雨季來臨物業人工作內容

　　1、地下車庫出入口、地下室及人防、首層出入口逐一檢查小區地下車庫、地下室及人防、首層出入口，對低于室外地面易發生雨水倒灌的部位，應配備擋水板、防汛沙袋等，高度不低于1250px，有條件的可砌筑防水臺。

　　2、外圍排水管線對照室外管網圖和實際情況，對所有污水井、集水坑、化糞池、雨水井及其附屬管線進行檢查，并檢查排水管線與周邊市政排水管網的接口，發現井蓋和井篦破損、管線堵塞(例如：管線坍塌、有積水、有雜物等)，及時維修或清理，并注意做好檢查、清理和維修的工作記錄。

　　3、排水泵及其控制柜(箱)對照排水系統圖，對項目內污水井、集水坑的排水泵檢查，重點檢查運轉及排水情況。由工程維修人員進行點動測試后，若出現不能正常啟動、運行有異響，或管道及法蘭接口滲漏等現象，應及時修復。點動測試后，將控制柜(箱)開關恢復至“自動”位置。

　　4、屋面防水及保護層對屋面防水層、保護層及上一汛期中的漏水點進行全面檢查，如發現防水層或保護層鼓包、破損、裂紋、接口開裂等現象，應及時修補，并進行不少于48小時的閉水實驗，確認無滲漏點。如汛情來臨前無法修復，應用苫布或油氈遮蓋可能漏水的房屋頂面，告知頂層業主屋面防水破損情況，提前做好準備，避免擴大損失。

　　5、屋面雨水排放系統對屋面的雨水落水口、落水管進行檢查，清理屋面的雜物，確保雨水落水口無堵塞，管線暢通。對于管線開裂、脫落、滲水等，及時更換或修復。

　　6、項目內公共照明小區內的公共照明包括：路燈、草坪燈、景觀照明、宣傳欄照明、廣告燈(箱)及相關配電柜(箱)進行逐一檢查，出現安裝松動、柜(箱)體破損等，應加固或更換，發現接線裸露的進行絕緣處理。

　　7、道路、散水、圍墻、人造景觀發現塌陷、傾斜、沉降、裂縫等問題，應及時修補。修復期間應在作業區域設置圍擋，并于顯著位置設置警示標識。

　　8、樓外立面體外立面包括：外墻、外檐、空調欄板或護欄、外窗(樓道)和其它懸掛物等進行逐一檢查，發現滲漏、安裝不牢固、銹蝕、起鼓、開裂、風化、脫落等，應及時修補。修復期間應在作業區域設置圍擋，并于顯著位置設置警示標識。對于需要分流的區域，應加設指示標識，引導人員或車輛由安全路線通過。

　　9、避雷設施每年汛期前，應當對避雷設施進行專業檢測。根據檢測結果進行整改。物 資 的 配 備防汛物資配備的種類及數量，根據各小區實際情況配置。河道周邊、地勢較低或曾經受災的項目，應加大物資配備力度。

　　(一)物資的存放：防汛物資應放置在重點部位或集中在專門區域，避免暴曬和風吹雨淋。存放時應分類碼放，設置標識，注明種類和數量。

　　(二)防汛物資種類較多，各小區應根據物資用途，結合重點防范部位科學選配。

　　1、設施設備間、地下車庫、地下室或人防、首層等出入口，應架設擋水板或碼放沙袋;

　　2、低洼處易積水部位，應架設污水泵，一般分為交流電和燃油污水泵，注意柴、汽油的日常保管，場所和條件應符合易燃易爆品的管理要求，并定期對發電機進行啟動式實驗;

　　3、樓外立面、道路、散水、圍墻等存在隱患未及時處理的，應在隱患部位周邊設置警示標示，包括警戒帶、隔離墩、警示燈等;

　　4、歷年汛期曾出現過斷電的項目，還應配備專業照明設備，包括應急燈和小型發電機組;5、除上述物資外，各企業可根據實際情況選擇性配備榔頭、錘、斧、手鋸(雞尾鋸)、電工鉗(或斷線鉗)、銑、鐵鍬、水桶、掏水盆、對講機、擴音喇叭、三輪車等物資。

　　(三)沙袋及擋水板的使用沙袋和擋水板是各小區在防汛工作中必備的防汛物資，以下列舉了擋水板的制作方法及沙袋的碼放標準，供各項目參考。

　　1、擋水板的制作方法擋水板的材質應選擇重量輕、不易腐蝕的材料，如塑料板、不銹鋼板或進行防銹處理的鋼板。安裝時可采取邊側立式卡槽或后方檔桿的方式，如阻擋面過寬，應使用板材之間固定鏈接(可用緊固夾子)和45度角支架的方式。

