E中心校20**-20**學年度工作計劃

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實教育精神，以“辦人民滿意的理想教育”為目標，以***為統領，繼續更新辦學理念，嚴格規范辦學行為，普及規范學前教育，努力促進均衡教育，積極推進素質教育，扎實開展師德師風建設，切實維護學校的安全與穩定，全面提升辦學水平，全面提高教育教學質量，促進我鄉教育全面、協調、持續、健康發展。

　　二、工作任務

　　1、以學習貫徹國家中長期規劃綱要和縣教育局教育工作會議精神為主線，結合我鄉教育實際，制定教育發展規劃。認真做好學期工作計劃與總結工作，按時上報學年、學期、月計劃和總結。

　　2、加大教育宣傳工作力度，提高宣傳稿件質量，圓滿完成縣教育局下達的年度教育宣傳發行任務，如實報道各項工作情況；籌建、辦好中心學校網站，及時更新中心學校網站內容，營造教育改革發展的良好環境。

　　3、著力推進素質教育。進一步提高學校德育工作的針對性和實效性，培養學生的社會責任感；突出德育工作的首要地位，以德育活動為載體，強化學生行為規范養成及良好習慣教育；繼續抓好“愛國主義教育影片進校園”活動；進一步做好關心下一代工作。劉屯小學、中心小學、E小學積極創建“示范學?！?。深入開展“大課間行為藝術活動”。

　　4、進一步加大教育教學管理的力度。狠抓教育教學常規，以教育教學常規檢查、教育教學視導為抓手，突出抓好學校課程開設；規范實驗教學、電化教學、小學科教學，規范教師教學行為；既要講究管理、注重過程，又要講究方法、注重效率，做好總結和反饋信息的處理落實工作。

　　5、全面貫徹黨的教育方針，不斷規范辦學行為。加強督辦檢查，所有中小學必須按部頒計劃開齊開足課程和課時，決不允許“三表”（課程表、教師任課表、作息時間表）出現“兩張皮”的現象；嚴格規范作息時間、放假時間；平等對待每一位學生，不辦重點班，堅決消除大班額現象。

　　6、做好小學合并調整工作，實現學校均衡發展?？茖W、合理規劃幼兒園；嚴格規范幼兒園及學前教育。

　　7、全面提高教育教學質量。推進課堂教學改革，構建高效課堂；加強教學常規管理，切實抓好過程管理，實現20**年中考新突破。

　　8、改造薄弱學校，充實薄弱學校師資力量，實現全鄉范圍內教育資源初步均衡；做好特崗教師的安置工作。

　　9、加強多媒體教室建設的管理與使用。中心學校將加大對中小學多媒體教室的管理，采取有效措施培訓師資，提高中小學多媒體教學儀器的使用效益。

　　10、加強管理，提高素質，優化師資配置，力爭實現教師隊伍的初步均衡。從暑期開始，在全鄉范圍內全面清理未上崗教師，要求離崗教師全員返崗。嚴格按規定定員定編到校，合理分流，交流教師，合理調整教師結構，均衡教師資源。

　　11、進一步落實義務教育教師績效工資政策，抓好教師績效考核和獎勵性績效工資分配，實行績效工資分配向一線教師傾斜，向敬業愛崗、成績顯著的教師傾斜。

　　12、深入研究留守學生的管理，完善困難學生資助政策，公平、公正、公開落實好義務教育階段家庭經濟困難學生寄宿生生活補助政策。

　　13、堅持科學調研、科學決策、科學管理。完善中心學校包片蹲點制度；加強中小學干部和儲備干部培訓，提高決策能力和水平；端正會風、文風；健全教育檢查、督導機制。

　　14、堅持依法行政、依法治教、依法治校。

　　15、加強教育行風建設。深化政務、校務公開，推進學校信息公開。堅決制止中小學亂收費行為，進一步規范學生用書。規范財務管理，嚴格規范做好財務收支計劃，增強資金使用透明度。加強教育內部黨風廉政建設，嚴格實行黨風廉政建設責任制，促黨風、行風的根本好轉。

　　16、切實維護全鄉教育的和諧與穩定。加強和改進學校思想政治工作。做好招生、資助、食堂以及困難幫扶工作。做好人民群眾來信來訪工作。廣泛開展安全應急演練，加強中小學生安全教育。加強寄宿制學校食品衛生安全管理，做好疾病和傳染病的預防教育。健全重大安全和穩定事件報告制度，全面落實工作責任制。及時排查和化解矛盾糾紛，妥善處理各種事端。加強校園網絡管理。深入推進校園周邊環境綜合治理。加強學校保衛工作，關注特殊群體和重點對象，實行包保責任制。關心離退休干部職工。加強老齡工作，關心教職工疾苦，廣泛開展教職工文體活動，建設平安、文明、綠色、和諧校園。

