企業（公司）人力資源部崗位責任制度

　　一、基本職責

　　1．在部經理的領導下，負責全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項工作，完成總經理交辦和各項任務。

　　2．負責制定企業章程，建立健全生產經營管理制度和各項管理規定，監督公司各部門對公司各項管理制度和勞動紀錄的遵守和執行情況，使企業管理現代化、制度化、高效化、規范化、合理化。

　　3．負責公司形象的總體策劃，宣傳和灌輸企業文化，樹立良好的企業形象，加強員工素質教育和培訓工作。

　　4．負責與當地政府和部門的協調、聯絡工作，為企業創造一個良好的外部環境，取得政府和有關部門的大力支持，提高辦事效率，按時間組織辦理公司營業執照的年審工作。

　　5．負責公司各類文件和資源的起草，組織打印、收發和存檔工作。

　　6．組織公司董事長、總經理主持召開各種會議的會前準備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀要的組織、整理，負責跟蹤會議決議的執行、落實情況，發現問題及時向經理匯報并提出改進或處理意見。

　　7．負責公司人力資源的管理工作。主要包括：向部經理提出公司各部門崗位的設置、人員的配備方案，制定部門工作職責和崗位責任制度，進行各部門的崗位工作分析；負責員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓辦理員工工作安排、調動手續，做好人才的培養、開發和儲備；負責員工業績的考核、提出獎勵和處分意見，公布獎勵和處分情況；負責制定和完善工資制度、協調勞資關系、每月按時向財務部門提供員工考勤統計資料；負責員工生活福利的保障工作。

　　8．負責公司后勤管理工作，制定各項管理規定、工作目標和要求以及處罰制度。內容包括：員工食堂、宿舍、廠區環境衛生、綠化以及辦公用品、勞保用品的采購、保管發放與使用的監督管理等。辦公用品、勞保用品采購之前首應廣泛征求各部門的需求意見；做好市場調查，做到貨比三家價廉物美；結合公司需求，向總經理提交采購計劃；按照部經理審批后的采購計劃，安排提款、采購、運輸、驗收入庫、登記、發放等各項事宜。

　　9．按照“5S”管理要求，制定公司安全和消防管理制度，負責安全和消防知識的培訓、教育工作并做好制度的跟蹤、落實和監督管理，確保公司員工人身和公司財產的安全，確保公司經營管理正常進行；組織辦理員工和固定資產的保險手續。

　　10．組織制定公司車輛管理制度，負責公司行政和福利用車的調配與管理；組辦理公司車輛的維修、保養和年審手續，審批公司車輛維修手續。

　　11．組織收集、整理并負責匯報員工提出的意見、建議和投訴，并負責跟蹤、調查、分析、落實和處理；負責員工糾紛的調查、分析、匯報與處理。

　　12．每月向部經理遞交上月工作執行、完成情況的分析、總結報告，以及本月工作計劃；向總經理和財務部提供上月員工考勤統計資料和辦公用品、勞保用品和庫存報表。

　　二、主要權力

　　1．有對公司頒布的各項管理制度的執行、監督權和上報處罰權。

　　2．對下屬工作人員有工作檢查、評價、指導和處分權。

　　3．對下屬工作人員有工作統籌安排、監督管理權。

篇2：公司人力資源部經理崗位責任

　　公司人力資源部經理崗位責任

　　崗位名稱：人力資源經理

　　直接上級：總經理

　　本職工作：在總經理的領導下，參與制定人力資源發展規劃，構建人才發展保障體系，建立健全公司各項規章制度，完善崗位工種工作流程和工藝程序，提煉核心管理團隊理念，總結員工勞動創造精神，形成企業文化，分階段組織推進。

　　主要職責：

　　1、依據公司的經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源與年度工作規劃，主導對各部門進行定崗、定員、定編，編制崗位說明書，描述崗位工種職責以及主要工作流程，明確各崗位權、責、利及任職資格要求。

　　2、擬定合適的薪酬激勵機制、福利政策和人才培養標準，與各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核，開展組織評價，及時解決其中問題。

　　3、整合現有招聘方式，建立招聘模塊，依靠建立從員工入職、培訓、評估、離職等流程設置，合理調配公司的人力資源，控制用工成本。

　　4、制定員工培訓計劃，建立員工培訓體系，以“缺什么，學什么”為目的，運用短期培訓、師傅授課、技術比賽等多種手段，不斷提高職工綜合素質。

　　5、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實施。

　　6、總結、提煉團隊工作實踐中的合作精神、首創精神以及核心價值觀，設計企業文化，分階段、分步驟進行推進，逐步形成積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍。

　　7、根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜。

　　8、協調各部門工作之間的沖突與矛盾，妥善解決勞資糾紛。

　　9、做好外聯工作，維護當地各級機關、工會之間的關系。