20**年危險廢物事故應急預案演練方案
1、總則
根據相關法律法規的要求,為適應突發事故應急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協同配合,提高應對突發事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營造安全穩定的氛圍,制定公司20**年危險廢物事故應急演練方案。
2、應急演練目的
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與部門人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發事故時自救互救能力。
3、應急演練要求
1、結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。
2、著眼實戰，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，周組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。
4、各單位要制定出應急演練方案交安環部審核，演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。
5、預案演練完成后應對此演練內容進行評估，填寫應急預案評審記錄表和危廢事故應急預案演練登記表后交安環部備案。
四、演練時間及地點
演練時間:20**年月
演練地點：公司廠區
5、演練內容
20**年月日下午時分，倉庫有兩名操作人員巡檢過程中發現危廢桶裝甲醇殘液發生泄漏，兩人應急處置不當向廠區外流出，有進一步污染環境，發生火災事故的危險，一車間班長接到險情立即報告應急救援指揮中心甲醇泄漏廠區，通知公司應急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關救援隊伍，啟動危險事故應急預案，批揮人員快速趕到臨時指揮點，立刻電話通知各有關救援隊伍，啟動危險事故應急預案，指揮人員快速趕到臨時指揮點，向車間發出停止工作指示，接到警報后，員工按照預案的規定，立即停止工作，關閉水、電等救援人員就位，穿戴好勞保用品，按危險廢物應急預案中規定實行圍堰堵漏，泄漏物現場處置?，F場處置組組長報告:泄漏已被封堵，沒有造成進一步的污染。本組無人員傷亡，匯報完畢。指揮中心指示進行現場清洗，徹底清除泄漏的危廢甲醇，進行無害處理。并將事故現場置換、清洗，等待事故處理(用沙土對地面泄露物料進行吸咐收集后用消防水進行清洗，收集吸附物質放入專用的密閉容器，送相方處理。清洗水引入廢水池進行處理。)現場處置組組長報告：現場清洗完畢;指揮中心發布命令[結束應急狀態，解除警報。]由總指揮向全廠發出警報解除的通知。
參演人員：一車間、二車間、發酵車間，各指定1人，共3人參演。
拍照：
安環部*年*月*日
應急設備表
序號名稱型號
數量1
干粉滅火器
MF/ABC43提
消防水帶10-65-203根
柴油、干柴、廢布若干
消防沙若干
5鐵鍬3把
6防毒口罩3只
7防火隔熱服3套
8手套3雙
9殘液桶1只
10裝有水的桶1只
11密閉容器1只
12其他
若干
水充當甲醇，作為演練使用。
培訓教育效果評價表
培訓時間
培訓地點
組織人
主持人
授課人
參加人員
培訓教育主要內容
培訓教育效果
評介
評價人
評價時間******有限公司應急預案演練簽到表
演練內容
蒸餾殘液泄漏、進行圍堰堵漏、
事故現場置換清洗
總指揮
副總指揮
演練時間
地點
簽名
簽名****有限公司應急預案演練簽到表
培訓教育
主要內容
1、危廢事故應急預案演練方案
2、應急預案的演練
總指揮
副總指揮
演練時間
地點
簽名
簽名
篇2：食品公司突發事故事件演練制度
食品公司突發事故事件演練制度
做好應對突發公共事件準備，提高部門應對突發事件和風險的能力，加強對事故的反應、控制和救援能力，維護國家利益”減少國家財產損失，保證人員安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀，結亞華公司實際，特制定本制度。
?。?）每半年對突發公共事件應急預案進行兩次演練。
?。?）演練過程要求盡量真實，調用更多的應急人員和資源，并開展人員、設備及其他資源的實踐性演練，以檢驗相互協調的應急響應能力。
?。?）對事件應急救援預案可采用桌面演練、功能演練，全面演練形式。
?。?）演練時的參加人員由參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員組成，可根據實際情況確定。
?。?）演練結束后，演練組織部門對演練的效果做出評價，提交演練報告，并詳細演練過程中發現的問題，按對應急救援工作及時有效性的影響程度，分別進行糾正、整改、改進。
篇3：冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案
冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案
一、演練目的
1、熟悉應急預案，發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。
2、通過應急演練，提高應急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。
3、建立完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責，提高協調配合能力。
4、提高參演人員風險防范意識和自救互救能力。
二、演練時間
20**年6月**日
三、演練地點
三公司南峪溝尾礦庫
四、參演單位
山西**粉末冶金有限責任公司及下屬分公司
五、觀摩單位
省、市、縣領導及公司有關領導
六、演練規則
為做好這次現場演練工作，使應急人員能夠及時地投入到演練過程中，確保達到演練目的，特制訂應急演練現場規則：
