基建工程施工與相關單位配合措施

　　第一節總體配合

　　任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業、各部門的配合。本工程根據使用功能的需要，對所有工種的專業隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

　　第二節與業主及監理單位協調配合措施

　　1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現。

　　2、建立工程協調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

　　3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會

　　議紀要，并按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯系單形式請甲方認定。

　　4、對工程質量管理上，對于建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監理單位簽證。

　　第三節質量監督部門協調配合措施

　　1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監督部門（或監理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

　　2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

　　3、建立每周五質量監督部門或監理例會制度，由質量監督部門或監理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監督部門（監理）簽字后方可進行下一步施工。

　　第四節與各工種、各專業協調配合措施

　　1、把主要工種的負責人組合進現場指揮部，作為成員共同參與工程的統一指揮安排與協調。

　　2、在項目經理部內專職配置熟悉有關專業且具該專業豐富施工經驗的工程質量人員，參加對各專業、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

　　3、在施工總平面布置時統一考慮且布置各專業、各工種施工及生活區以便于管理和加強聯系。

　　4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

　　5、在工程施工前，各專業必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據各工種、各專業提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發，進行綜合安排，對施工過程中可能發生的矛盾預先進行協調、處理。

　　6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業單位的進、退場和施工工作的展示。

　　7、將甲方、設計方的工程聯系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業及工種，并督促其落實完成聯系單中的內容。

　　8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

　　9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業、各工種穿插施工的時間。

　　10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。

　　11、督促各專業及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

　　第五節與周圍環境的協調措施

　　本工程地處義東工業園區內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當地民眾關系、能力較強的協調員c同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。

篇2：酒店室內裝修施工現場管理相關單位協調措施

　　酒店室內裝修施工現場管理與相關單位的協調措施

　　一、施工協調管理體系

　　因本工程施工單位眾多，工期緊，施工協調任務艱巨，只有做好此工作才能保證工程質量及施工進度。在施工中必須建立施工協調管理體系，以保證 施工協調的落實，具休整體施工協調管理體系如下：

　　二、施工協調的主要實施措施

　　為了確保工程按期竣工，施工現場將建立計劃與進度的管理體系，從組織、指揮、協調、工藝技術、生產資源優化及作業調度等各方面落實施工進度的保證措施。主要的進度保證措施如下述：

　　A、組建工程指揮協調小組

　　1)將本工程列為我公司的重點工程，組建由項目經理牽頭的工程指揮協調小組，工程指揮協調小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關人員組成。負責工程決策和指揮、檢查、監督、協調本工程項目施工配合管理。

　　2)工程指揮協調小組每周定期在現場召開一次例會，掌握工程進展的動態情況，及時解決施工協調中可能存在的問題。

　　3)充分發揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經驗，為施工的順利進行提供技術、資金的支持，并在施工機械、周轉材料及勞動力的供應方面給予充分的保證。

　　B、現場的協調組織保證措施

　　1)在現場組建管理職能齊全、指揮協調能力強及工作效率高的施工項目部，項目管理的組織機構將采用直線一職能制的形式。項目經理、項目副經理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經驗，而且還是業務素質高、責任性強，并具有組織、指揮及協調等方面的綜合能力，以此保證管理工作的高質量、高效率。

　　2)項目經理為施工協調第一責任人，項目副經理為施工協調日常負責人，明確各部門的計劃協調管理與進度控制責任，并在總進度控制計劃的指導下全面抓好分部分項工程實施性協調計劃的編制、執行、檢查及分析、總結等工作環節，加強對協調計劃的動態管理，以保證協調計劃對施工的預控作用。

　　C、協調施工的具體保證措施

　　在施工中，我們將從如下幾個加強管理，確保施工協調順利進行：

　　1、制定工程控制進度、施工交叉交接、運輸分配、現場擺放、成品保護、各項計劃及制度，經工程指揮協調組同意后，嚴格執行。

　　2、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃，對等的罰款制度，互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品，安排質檢員專職負責檢查實施。

　　3、各方協調配合，嚴格按照圖紙規格尺寸進行施工，若一方施工尺寸不符合圖紙要求，出現質量問題，報甲方、監理及工程管理公司裁定質量原因，不合格方堅決返工，然后返工驗收合格后方進入下一道工序。

　　4、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進度要求執行，交叉施工前要事先通知各相關單位，各方做好施工交叉交接的簽字認可工作，明確雙方責任。

　　5、各方嚴格執行運輸分配的制度，無特殊情況不作改變。

　　6、按經甲方、監理及工程管理公司認可的施工平面布置圖，各方遵守現場擺放秩序，防止雜亂無章，影響工作面及施工進度。若現場擺放影響施工，經各方協調，轉移到適當位置。

　　7、項目副經理協調施工交叉交接、運輸分配、現場擺放出現的問題，化解各方矛盾，在工程指揮協調小組內部解決。

　　8、熱忱為其他施工單位服務，努力營造良好的施工協調氛圍，為施工順利完工創造有利條件。

　　D、進度協調管理的保證措施

　　1)根據合同明確的施工總工期與控制工期節點目標的要求，工程指揮協調小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃，由項目經理審核批準后實施。在周計劃的指導下，計劃管理部門必須進一步編制每日的作業計劃，下達至工程指揮協調小組各成員實施。

