建筑工程設計公司人力資源管理制度

　　第一節 員工招聘管理制度

　　1、員工來源面向全國，重點在深圳

　　2、招聘方式：

　　方式一： 各部門負責人向行政部提交職位空缺信息表→行政部向媒體發布招聘信息→行政部跟進、初選并反饋給相關部門→部門初選→行政部約定面試時間→行政部、部門共同面試→部門定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用，并辦理試用手續；

　　方式二： 各部門自行選定的員工通知行政部→行政部通知個人上班試用，并辦理試用手續；

　　方式三： 個人自薦或公司員工推薦→行政部核實部門崗位空缺→行政部、部門共同面試→部門負責人定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用，并辦理試用手續；

　　3、招聘信息發布渠道：

　　人才招聘網、公司網頁、報紙及電視廣告、人才市場招聘信息欄、其它

　　4、應聘人員通過電腦網絡、信函、傳真和現場投送等方式傳遞的應聘資料，由行政部負責收集整理，進行分類和初步甄選，交用人部門復選。

　　5、面試小組由行政部和用人部門共同組成，不得少于2人。

　　第二節 員工試用、轉正、調動、離職

　　一、試用：

　　1、 面試合格后，由行政部統一安排員工入職時間及入職手續的辦理：員工上班第一天應填寫《聘用人員人事檔案表》，提交個人簡歷、學歷證明、資質證明、獎勵證明、近三個月體檢表等。對于資料提供不全者，行政部應負責跟進，督促其盡快辦理，對于有意拖延或拒絕辦理的，行政部應通知部門負責人并上報總經理，超過一個月未辦理手續的，行政部可以建議辭退；

　　2、員工試用期為1-3個月，對于工作能力表現突出且無不良考勤記錄的員工，可以提前結束試用期，但不少于一個月，由各部門負責人審批并報總經理審定后，交由行政部備案；對于不能勝任試用崗位，又無其它崗位可以調換的，或嚴重違反公司行政管理制度的，或人際關系較差且嚴重影響團隊合作的員工，予以辭退；

　　二、轉正：

　　試用期滿，由員工提出書面的轉正申請，經部門負責人、行政部審批并由總經理審定后，由行政部辦理轉正及辦理《員工勞動合同》簽定手續；

　　三、戶籍調動：

　　《員工勞動合同》簽定后，員工可申請戶籍調動，填寫《戶籍調動申請表》，經部門負責人批準、行政部同意、總經理審定后由行政部根據員工個人需要為其辦理應屆畢業生接收，或上集體戶口，或人事檔案的調動等手續；凡要求戶籍調動的員工需在申請之日起與公司簽定三年的勞動合同，合同期未滿而離職（包括請辭、自動離職、開除）的員工需付清公司為其調入公司所支付的所有費用3000元（大寫：叁仟元）。三年合同期滿后，勞動合同的簽訂及離職手續與其他員工等同辦理。

　　四、離職：員工離職分為辭退、請辭、自動離職、開除四種

　　1、辭退： 下列情形予以辭退

　?、倬苻k入職手續者；

　?、谠囉闷趦葻o法通過考核者；

　?、厶峁┨摷僮C明者；

　?、軉T工無法適應崗位發展要求，又無其它崗位可選擇者；

　?、莨疽蚪洜I情況不佳而裁員時；

　?、抟罁局贫绕渌鼦l款予以辭退者；

　　部門負責人批準，由行政部提前30天書面向被辭退者提出；被辭退人可以選擇在這30天內繼續按考勤制度要求上班，然后再辦理離職交接手續，也可以選擇立即辦理離職交接手續；

　　合同期內的員工被辭退時，公司補償被辭退人自離職日開始一個月工資；

　　辭退程序：

　　行政部負責人將蓋有公章和總經理簽名的"離職申請、審批、交接表"交于被辭退人→辦理崗位交接→辦公交接（辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、技術資料等）→到行政部核定工資（當月按實際工作天數計，另補發一個月工資）、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款、報銷款、保證金的核定手續→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續（或有）；