1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現場緊急事件演練。
2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止區域，不得接觸不必要的危險。
3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實事故，事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題。
4、參演應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態。
5、除演練方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演練人員應將演練事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動。
6、所有演練人員應當遵守相關法律、法規，服從應急演練指揮部指令。
7、演練過程中不應妨礙真正的緊急情況，應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演練到真正應急的轉變。
8、演練人員沒有啟動演練方案中的關鍵行動時，控制人員可指導演練人員采取相應行動，幫助演練人員完成關鍵行動。
七、演練事故情景
模擬發生以下事故情景時，按照相關應急預案和現場指揮部要求對事故現場進行控制和處理：
1、尾礦庫庫內水位上升接近水位警戒線。
2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴重影響。
八、應急演練指揮部
總指揮：*
現場副總指揮：*
應急救援辦：*(主任)、*(成員)
指揮部及成員職責：
總指揮：負責應急救援組織、指揮及協調工作。
現場副總指揮：負責具體指揮、協調、實施應急救援工作。
應急救援隊負責人z：負責現場應急搶險工作。
通訊聯絡組負責人z：負責應急通訊保障工作。
警戒疏散組負責人z：負責現場人員疏散、車輛疏導、標志設置及警戒工作。
技術保障組負責人z：負責制定現場搶救方案及處置措施工作。
醫療救援組負責人z：負責現場傷員的救治工作。
后勤保障組負責人z：負責日用品及后勤保障工作。
物資供應組負責人z：負責運送、調用應急物資。
事故調查組負責人z：負責事故調查工作。
九、實施演練程序
第一階段：應急響應(桌面模似演練)
1、現場情景：
(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時，發現在線監測水位數據臨近警戒數，立即到壩上進行巡視，發現泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內，庫內水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內水流不斷向壩體涌來，有可能出現漫壩事故，情況十分危急。
2、報警
值班人員z安排z留下繼續觀察現場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報情況。
值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。
z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現漫壩事故，請求救援”。
z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續觀察庫內水位情況。我立即向上級報告，有情況及時與我聯系?！?/p>
z開始撥打分公司辦公室(應急辦)電話。
辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”
方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。
z回答：“好的，我立即向總指揮報告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領當班人員趕赴現場進行前期處置，必須確保搶險人員的安全，有情況及時聯系”。
(同時方敏命令車間停止生產，立即帶領當班人員趕往現場進行初期處置.)
z簡要向總指揮王聯忠匯報了尾礦庫將可能發生的漫壩情況。
3、下達救援命令
總指揮王聯忠聽完z簡要情況匯報后，立即下達命令：
“現在命令你按程序立即啟動《尾礦庫事故應急救援專項預案》，并要求各應急小組在10分鐘之內，趕到尾礦庫。同時要上報公司安全部，通知黃崖洞鎮政府和下游村莊的負責人，做好村民安全撤離工作?！?/p>
z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應急小組負責人，趕往尾礦庫集結。(同時通知公司安全部、黃崖洞鎮政府及下游村莊)
各小組負責人接到應急救援命令后，迅速聯系各小組成員，命令10分鐘之內趕赴到尾礦庫現場，參與應急搶險工作。
4、集結出發
(10分鐘后，應急救援領導組及各小組人員從各崗位迅速集結到尾礦庫現場。)
第二階段：現場處置(現場模似演練)
現場模似演練開始
1、成立指揮部，下達救援命令
總指揮立即成立了現場應急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報情況)聽取車間前期處置情況匯報后，研究制定搶險方案，并安排部署尾礦庫應急搶險工作。
任命王海龍為現場副總指揮，負責現場應急救援工作。
(各應急小組匯報)
技術組：本組人員已趕到，請指示。
副總指揮命令：“技術組立即進行現場勘察，制定應急處置方案?！?/p>
搶險組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命”
警戒組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命”