　　三、工作措施

　?。ㄒ唬┳ソM織、隊伍能力的提高，促領導、教師的作風轉變。

　　中心學校將制訂中小學校長集中學習制度，為校長們管理好學校提供理論和智力的支撐；制訂班子成員民主生活會制度，增強領導班子的凝聚力；增強組織觀念，嚴肅政治紀律；大興實干之風，提高工作效能，制訂中小學教職工管理規定、嚴格按照學生數和開班情況核定中小學教職工編制，嚴格按編制使用教師，合理分流中小學教師，嚴格履行教職工病、事假審批手續，實現全員上崗，按局規定使用和管理干部、教師。

　?。ǘ┳ヒ巹?、制度建設

的完善，促管理與評價體系的合理。

　　中心學校要積極拓寬發展思路，統籌確定各項工作發展目標，科學制訂發展規劃。如中小學調整布局規劃；中小學招生與班級設置規劃；中小學教師編制預定與使用及分流規劃；中小學校安工程建設規劃；中小學財務預算及使用規劃；中小學干部、教師培訓規劃；中小學平面規劃等。出臺一系列的制度、規定及考核方案，建立較科學的考核評價體系，全方位實現用制度來管理，全員實現憑方案來考核。

　?。ㄈ┳ヂ氊?、責任的強化，促履行義務的高度自覺化。

　　中心學校每期舉行一次定期工作檢查，實行多次不定期檢查，敦促工作計劃的落實。中心學校人員按照縣教育局要求，每人每周擔任一定課時課程，定學校、年級、學科、課時。中心學校成員實行包片包校，加強對學校工作的巡視，堅持每周視導一所學校，深入課堂、深入師生，服務指導學校工作。不管是整體分工，還是具體到每項工作的落實，做到分工明確，責任上肩，層層簽訂責任狀，層層落實工作責任，每項工作、每次任務均做到細化分解，明確責任目標，制度工作措施，落實完成的時限和質量，謹防出現責任上的真空，管理上的漏洞。實行獎優罰劣，半年一總結，年底大總結，評比先進單位，對初中和3所先進小學予以獎勵?？偨Y評比后三名的單位必須向中心學校寫出整改計劃。

　?。ㄋ模┳マk學行為的規范化，促素質教育的全面深化。

　　中心學校將堅決執行縣教育局出臺的規范辦學行為的一系列規定，實行平行分班，堅決解決大班額問題，嚴格執行小學招生的年齡規定，學前班與一年級分班教學，嚴格執行中小學學校作息時間，規范考試與評價，規范學籍管理，規范學生用書，規范教學行為，加強功能室的建設、管理和使用，落實實驗教學；開好和上好各類課程，保證學生活動時間，真正做到全面開好課，全面上好課，讓學生得到全面發展。

　?。ㄎ澹┳W校的均衡發展，促辦學水平的整體提高。

　　中心學校在抓學校均衡發展上，從以下四個方面著手：一是均衡中學與小學、小學與小學之間師資的配備；二是改造薄弱學校，中學創建市示范學校，不斷深化示范學校內涵；三是加大中小學體、音、美、實驗教學、電化教學的投入，力爭在學生全面發展上實現均衡；四是加強師資培訓，促進教師專任化（專業化）上均衡。

　?。┳サ掠ぷ鞣椒ǖ膭撔?，促學生全面可持續健康的成長。

　　中心學校在抓學校德育工作上努力實現五個轉變：一是德育目標從崇高走向平凡；二是德育內容從空泛走向具體；三是德育空間從封閉走向開放；四是德育模式從他律走向自律；五是德育評價從單一走向融合。再就是要注重班主任隊伍的選擇與培訓，提高班主任的綜合素質，健全班主任激勵機制。

　?。ㄆ撸┳ソ萄薪谈牡挠行ч_展，促教師專業化快速成長。

　　中心學校在抓教研教改工作上，一要按聽課、評課標準抓課堂教學的八項要求的落實，讓教學有章可循；二是要抓教研組、備課組建設，讓集體智慧凸現；三要抓教學現場指導，讓管理行為到位；四要抓小問題教研，讓校本教研有載體。在抓教師專業化成長上，首先要按照中學教師全員專任化，中心小學教師以專為主，專兼為輔，小規模學校教師專兼并舉的思路逐校，逐學科，逐人制訂教師專任化培訓規劃，采取派出去，請進來，自我培訓等手段加大我鄉師資培訓的力度，逐步實現教師專任化到教師專業化的提升。

　?。ò耍┳グ踩€定、計生工作的落實，促我鄉教育一方平安。

　　中心學校建立安全穩定、計生工作管理網絡機制，層層簽訂安全、穩定及計生工作責任狀，責任到人，包點、包人負責，定期排查，及時消除隱患及不穩定因素，變被動為主動，變*為下訪，變堵問題漏洞為提前上門診斷。在管理上不漏時間、空間、地點、人員、環節。切實做到，制度完善，組織健全，責任明確，工作具體，措施得力，方法創新，確保一方平安。

　?。ň牛┳チ?、校務公開的自律，促我鄉教育形象的提升。

　　中心學校將健全廉政廉教工作網絡機制，層層簽訂廉政廉教工作責任狀，嚴禁一把手分管財經，嚴禁公款送禮，嚴格控制公款外出活動，所有維修及新建項目一律實行公開招標。加強師德師風建設，建立師德師風考核方案，堅決制止亂收費，亂攤派、亂發行行為發生。嚴禁學校領導家屬及直系親屬在學校從事承包或經營活動。召開中小學教職工代表大會，實行民主決策。深入開展群眾座談、問卷調查、民意測評等活動。實行校務公開，實施“陽光”工程，促進民主治校。關心教職工生活，開展幫扶活動，廣泛開展教職工文體活動。