　　拒不依以上程序辦理的，財務部不與清算，且按曠工處理；

　　2、請辭：

　　合同期內的員工若欲終止合同，可以請辭，主辦、專業負責人以下級別須提前30天提出；主管、項目負責人以上級別須提前60天提出；部門經理、主任工程師以上級別須提前90天提出；流程如下：

　　填寫"離職申請、審批、交接表"→辦理崗位交接→辦公交接（辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、支票等）→到行政部核定工資（按實際工作天數）、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款的、報銷款的核定手續→部門負責人、行政部、總經理審批→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續（或有）；

　　拒不依以上程序辦理的，財務部不與清算，且按曠工處理；

　　3、自動離職：

　　指員工未辦理任何請辭手續而拒不上班的。對于自動離職人員，公司有權不發當月工資及所有未發獎金、不退保證金、不辦理人事調動手續，并視公司損失情況決定是否采取民事或及刑事的法律措施，并且行政部發文通告、歸檔；

　　4、開除：

　　由于主觀故意或過失造成或即將造成公司經濟的、法律的、名譽的損失的員工，公司予以開除，公司不發當月工資及所有未發獎金、不退保證金、同時，公司保留追究其法律賠償或及刑事責任：

　　行政部發文通告→責令被開除人按請辭程序辦理辦公交接手續（工資、獎金、保證金凍結）→拒不辦理者按自動離職處理；

　　第三節 員工薪酬體系

　　第四節 員工績效考核、晉降級、獎懲制度

　　一、績效考核：

　　1、技術人員及技術管理人員

　?、?每季度進行一次績效考核，根據每個項目完成情況，由項目負責人、室主任、部門負責人，在項目責任表后附加每個成員的項目考評，作為季度績效考核的依據；

　?、?由室主任，部門負責人對各設計人員進行綜合考評；

　?、?由部門負責人及技術委員會對室主作，主任工程師級別以上人員進行綜合考評。

　?、?年終績效考核根據每年元月初，由室主任以上技術管理人員提交年度工作計劃的完成情況，作為年度績效考核的綜合考評依據；

　　2、行政、財務、營銷人員

　?、?部門主管以上管理人員在每季度第一個月提交季度工作計劃和每年元月提交年度工作計劃，作為季度綜合考評和年度綜合考評依據；

　?、?季度獎發放前填寫各級人員季度考評，作為綜合考評依據；

　?、?行政、財務、營銷負責人負責填寫主管以下人員考評，其本人及以上職別人員考評由董事會負責；

　　3、項目考評與季度考評為簡評，員工如出現較大過失可設定季度獎折減系數和行政處理意見；

　　4、綜合考評是員工年終獎、行政獎懲的重要依據，考評結果應確定年終獎折減系數和行政獎勵意見；

　　二、晉、降級

　　1、項目負責人及以下技術崗位晉、降級由部門負責人批準，行政部辦理，總經理審定；

　　2、主任工程師以上技術崗位晉、降級由部門負責人推薦、技術委員會批準，行政部辦理，總經理審定；

　　3、員工職稱評定由行政部依據國家相關規定組織辦理；

　　4、其他行政與技術的管理崗位晉、降按公司相關規定執行；

　　三、獎勵、處罰

　　1、獎勵方式分為以下兩類：

　?、?行政獎勵：通報表揚、提前轉正、晉級（行政或技術）、優秀員工獎等；

　?、?經濟獎勵：發放獎金、物質獎勵、公費活動等（數量由部門或技術委員會批準）；

　　2、處罰方式分為以下兩類：

　?、?行政處罰：口頭警告、書面警告、降級、辭退或開除等；

　?、?經濟處罰：罰款、賠償損失等（數量由部門或技術委員會批準）；

　　3、晉、降級程序

　?、?提擬：部門負責人或技術委員會提出獎懲意向，負責填寫《員工獎懲申請表》表述獎懲理由及獎懲辦法；

　?、?核準：由行政部核準；

　?、?審定：由總經理審批；