醫療組：“本組人員已趕到，請指示”
副總指揮：“原地待命”
物資保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命”
后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：原地待命”
通訊聯絡組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命”
事故調查組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命”
技術組報告：“我們已根據現場勘察情況，制定出應急處置方案?！?同時將應急處置方案遞交副總指揮)
副總指揮安排部署現場應急救援工作，命令：
警戒組：立即帶領本組成員按照應急處置方案要求，對危險區域進行封鎖，疏導撤離人員，設置警戒標志。
搶險組：按應急處置方案要求對子壩進行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進行疏通。
(搶險組組長下達搶險指令)
一班負責對尾礦壩按方案要求進行加固、加高。搶險人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現場。
二班負責對泄洪渠的堵塞進行疏通，確保泄洪渠水流暢通。
醫療組：帶領醫療組人員設置醫療救治點，并掛設醫療救治標識。
物資保障組：安排人員車輛，隨時準備運送救援物資。
技術組：帶領本組成員到現場進行技術指導。
后勤保障組：準備好搶險人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。
通訊聯絡組：帶領人員對通信線路進行檢查維護。
事故調查組：搶險結束后對事故展開調查，分析事故原因，寫出調查報告。
(各組負責人接到副總指揮命令時，答:“是”，并立即帶領人員進行搶險現場，開展應急搶險工作。)
(指揮部現場情景：救援車、救護車各一部，在指揮部待命，隨時準備應對突發性救援和運送傷員。)
2、實施現場搶險
(應急救援現場情景:各小組立即進入事故現場進行應急搶險，10分鐘后各組報告情況。應急辦值班人員接到各小組負責人情況匯報，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報情況。)
副總指揮：“報告，總指揮。搶險組正在現場開展搶險工作;警戒組已按要求設置警戒線、對道路進行封閉，正在疏導撤離人員;技術組正在現場指導應急處置方案實施;醫療組已設立醫療救治點，并掛設救治點標志，準備完畢;物資保障組正在用車輛運送沙土;后勤保障組準備就緒，隨時可提供后勤保障;通訊聯絡組正在開展線路檢查?！?/p>
總指揮：“好，各組按預案要求程序繼續實施應急救援行動?！?/p>
副總指揮：“是 ”
(現場搶險情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險進展情況)
副總指揮(對講機)問：“ 搶險一班，現在子壩加高情況進展如何?請報告?！?/p>
搶險一班回答：“子壩現已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續加高、加固。需要立即調運編織袋，報告完畢?！?/p>
副總指揮：“ 物資組，立即調運2000條編織袋，送往子壩搶險現場?！?/p>
物資組：“是”
副總指揮問：“ 搶險二班，現在泄洪渠疏通情況進展如何?請報告?！?/p>
搶險二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報告完畢”
(30分鐘后現場傷員救治情景：)
搶險二班報告：“副總指揮我組有一人在搶險過程中，腿部受傷，需要救治?！?/p>
副總指揮：“我立即安排醫療組去救治”。
副總指揮命令：“醫療組立即趕赴搶險二班救治傷員?！?/p>
醫療組回答：“是”。(醫療組負責立即人帶人員領拿上擔架和藥品向搶險二班地點出發。)
(50分鐘后搶險工作接近尾聲)
搶險一班：“報告副總指揮，現在子壩已按方案要求加高、加固，庫內水位已開始下降。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續加固子壩，觀察水位?！?/p>
搶險二班：“報告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續觀察泄洪情況?！?/p>
尾礦庫值班人員: “報告副總指揮，在線監測顯示庫內水位，已下降到警戒水位以下?！?/p>
副總指揮：“繼續觀察庫內水位情況?！?/p>
(向總指揮匯報)副總指揮：“報告總指揮，根據現場和在線監測匯報，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內水位已下降到警戒水位以下。請指示”
總指揮王聯忠向副總指揮下達命令：“搶險結束，清理現場，留下值班人員繼續觀察庫內情況，其他搶險人員安全撤出?！?/p>
副總指揮：“是”。
副總指揮向各小組負責人下達人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結待命。(電話模似撤離命令)
(各組報告人員撤離情況)
搶險組：“報告副總指揮搶險人員安全撤離，請指示?！?/p>
副總指揮：“清點人數”
(各組清點人數向副總指揮匯報)
搶險組：“報告副總指揮，本組人員經清點，除一人在搶險過程中受傷人員被醫療組接走，其他全部到齊。請指示?！?/p>
副總指揮：“原地待命?！?/p>
(各組清點人數后，副總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況)
副總指揮：“報告總指揮，各小組已清點人數，人員全部安全撤離。請指示”
總指揮宣布：“演練結束?！?/p>
(演練結束，所有人員原地待命，聽領導點評。)
十、請領導點評