　　2、防汛沙袋的配備防汛沙袋主要有兩種：一是普通沙袋，二是新型的膨脹式沙袋。

　　普通沙袋是由高密度的帆布和沙子制成，新型膨脹式沙袋是由高科技吸水材料作為填充物而制成，用于圍擋漏洞、暗溝和暗洞的堵塞。

　　普通沙袋使用時應按堆疊錯位的方式進行碼放，依次一個壓著一個的放置，碼放高度如超過50CM，應在其堵水下方增設45度角的圍堵壩，以加強堵壩的穩固性;新型膨脹式沙袋碼放時，應層疊碼放，盡量靠近邊緣，碼放高度應占孔洞高度的四分之三左右。防汛沙袋平時放置在干燥、通風處，使用過后應在通風干燥處控水晾干。

篇2：物業公司參與承接查驗的工作內容

物業公司參與承接查驗的工作內容

　　物業承接查驗依據為住房和城鄉建設部頒布的《物業承接查驗辦法》。建設單位應當在物業交付使用15日前，與選聘的物業服務企業完成物業共用部位、共用設施設備的承接查驗工作。

　　實施承接查驗的物業公司，應當具備滿足《物業承接查驗辦法》要求：物業公司組織相關技術人員組成驗收小組，協助地產商完成竣工驗收及細部檢查工作，及早發現設計、規劃、施工、設備安裝等問題，以備預留充足的返修時間;驗收小組須制訂統一驗收標準(詳見《新建物業接管驗收指引》);驗收小組須準備竣工驗收的表格資料，現場做好詳細記錄，如：房屋接管驗收表、室內接管驗收遺留問題統計表、公共配套設施接管驗收遺留問題統計表、機電設備接管驗收表、機電設備接管驗收遺留問題統計表;物業公司應了解工程建設的各個環節，審閱工程檔案資料，實地查驗建筑工程和設備安裝情況，并對工程設計、施工和設備質量等方面的問題結合各類統計表匯總后提交地產公司。

　　物業承接查驗的順序為：確定物業承接查驗方案;簽訂物業承接查驗協議;移交有關圖紙資料;查驗共用部位、共用設施設備及業主專有部分;確認現場查驗結果;解決查驗發現的問題;辦理物業交接手續。

　　現場查驗20日前，建設單位應當向物業服務企業按《物業承接查驗辦法》, 移交有關資料。物業服務企業應當自物業交接后30日內，持文件向物業所在地的區、縣(市)房地產行政主管部門辦理備案手續。

　　建設單位不得以物業交付期限屆滿為由，要求物業服務企業承接不符合交用條件或者未經查驗的物業。物業服務企業擅自承接未經查驗的物業，因物業共用部位、共用設施設備缺陷給業主造成損害的，物業服務企業應當承擔相應的賠償責任。

篇3：工程部經理的工作內容為設定的目標服務

　　工程部經理的工作內容

　　---為設定的目標服務

　　1、人力控制

　　1)觀察各級管理人員是否履行其職責

　　2)工作計劃實施的進度與工作質量評估

　　3)員工的工作情緒

　　4)勞動生產率的評估

　　2、材料控制

　　1)設備檔案、設備運行數據庫的建立和控制。設備檔案與運行數據的積累是編制工程部“計劃性維修”計劃的依據，因此要十分重視對這方面的管理。

　　2)工程零、配件及其他維修材料、工具等是否齊全，保持合理的庫存量是減少庫存積壓的關鍵。因此，必須掌握零、配件及其他維修材料、工具使用的數量、型號、品種等數據，提出合理的倉庫存量限量。

　　3、工作質量和工作量的控制

　　1)工作量分配是否合理，是否忙閑不均的現象。

　　2)日常維修中隊返修率要進行調查，從調查中找出原因并以解決。

　　3)從客戶的投訴信及兄弟部門反饋的信息中，檢查是否做到了能及時維修。

　　4、工作管理的工作計劃的制定

　　根據工作計劃，每月可以集散不同的部門人員為實施工作計劃需求服務。

　　制定統一的培訓計劃：

　　1)全體員工都參加培訓。

　　2)業務培訓/多樣性、經常性、使每位員工達到一專多能的工作能力，這樣，編制減少，工作效率反而提高了。

　　3)對客戶服務要樹立“服務意識”。

　　5、員工考核

　　員工管理是企業增加價值的主要途徑，因此員工考核是工程部經理重要的工作內容之一。要把員工考核作為員工激勵的一部分，通過考核使工程部員工明確自我努力的方向，達到更高的工作目標要求。建議從四個方面著手：

　　1)日常工作表現：完成工作量的多少和工作質量的優劣。

　　2)思想狀況：是否有積極向上的要求，及與他人工作配合的情況如何。

　　3)技術專長：是否積極學習專業知識，有無“一專多能”的工作能力。

　　4)對領班以上人員要考核管理能力一項，是否盡到管理責任，是否團結下屬，團隊意識強與弱，等等。