　?。ㄊ┳W校財務規范的管理，促財務工作運行的規范化。

　　中心學校嚴格執行縣中小學校財務管理制度，按政策規定標準核算中小學經費，嚴格按要求做好預算、收入、支出的管理與工作程序，嚴格按考核結果發放績效工資；按月規范建好財務電子檔案及帳目；加強對學校超市及食堂的管理，禁止以營利為目的經營行為發生，提高服務質量，做到保本經營；嚴格按工程項目實施的規范化程序來實施校安工程建設，規范工作流程，實行陽光操作，加強監督與審計。

　　E鄉中心學校

　　20**年8月28日

篇2：房地產公司20X學年工作總結與20X學年工作計劃

　　時光如梭,光陰似劍,轉眼二00 九年又成為了歷史的一頁。在這過去的一年中,國家的宏觀調控對整個房地產行業的競爭和發展都起著深遠的影響。在**集團和集團主要領導的關心和支持下,一年來,公司一面抓好原有項目的建設、交付和資金回籠工作,一面根據市場變化結合自身實際,不斷摸索,尋求有效的突破。在新方針的指引下,公司全體干部職工團結一致,努力工作,一年來取得了一些成績,現將全年的工作情況總結如下:

　　一、20**年工作回顧

　　(一)20**年主要生產經營指標完成情況:

　　(1)全年工程新開工面積 萬m2,施工面積 萬m2。

　　(2)全年完成投資額 萬元,其中**項目二期工程完成投資額 萬元,**項目完成投資額 萬元,**項目完成投資額 萬元,**項目完成投資額 萬元,**項目完成投資額 萬元;

　　(3)全年回籠資金 萬元,其中**項目回籠資金 萬元,**項目回籠資金 萬元,**項目回籠資金 萬元,其它物業銷售回籠資金 萬元,;

　　(4)全年歸還銀行貸款 萬元;歸還集團借款 萬元;

　　(5)20**年實現利潤 萬元(稅前)。其中**項目 萬元,**項目 萬元。

　　(二)主要工作完成情況

　　二00九年,公司主要完成六項工作,簡述如下:

　　1、**項目建設全面結束,一、二期住宅按時交付使用。

　　20**年是**項目的收官之年,經過**分公司和公司各相關部門又一年的辛勤工作,順利完成水、電、綠化、道路、市政、::智能等附屬工程,一、二期住宅分別于今年三月和十月按計劃進行交付。通過精心準備,整個交付工作順利開展,達到了預期目標,! 其中交付一期住宅 套,車庫、儲藏室 間,二期住宅 套,車庫、儲藏室 間。

　　2、**項目于今年五月順利交付,完成凈利潤上繳 萬任務。

　　**項目是公司今年全面完工交付的又一個主要項目。自年初起,**公司就抓緊開展工程竣工驗收和交付使用的準備工作,各部門密切配合,對存在的問題進行認真的分析、歸納、總結和整改,最終于5月9日通過規劃驗收,5月16日通過綜合驗收,5月23日交付使用,比原計劃提前了一個多月。全年上繳利潤 萬元,完成項目承包1000萬元凈利潤上繳目標。

　　3、**項目及**項目完成計劃進度,主體結構全面封頂。

　　20**年是**公司開展實質性工作的第一年,在這一年中,**公司在較短的時間內,高效、精干、務實地工作,建立健全了公司組織機構、人員配置,規范了公司各項規章制度,完成了規劃設計方案的招標、評審工作,項目施工圖的定向委托設計,土建施工單位的招標工作等。7月18日,在**項目現場,隆重地舉行了"**項目開工典禮",省建設廳、**市、集團公司有關領導和**市當地政府政要等200余人參加了儀式,通過熱烈的典禮儀式成功地向當地人民展現了"**"的良好企業形象和酒店與住宅項目的精彩風貌。下半年,**公司圍繞質量、進度兩條主線開展工作,認真貫徹執行工程質量要點,于11月18日全面完成主體結構封頂目標,并順利通過工程質量安全認證。

　　4、**公司完成公司

篇3：工程預算員20X學年年終總結及計劃

　　年終總結

　　轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業務能力上學到了一些經驗，在這表示感謝，現將20**年工作情況總結如下：

　　作為一名預算員，在工程預算領域里，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就打開電腦上余杭交易網，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網查閱一下預算員的相關信息。

　　一、西安幼兒園工程

　　這個工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。

　　二、余杭百匯廣場工程

　　這個工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。

　　三、星光社區I區塊農民公寓工程

　　這個工程是我開工到現在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，

　　總之，這二年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。

　　20**計劃

　　1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯系實際，能夠對預算真正做到精通。

　　2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

　　3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。

　　4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，，還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

　　5、爭取拿個預算員證。