高層商住樓工程技術質量措施

　　1.收到圖紙后，積極組織技術力量，認真閱圖，正確理解設計意圖和技術要求，做好圖紙審查和各專業圖紙的會審工作，并做好會審記錄。

　　2.堅持"質量第一，預防為主"的指導思想，針對各個具體分部分項工程的施工特點，編寫專項施工方案，經公司審批后實施。施工前做好技術交底工作，施工中及時進行檢查、驗收、技術復核和隱蔽記錄。

　　3.加強原材料的進場驗收工作，及時收集好產品合格證和出廠證明書，按有關規定進行隨機抽樣檢驗、化驗。凡是不合格的材料，一律清倉退貨，不得使用，并要做好不合格材料的退場簽證記錄。

　　4.施工過程中要認真收集、整理技術檔案資料，做到記錄真實，數據準確，收集及時，分類歸檔，裝訂整潔，并定期組織各施工區段進行自檢、互查，共同提高檔案管理水平。

　　5.開展全面質量管理活動，定期對職工進行技術培訓、技術考核和技能比賽，提高全員質量意識。嚴格質量驗收標準，質量樣板制貫徹全過程，明確質量目標，積極開展QC活動，防治質量通病。

篇2：實驗樓裝飾裝修工程技術質量保證措施

　　實驗樓裝飾裝修工程技術質量保證措施

　?。?）高標準質量意識

　　首先要樹立高標準的質量意識，提高主要管理人員的審美觀點，徹底丟掉不重視細部造型施工，質量不精細的弊病。

　?。?）全過程的質量控制

　　針對中心工程裝飾種類多，面積大，等級要求標準高，施工班組多現狀，加強項目各級質量監督的力量，配制相匹配的專業質檢人員，健全質保體系，對裝修各工序施工進行全過程的質量控制。

　?。?）控制工程質量的措施

　　a施工準備工作質量控制

　　1項目經理和技術負責人組織項目部有關人員熟悉設計圖紙，參加施工組織設計交底。到現場了解情況，充分了解設計意圖和工程特點。

　　2要嚴格執行施工組織設計審批制度，施工組織設計必須在工程實施前及時報審，審批并按審批意見修改完善后方可進行施工。

　　3工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底，各分項工程施工前要進行技術交底。

　　4公司各主管部門對項目施工工作內容進行定期，不定期檢查落實，實行動態管理并向主管領導匯報。

　　5確定采用的工藝技術和施工方法，進行必要的工藝試驗、新工藝的試驗難證。

　　6按工程質量特性要求選擇相應的設備，配備必要的測試儀器并進行驗證。

　　7制定檢驗試驗計劃

　　8特殊工種的人員進行持證上崗。

　　9明確特殊工序，關鍵工序，并對其進行能力驗證。

　　b材料采購工作質量控制

　　1物資采購控制；對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購供應的物資符合合同和規定要求。

　　2進貨檢驗和試驗控制；為確保進場物資符合相關的技術規范、質量標準及合同規定要求，以便及時發現并消除不合格。

　　3產品標識和可追溯性要求實現場合追溯。

　　c工程質量控制

　　(1)施工過程質量控制

　　認真徹執行國家施工驗收規范及各項工藝標準、管理制度。

　　(2)加強原材料的檢驗，嚴格執行各種材料復檢制度，不合格的材料進場不準使用。

　　(1)不合格的控制與糾正

　　對于不合格品應進行嚴格控制，讓合格品進入下道工序。

　　d工程質量的檢驗與驗證

　　(1)預檢

　?、儆晒こ添椖抗こ處熤鞒?，質量檢查員、工長、班組長參加。

　?、陬A檢記錄應由有關人員簽字后納入工程檔案。

　?、垲A檢合格后方可進行下道工序施工。

　　(2)隱檢

　?、儆稍O計、施工單位技術隊長，施工員、質檢員各方代表共同進行。

　?、陔[檢記錄有關人員簽證后納入工程檔案。

　?、垭[蔽工程隱檢合格后方可進行下道工序的施工。

篇3：二次結構初裝修技術質量保證措施

　　二次結構初裝修技術質量保證措施

　　1、施工資料要求

　　1.1、每一分項工程施工開展前，資料員將對分項工程施工技術資料提出要求，提前明確與其它相關部門（物資部、工程部、質量監督部）的職責關系及對技術資料應負的責任。并且在交底中，包括要求提交的資料種類、資料編寫方法、資料提交流程、時間。

　　1.2、每一分項施工技術資料必須能夠真實地反映裝修工程的實際情況，保證完整、準確、及時，做到與裝修施工同步，并且必須經由技術部經理及項目總工審核。

　　1.3、對于裝修工程所用材料進場，應由物資供應部進行把關，其中原材料、成品、半成品應符合市建委關于實行《準用證》和供應管理的規定。需要進行復試的材料應及時填寫委托單，委托項目試驗員在材料使用前復試完成、提供復試結果，以保證現場裝修工程的質量，起到預控的效果。

　　1.4、在裝修施工過程中，工程管理部與技術協調部應建立完善的分級資料管理臺帳和目錄。并且應將相應的施工記錄及時移交技術員歸檔，對于未能按照與工程同步提供資料的，應對負責該分項工程的工程責任師給予相應的處罰（處罰辦法按《項目技術管理條例》執行）。

