高層建筑結構計算的基本假定

　　高層建筑是一個復雜的空間結構。它不僅平面形狀多變，立面體型也各種各樣，而且結構形式和結構體系各不相同。高層建筑中有框架、剪力墻和筒體等豎向抗側力結構，又有水平放置的樓板將它們連為整體。這樣一種高次超靜定、多種結構形式組合在一起的三維空間結構，要進行內力和位移計算，就必須進行計算模型的簡化，引入不同程度的計算假定。簡化的程度視所用的計算工具按必要和合理的原則決定。

　　結構計算的基本假定為：

　　1．計算高層建筑結構的內力和位移時，用彈性方法及取用結構的彈性剛度，并考慮各抗側力結構的共同工作。

　　2．框架梁及剪力墻的連梁等構件，可按有關規定考慮局部塑性變形的內力重分布。

　　3．計算結構的內力和位移時，一般情況下可假定樓板在自身平面內為絕對剛性，但在設計中應采取保證樓面整體剛度的構造措施。

　　4．下列情況宜考慮樓板在自身平面內的變形影響：（1）樓板整體性較弱；（2）樓板有很大的開洞或缺口，寬度削弱；（3）樓板平面上有較長的外伸段；（4）作為結構轉換層的樓板，對于上述情況，須考慮樓板實際剛度，對采用剛性樓面假定算得的結果進行調整。

　　5．結構計算中，各類構件均需考慮彎曲變形，構件其他變形按有關規定考慮。對豎向荷載還宜考慮施工過程中逐層加載的影響。

　　6．構件剛度的取用。（1）框架梁的慣性矩：

　　現澆板邊框架梁I＝1．5I↓r

　　現澆板中部框架梁I＝2．0I↓r

　　式中I↓r--梁截面矩形部分的慣性矩。

　?。?）連梁剛度?？蚣艚Y構或剪力墻結構中的連梁剛度，可乘≥0．55的折減系數。（3）剪力墻的有效翼緣寬度。剪力墻可考慮縱墻或橫墻的翼緣作用，其有效翼緣寬度可按有關規定取用。（4）錯位剪力墻的等效剛度。錯位剪力墻（錯位值a≤2．5m，a≤8t，t為墻厚）的等效剛度應乘以折減系數0．8。（5）折線形剪力墻的簡化處理。當折線形剪力墻的各墻段總轉角≤15°時，可按平面剪力墻考慮。（6）壁式框架的剛域長度及桿件的等效剛度，按有關規定取用。

篇2：鞋廠件資人員應領薪資結構計算說明

　　鞋廠件資人員應領薪資結構及計算說明

　　1.目的：明確件資人員薪資核算辦法，確保件資良性運行。

　　2.范圍：件資人員之薪資計算均屬之。

　　3.權責：

　　3.1應發薪資核算：企劃部

　　3.2組別明細表、月考勤表及新進人員補貼明細表提供：人事部

　　3.3應扣薪資計算與工資發放：財務部

　　4.定義：無

　　5.內容：

　　5.1件資人員薪資結構：

　　5.1.1應發件資＝年資+件資

　　5.1.2應扣薪資＝伙食費+暫住費及綜合管理費+醫療費+福利金+代扣款

　　5.1.3實發薪資＝應發件資-應扣薪資

　　5.2應發薪資計算說明：

　　5.2.1年資：

　　5.2.1.1應領年資標準：

　　服務年限　3個月以下　4-6個月　7-9個月　10-12個月　13-24個月

　　25-36個月　36個月以上

　　年資發放　0　30　60　90　110　130　150

　　5.2.1.2實領年資計算方法：

　　實領年資＝應領年資-（正班缺勤工時/標準出勤工時）*應領年資；

　　5.2.1.3正班缺勤工時＝當月周一至周五正班8小時缺勤時數的和；

　　5.2.1.4標準出勤工時＝當月周一到周五天數之和*8小時；

　　5.2.1.5有曠工記錄人員一律取消年資，加班缺勤不扣減年資。

　　5.2.2件資：

　　5.2.2.1團件單位件資計算方法請參照《團體件資作業辦法》；

　　5.2.2.2個件單位件資計算方法請參照《個人件資核算辦法》；

　　5.2.2.3間工件資計算方法請參照《現場間工件資核算辦法》；

　　5.2.2.4現場班、組級干部件資計算方法請參照《現場班組干部件資核算辦法》。

　　5.3應扣薪資計算說明：

　　5.3.1伙食費：扣減標準為120元/月

　　月實際扣減額＝120元－（正班缺勤工時/標準出勤工時）*120元

　　5.3.2暫住費及綜合管理費：扣減標準為20元

　　月實際扣減額＝20元－（正班缺勤工時/標準出勤工時）*20元

　　5.3.3醫療費：月固定扣減費用為3元/月。

　　5.3.4福利金：扣減標準為2元/月，凡當月有薪資之人員均按此標準減扣。

　　5.3.5代扣款：廠服、廠鞋購買扣款，保險個人應支付部分扣款、電費超標扣款等。

　　5.4薪資計算及發放：

　　5.4.1每月5日前由人事部提供新進人員培訓補貼明細到企劃部人工科，企劃部人工科輸入電腦生成《新進人員培訓補貼明細表》。

　　5.4.2每月7日前由人事部提供上月的《組別明細表》及上月的《出勤表》經現場單位確認后簽核后送到企劃部人工科，企劃部人工科電腦接轉考勤系統的月考勤與人事系統的組別明細，生成《件資匯總表》。

　　5.4.3每月9日前企劃部列印出《新進人員培訓補貼明細表》和《件資匯總表》經企劃

　　主管審核，廠區主管簽核后送財務部。

　　5.4.4每月11日企劃部人工科開始導入薪資計算，生成件資人員《應領薪資明細表》，經企劃主管審核，送廠區主管簽核后，呈副總經理核準，最后送財務部審核。

　　5.4.5財務部依據企劃部人工科提供的《新進人員培訓補貼明細表》和《件資匯總表》審核《件資人員應領薪資明細表》的正確性，同時依據5.3核算應扣薪資，制作薪資表，列印薪資條發放薪資。

　　6.相關文件：

　　6.1團體件資作業辦法

　　6.2個人件資核算辦法

　　6.3現場間工件資核算辦法

　　6.4現場班組干部件資核算辦法

　　7.使用表單：

　　7.1應領薪資明細表

　　7.2件資匯總表

　　7.3組別明細表

　　7.4出勤表

　　7.5新進人員培訓補貼明細表

　　8.生效日期：本制度函從簽核之日起生效，到檢討修訂止。