物業經理人

幕墻項目工程配合措施

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  幕墻項目工程配合措施

  一、接受業主的監督控制

 ?、夙椖拷浝聿康耐獠筷P系中,最主要的是處理好與業主的關系,項目部全體人員確認業主是上帝、業主是老板的觀念,把工期和質量作為核心,為業主提供一流的服務,讓業主滿意。

 ?、诙ㄆ谙驑I主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必須及時請業主或監理書面認可。

 ?、蹫楸WC項目的順利施工,積極向業主匯報工作,主動為業主排憂解難,想業

  主所想,急業主所急,和業主融洽相處。

 ?、芙洺:藢嶍椖拷ㄔO的施工范圍是否與合同書及圖紙一致,發現有不符的及時

  查找原因,并請業主或監理核實和簽證。

  二、接受監理的監督控制

 ?、匍_工前將正式施工組織設計及施工計劃送監理工程師審定。

 ?、诟黝悪z測設備和重要機電設備進場情況向監理申報并簽證。

 ?、凼┕び酶黝愔饕牧暇虮O理報送樣品、材質證明等有關技術資料,經監理審核批準后再行采購使用。材料進場,及時向監理報審。

 ?、芄こ屉[蔽前,在自檢合格的基礎上,提前24 小時書面通知監理。

 ?、萑舯O理對某些工程質量有疑問,要求復測時,項目總工應給予積極配合并對檢測儀器的使用提供方便。

 ?、藜皶r向監理報送分項工程質量自檢資料。

 ?、呷舭l現質量事故,及時報告監理和業主,并嚴格按照共同商定的方案進行處理。

 ?、喙こ倘客旯ず?,先認真自檢,再向監理工程師提交驗收申請,經監理復檢認可后,轉報業主,組織正式竣工驗收。

 ?、嵩诠こ炭⒐を炇涨?,將質量保證資料交監理審查。

  三、與設計院的配合

 ?、偃胬斫饨ㄖO計院的設計意圖,幕墻設計應滿足總體設計的要求。

 ?、诓A粔χ瓢补こ讨袠撕髴⒓聪蛑黧w結構設計院提供玻璃幕墻與主體連接結點的荷載,由于玻璃幕墻索結構荷載將傳遞給主體鋼結構,幕墻設計荷載與參數必須得到主體鋼結構設計院的簽字認可后,方可進行施工圖深化設計。

 ?、凼┕D設計過程中,萬一有牽涉到主體建筑的變更和調整及時通報主體建筑設計院,并得到設計院的認可,但是不能改動總體建筑效果,總體建筑效果必須滿足建筑師的要求。

 ?、苁┕D完成以后先與設計院進行溝通審檢,修改完善后再進行三方會審,會審通過應簽證蓋章。

 ?、菔┕D在施工中,局部圖紙如需修改,必須得到業主、設計院的認可并簽證,并最終反映在竣工圖中。

  四、與其他施工單位的配合措施

  某廣場一期工程是一項建設規模宏大,建設隊伍多,工種復雜、質量要求高的建設工程。玻璃幕墻制安只是其中的一個分項,搞好各建設單位之間的配合,減少對機電設備安裝和二裝修施工的影響,是保證建設總工期的重要因素。主要采取的措施是:

  1、檢查預埋件的準確程度,增補預埋件的缺件與土建方協商一致。

  2、隨時掌握其他兄弟單位的施工工期安排和實際進度,適當調整相互有沖突的工序施工,有施工空場要見縫插針,合理安排施工力量。

  3、二次裝修對幕墻成品保護有威脅的部位應建議裝修單位提前進行。

  4、幕墻施工如對機電安裝的材料設備運輸通道有影響時,運輸通道上面應采取相應的安全措施,保證運輸通道安全暢通。

  五、對其他施工單位配合的要求

  各單位同時在某廣場一期工程施工,為了保證幕墻施工順利進行,其他施工單位應該適當配合幕墻公司施工。

  保證運輸通道暢通,不要在運輸通道上堆放設備材料。

篇2:物業前期配合發展商房屋銷售具體措施

  物業前期配合發展商房屋銷售的具體措施

  1.通過對市場的調研和周邊相近樓宇的比較定位,提供物業管理配合銷售工作及營造銷售現場的建議;

  2.配合發展商制定物管宣傳推廣資料,并對銷售人員進行物業管理知識培訓;

  3.售樓時向購房者提供物業管理方面的宣傳,咨詢和營銷過程中與物業管理相關政策法規解釋;

  4.對售樓部、樣板房布置等提出優化改進的建議;