　?、?歸檔：所有獎懲情況必須歸入個人的人事檔案；

　?、?執行：所有獎懲一經批準，必須在當天內執行，并在當月兌現，由行政部執行；

　　罰款收入用途：公司財務部為行政部單設員工福利改善基金，罰款所得撥入行政部員工福利匯總基金；

　　第五節 員工人事合同

　　一、合同簽定：

　　1、勞動合同訂立遵循平等自愿、協商一致的原則。

　　2、試用員工需填寫"聘用人員人事檔案表"；

　　3、試用期滿后，公司將與其簽定勞動合同；員工簽定的勞動合同以深圳市勞動局編制的"深圳經濟特區勞動合同書"為藍本，根據崗位、職位的不同，合同中的第十一條"雙方認為需要約定的其他事項或對原訂條款需要變更重新約定的事項"應補充如下：

　?、?室主任（主任工程師）以上級：① 合同一年一簽；

　?、?離職須提前3個月通知對方，且應按交接要求辦理；

　　部門主管以上級：① 合同一年一簽；

　?、?離職須提前2個月通知對方，且應按交接要求辦理；

　　部門主辦以下級：① 合同一年一簽；

　?、?離職須提前1個月通知對方，且應按交接要求辦理；

　　應屆畢業生、調干人員、入公司集體戶口的員工：① 合同三年一簽；

　?、?請辭需付清公司為其調入公司而支付的所有費用；

　?、?嚴格按公司《行政管理制度》執行；

　?、?特殊崗位人員：

　　行政、財務、營銷部負責人、會計、出納、檔案員、設備主辦：

　?、?深戶擔保； ② 保證金：3000元；

　　4、公司與員工雙方確認合同內容，并簽字蓋章后，合同即發生法律效力?！秳趧雍贤瑫芬皇絻煞?，雙方各執一份。

　　5、公司與員工任何一方對合同內容有異議或補充的，應根據法律法規和公司規章制度進行協商，協商一致后訂立合同。

　　6、因雙方約定條件發生變化，經雙方協商同意，可以變更履行合同。

　　7、勞動合同因員工離開公司而解除。

　　8、勞動合同期限屆滿，雙方協商同意延續勞動關系的，可續訂勞動合同。續訂合同期限為一年，續訂后的勞動合同，自原勞動合同期滿次日起生效。

　　9、人事關系在公司的員工，解除和終止勞動合同，須于十個工作日內將人事關系轉出。其中解除勞動合同后調出人事關系所發生的費用，由調出人承擔。

　　10、臨時合同：

　　包括臨時清潔工：需有擔保人；

　　獨立建筑師合作協議：按協議條款執行；

　　營銷部工作室：按協議條款執行。

　　二、糾紛處理：

　　合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向行政部門申訴，公司不能解決時可向當地勞動管理部門申請仲裁。

　　三、人事檔案管理：

　　1、所有人事檔案由行政部指定檔案員負責保管；

　　2、行政部應在員工入職當天建立員工人事檔案；

　　3、人事檔案要求內容完整，真實全面反映員工個人情況和在公司的工作經歷，人事檔案資料必須使用藍（黑）鋼筆工整書寫；

　　4、人事檔案統一存放，按部門分類歸檔，做到第三人可查；

　　5、人事檔案由初始資料和后續資料兩部分組成：

　?、?初始資料包括：聘用人員人事檔案表、個人簡歷、面試記錄、入職登記表、體驗表、擔保證明、學歷證書、學位證書、職稱證書及身份證的復印件等；

　?、?后續資料包括：勞動合同書、員工轉正申請批準表、員工崗位調表、獎懲記錄、晉降級證明、職稱評定資料、戶籍調動資料、員工離職申請表、離職交接清單等；

　　6、人事檔案的調檔：只有部門負責人以上級人員方可調檔，調檔時間不超過24小時，由檔案員登記并負責及時歸檔；

　　7、人事檔案由專人負責管理，保證所有員工的檔案資料完整無缺，檔案管理員必須嚴格遵守保密原則，不得泄露檔案內容，不得遺失，不得涂改，復制，污損人事檔案，更不得私自將人事檔案提供給他人查閱，違者予以開除。

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。