上的關系；

　　室內天棚設計與空調送風口位置的布置；

　　室內天棚（或置面）設計與空調器風口位置的布置；

　　室內陳設與各類獨立設置的空調設備的關系；

　　出入口裝修設計與冷風幕設備布置的關系；

　　B、裝飾與消防施工隊協調配合

　　消防系統有其規范的施工要求，噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規定的高度和間距。室內裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工，同時消防系統也要根據室內裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時，又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外，消防栓的位置也要考慮到了，裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾，非要移位時，應會同消防系統施工單位，由他們根據要求和規范來進行。

　　C、裝飾與照明系統協調配合施工

　　照明系統由裝飾施工單位承接施工，首要注意天棚設計與燈具布置、照明方式的關系；注意室內地面設計與地燈（腳燈）的布置要求；注意管線，線盒的配比和預留要求；注意燈位的排列和預留燈位孔的尺寸要求。

　　D、裝飾與弱電系統的協調配合施工

　　與弱電系統的協調配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預留尺寸的要求；還要注意室內閉路系統和各種信息播放系統的布置方式（懸、吊、靠墻或放置）的確定。

　　總之，室內裝飾施工基本上屬最后一道工序，如果施工時不全面而充分地考慮到與專業系統的配合施工，包括裝飾施工單位自身的各工種配合施工，就會發生因工序顛倒，導致已裝飾完的工程拆除返工。

篇3：基建工程施工相關單位配合措施

　　基建工程施工與相關單位配合措施

　　第一節總體配合

　　任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業、各部門的配合。本工程根據使用功能的需要，對所有工種的專業隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

　　第二節與業主及監理單位協調配合措施

　　1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現。

　　2、建立工程協調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

　　3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會

　　議紀要，并按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯系單形式請甲方認定。

　　4、對工程質量管理上，對于建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監理單位簽證。

　　第三節質量監督部門協調配合措施

　　1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監督部門（或監理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

　　2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

　　3、建立每周五質量監督部門或監理例會制度，由質量監督部門或監理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監督部門（監理）簽字后方可進行下一步施工。

　　第四節與各工種、各專業協調配合措施

　　1、把主要工種的負責人組合進現場指揮部，作為成員共同參與工程的統一指揮安排與協調。

　　2、在項目經理部內專職配置熟悉有關專業且具該專業豐富施工經驗的工程質量人員，參加對各專業、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

　　3、在施工總平面布置時統一考慮且布置各專業、各工種施工及生活區以便于管理和加強聯系。

　　4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

　　5、在工程施工前，各專業必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據各工種、各專業提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發，進行綜合安排，對施工過程中可能發生的矛盾預先進行協調、處理。

　　6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業單位的進、退場和施工工作的展示。

　　7、將甲方、設計方的工程聯系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業及工種，并督促其落實完成聯系單中的內容。

　　8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

　　9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業、各工種穿插施工的時間。

　　10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。

　　11、督促各專業及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

　　第五節與周圍環境的協調措施

　　本工程地處義東工業園區內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當地民眾關系、能力較強的協調員c同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。