　　1.5、裝修工程施工技術資料，編制至少兩份，對于要求印章的資料，復印件應有供方紅章，背面填寫抄件人簽名。

　　2、施工質量保證措施

　　2.1、質量目標

　　1)質量目標：單位工程優良。

　?、倏偰繕耍簡挝还こ藤|量優良

　?、诜猪椆こ藤|量目標：優良（現場實測達到標準）

　　2)本工程將達到如下各項質量目標：

　?、倏⒐ひ淮谓或灪细衤?00%；

　?、诜猪椆こ虄灹悸?5%；

　?、鄄缓细顸c控制在5%以內。

　　2.2質量保證體系

　　為確保公司的質量目標、工程質量的實現，要求項目經理部每個成員要樹立"質量第一，用戶至上"的觀點；"預防為主"的觀點；"一切用實事為依據說話"的觀點；"下道工序是上道工序的用戶"的觀點；切實將質量管理落實到每個員工身上、心中。

　　2.2.1施工準備過程的質量保證：

　　1.嚴格審查圖紙

　　為了避免圖紙質量給工程質量帶來影響，必須對圖紙認真地進行會審。技術部組織各部門及項目經理、生產經理參加，一同對圖紙會審，及早發現錯誤，加以糾正。同時對新工藝、新技術和施工關鍵部位，技術部要做詳細的技術交底和圖紙交底，及時將審核過的圖紙進行修正并下發，做好下發記錄。

　　2.編制好施工方案搞好技術交底工作

　　技術部對于各分項工程，針對工程特點，要對質量控制點、關鍵部位，提出重點防范措施、編制切實可行的施工方案及成品保護方案，報項目經理審批，抄送生產經理，下發部門。技術部應及時依據施工方案，針對各新技術、新工藝，各分項的關鍵部位、質量控制點，進行技術交底和質量交底。使施工相關責任人了解施工任務的構成，及關鍵部位的質量特性，以及易出現質量問題的部位、因素，做到心中有數、重點防范，各管理人員重點檢查，避免盲目行動。

　　3.嚴把原材料及其它半成品的進場檢驗工作

　　質檢員要從原材料構配件、半成品的進場開始檢驗并記錄，要求材質、資料同步，材料進場、資料滯后，將不予驗收；嚴把質量關，為工程施工提供良好的條件。

　　施工機械設備的檢查維修工作

　　施工前以及施工過程中，機具庫管理員必須每天收回機具，要認真搞好施工機械設備的維修工作，使機械天天保持良好的狀態，同時及時提出機具損壞配件的采購計劃，不致發生機械故障，影響使用延誤工期，影響工程質量。工人要合理使用機具，出現問題及時更換，不能因此造成質量問題，同時注意機具的使用。

　　2.2.2施工過程的質量保證與管理：

　　1.加強施工工藝管理

　　操作人員手中必須持有有效的施工圖紙和技術、質量交底方可進行施工。嚴格按照設計圖紙，技術、質量交底要求施工，堅持質量標準，保證施工質量。責

　　2.加強施工質量的檢查和驗收，嚴格執行三檢制度

　　自檢：每個分項工程、每道工序，班組長要隨時對質量進行檢查，發現問題及時糾正。工長每天要對各班組質量進行檢查，發現問題責令整改，在每道工序完成，班組經自檢合格后，填自檢單請工長復檢。工長檢查合格，報質檢員進行檢查，會同下道工序工長一起，進行交接驗收。在上道工序未通過質檢驗收前提下，下道工序工長不予接收。逐級報驗規定，班組長報工長、工長報質檢員，會同下道工序工長驗收。執行半小時復驗制，若超時，則視為認可合格，出現問題由該責任人全部承擔，轉接工序驗收，相關工長也要參加檢驗。在以上驗收合格后，填寫書面驗收申請、自檢評定、交接檢記錄和質量評定，由質檢員報項目經理部驗收。

　　3.巡檢

　　工長和質檢員對施工作業要有目的的進行巡檢旁站，發現問題及時解決，拒不整改的下達《質量通知書》，同時對責任人進行處罰，技術經理要對班組施工工藝進行控制，嚴格按工序施工。

　　預、隱檢

　　預檢工作包括現場基準點、樓屋基準線、樓面控制線、預留孔和預埋件位置等，隱檢工作包括輕質隔墻、吊頂、壁紙、地毯、防火、石材干掛等項目，需附加各方簽字表格，其驗收程序和規定同上。

　　班組一項任務完成后，由工長提前半天申請，由生產經理組織技術經理、質檢員、安全員各相關專業工長、材料員、庫管員，保安人員等對該分項工程進行聯合檢查，對工程質量、工料損耗、機具損耗、安全文明生產及廠容等進行綜合評定，對于優秀班組予以獎勵。聯檢合格后，報總包或監理進行正式驗收。質檢員必須將各級檢驗表復印一份報項目經理。

　　4.分項工程驗收時，在三檢合格基礎上，生產經理組織技術經理、質檢員（工長）會同總包（監理）一起驗收，優質的材料，先進的施工工藝，高素質的施工隊伍，以及科學嚴密的管理，必定會出優質的產品。

　　5.如施工出現問題，應制定整改措施，進行整改并制定整改措施，以防下次施工再出現類似問題。

　　2.2.3使用過程中的質量保證

　　建筑裝飾企業必須保證用戶在規定的期限內，正常地使用建筑裝飾產品，由生產經理負責及時對用戶進行回訪，發現質量問題，及時解決，積累經驗，樹立良好的企業形象。