  5.(在發展商的需求下)提供樣板房、樣板區、售樓部等物業設施物業服務、保安服務;

  6.擬定"北埠雅園"之《業主臨時公約》;

  7.編制《住戶手冊》及其它相關文件;

  8.房屋銷售時與業主簽定房屋銷售合同的同時簽訂前期物業服務協議、業主臨時公約。

  9.進行CI形象策劃,統一標準,樹立專業服務形象。

篇3:假日花園物業管理服務方式定位和配合銷售措施

  假日花園物業管理服務方式的定位和配合銷售的措施

  第一章物業管理服務方式的定位

  一、銷售對象定位

  zz假日花園坐落于佛山市新八景之一的南海南國桃園旅游度假區內,距廣州、佛山均僅約12公里。便利的交通、良好的自然和人造景觀,將使整個小區及周邊區域的影響力和吸引力得以很大的提升。根據樓盤本身的定位及市場預測,銷售對象群體之業主消費能力極強,具有較高的文化品位,注重生活方式及生活樂趣,置業時尤其注重物業管理服務之內涵及感受,同時亦要求多元化的個性化服務,以緩解緊張的工作壓力。

  二、物業管理服務方式的定位

  秉承"服務業主、報效社會"的核心理念,我們著力在zz假日花園營建安全、舒適、便利的工作及生活環境,并通過持續的改進和提升,使物業能夠保值及不斷增值,塑造同類物業之管理典范。

  針對上述銷售對象之特征,并結合廣州本地之文化背景及小區所屬之特定區域,我們大膽設想,運用文化小區感召力滲入日常的管理和服務之中。我們擬在zz假日花園的物業管理中建立以流程運作為基石的需求管理模式,以實現我們所提供之物業管理服務能夠持續超越業主的實際需求。

  第二章配合銷售的措施

  **物業多年與各類業主的交往經歷,使我們對業主的各類需求有著較為全面的認識和把握。為了配合zz假日花園的銷售工作,我們將從物業管理的專業角度提供以下協助和服務:

  一、簽定物業管理委托合同

  規范的合同是提供優秀物業管理的根本前提。如本次招標我們有幸接管小區物業,建議在派出前期管理人員進駐現場前,南海zz物業有限公司應在廣東省物業管理條例的指導下,就zz假日花園的物業管理與**物業管理廣州有限公司簽定正式的委托管理合同,將物業管理服務的內容和深度、標準、雙方的權利和義務以及管理用房的劃撥等重大問題用合同的形式明確下來。而在對銷售中心的早期介入管理上,建議亦簽定委托管理協議,明確管理范圍、費用、內容、期限等事宜,為銷售中心的正常運作提供良好的保障。

  二、提供物業管理咨詢

  zz假日花園公開發售后,我們將派遣管理人員進駐銷售現場,負責物業管理方面的咨詢服務,同時開通熱線電話,就業主及銷售人員提出的問題給予解答。

  三、提供物業管理知識培訓

  為銷售人員提供必要的物業管理知識培訓,以減少售樓過程中產生的銷售糾紛,并就銷售人員反饋的物業管理方面的意見和建議提出具體的解決方案,增強業主信心。

  四、提供護衛及保潔服務

  在zz假日花園正式開盤后,為銷售中心及樣板房提供專業的護衛服務和保潔服務,維持銷售現場的良好環境,同時亦讓購房者對未來的物業管理有初步的感受;對于銷售中心的服務人員,我們建議將其納入銷售人員的考核激勵體系,保證銷售主管對其有足夠的監督權和調配權,具體辦法可在銷售中心管理協議中明確。

  五、提供有形展示

  在銷售現場,我們將提供**物業的各種宣傳資料、圖片及標識等,同時根據銷售部門的要求,在適當時候舉行物業管理公司形象展示或保安員會操表演等,增加銷售現場的氣氛。

  六、協助舉辦展銷活動

  協助發展商定期舉辦展銷會及其他慶?;虼黉N活動。

  七、開展業主意見征詢

  在銷售過程中,我們擬通過問卷、電話、面談等方式開展業主意見征詢,就業主及購房者對物業管理、會所管理方面的需求建議或意見加以收集和統計,及時修訂和調整管理方案,確保日后物業管理管理服務的適用性。

  八、提供優質客戶服務

  1、在銷售中心內配置雨傘架、針線包等,以便購房者不時之需;同時配置一定量的休閑設施、資料架及時尚雜志等,讓顧客在參觀樣板房的同時可感受休閑之樂;

  2、負責業主的迎送工作;

  3、在銷售中心提供代客泊車、借雨傘等各項服務;

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