　　2)為了進一步深化計劃的編制工作，在施工期間，應分區域、分工序細化作業進度計劃，以便及時發現并克服作業中的薄弱環節，從而發揮計劃對作業進度的預控作用。

　　3)加強對工期節點目標的管理，嚴格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節點控制目標，并與施工作業隊簽訂目標考核責任狀，落實經濟獎罰措施。

　　4)優化工序流程，充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取工程指揮協調小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業，以達到提高功效及合理控制工期的目的。

　　E、減少不必要工時損失的保證措施

　　1)一旦中標，應立即進行施工組織準備、技術準備及現場準備，使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。

　　2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法，以避免在施工過程中發生設計修改、變更的情況。

　　3)加強成品保護工作，減少返工修理量，把有限的勞動力用于正常的施工中。

　　4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達到高質量的竣工標準，有關場地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。

　　F、施工流水作業

　　為了確?？傆媱澣缙谕瓿?，我司將以合同竣工日期為界，安裝施工、裝飾施工進行流水操作，空間避讓，工序交叉，使之達到建設單位所期望之工程進度目標。

　　三、與總承包單位、監理的協調配合

　　在同一施工現場同時有幾個施工單位聯合施工時，應服從總承包單位、監理公司的統一領導。

　　1、組織管理現場的安全施工工作時，必須服從總承包設單位的領導和指揮，接受建設單位的監督檢查。

　　2、密切與總承包單位、監理公司的配合，及時反映施工中存在并需建設單位解決的問題（例如：供水、供電、運輸、通訊等），及時上報施工進度，每周會同甲方、監理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監理公司滿意。

　　3、密切與其他施工單位的配合，提前通過總承包單位向交叉作業安裝工程的施工單位（例如：通信、消防等專業施工單位）提出下步施工中需要協作的項目內容，以保證施工順利進行

　　4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關系，為了處理好這些方面的關系，就需要協調。協調是施工管理的重要職能。

　　四、裝飾與其他施工專業的協調配合

　　A、裝飾與空調施工隊的協調配合

　　空調系統屬設備安裝，由專業施工隊完成。室內裝飾工程須在空調系統完成之后再進行施工。但有幾點要與空調施工隊配合的。

　　室內天棚設計與空調管道布

　　室內天棚設計與空調送風口位置的布置；

　　室內天棚（或置面）設計與空調器風口位置的布置；

　　室內陳設與各類獨立設置的空調設備的關系；

　　出入口裝修設計與冷風幕設備布置的關系；

　　B、裝飾與消防施工隊協調配合

　　消防系統有其規范的施工要求，噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規定的高度和間距。室內裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工，同時消防系統也要根據室內裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時，又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外，消防栓的位置也要考慮到了，裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾，非要移位時，應會同消防系統施工單位，由他們根據要求和規范來進行。

　　C、裝飾與照明系統協調配合施工

　　照明系統由裝飾施工單位承接施工，首要注意天棚設計與燈具布置、照明方式的關系；注意室內地面設計與地燈（腳燈）的布置要求；注意管線，線盒的配比和預留要求；注意燈位的排列和預留燈位孔的尺寸要求。

　　D、裝飾與弱電系統的協調配合施工

　　與弱電系統的協調配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預留尺寸的要求；還要注意室內閉路系統和各種信息播放系統的布置方式（懸、吊、靠墻或放置）的確定。

　　總之，室內裝飾施工基本上屬最后一道工序，如果施工時不全面而充分地考慮到與專業系統的配合施工，包括裝飾施工單位自身的各工種配合施工，就會發生因工序顛倒，導致已裝飾完的工程拆除返工。

篇3：基建工程施工相關單位配合措施

　　基建工程施工與相關單位配合措施

　　第一節總體配合

　　任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業、各部門的配合。本工程根據使用功能的需要，對所有工種的專業隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

　　第二節與業主及監理單位協調配合措施

　　1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現。

　　2、建立工程協調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

　　3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會

　　議紀要，并按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯系單形式請甲方認定。

　　4、對工程質量管理上，對于建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監理單位簽證。

　　第三節質量監督部門協調配合措施

　　1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監督部門（或監理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

　　2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

　　3、建立每周五質量監督部門或監理例會制度，由質量監督部門或監理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監督部門（監理）簽字后方可進行下一步施工。

　　第四節與各工種、各專業協調配合措施

　　1、把主要工種的負責人組合進現場指揮部，作為成員共同參與工程的統一指揮安排與協調。

　　2、在項目經理部內專職配置熟悉有關專業且具該專業豐富施工經驗的工程質量人員，參加對各專業、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

　　3、在施工總平面布置時統一考慮且布置各專業、各工種施工及生活區以便于管理和加強聯系。

　　4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

　　5、在工程施工前，各專業必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據各工種、各專業提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發，進行綜合安排，對施工過程中可能發生的矛盾預先進行協調、處理。

　　6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業單位的進、退場和施工工作的展示。

　　7、將甲方、設計方的工程聯系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業及工種，并督促其落實完成聯系單中的內容。

　　8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

　　9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業、各工種穿插施工的時間。

　　10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。

　　11、督促各專業及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

　　第五節與周圍環境的協調措施

　　本工程地處義東工業園區內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當地民眾關系、能力較強的協調員c同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。