起重設備安全事故應急救援演練方案

　　一、目的

　　為了使職工熟悉一旦發生設備事故所應采取的人員救援措施和物資搶救措施，提高職工緊急避險和應變能力。

　　二、演練步驟

　　1、根據項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發現危險源的突顯特征;

　　2、讓職工明白出現危險源的突顯特征后，應采取的行動;

　　3、進行模擬發生設備事故的演練。

　　三、演練安排

　　1、采取模擬發生設備事故的情景來進行演練。演練包括傷員救援和設備物資搶救兩部分。

　　2、演練時間：選擇某天傍晚下班時間進行，以便實測救援各種車輛、吊裝設備趕往事故現場的時間。

　　四、組織領導：

　　按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。

　　參加演練人員應做到：

　　1、明確職責，負起責任。

　　2、要嚴肅，而不是當作游戲。

　　3、及時糾正演練人員不恰當的動作。

　　4、當發生意外事故時，要及時作出處理。

　　五、實際演練：

　　從模擬設備發生事故開始，項目部應首先組織人員對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理，項目部同時應及時疏散現場作業人員離開事故區域。項目施工負責人及時通知設備物資部和分公司，要詳細描述事故狀況，以便設備物資部決定使用何種救援設備。設備物資部負責通知分管生產的副總經理及相關部門、設備租賃公司。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現場。到達現場后由“指揮小組”成員討論，確定對事故設備的拆卸方案，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故設備造成二次傷害。

　　六、演練結束：

　　待整個事故現場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總結經驗，提高演練的效果。

　　起重設備事故應急救援演練記錄

　　一、演練時間：20**年10月21日17點整

　　二、模擬事故：

　　因塔機超載導致現場QTZ30塔機塔帽鋼結構嚴重變形，起重臂嚴重下垂，整個塔機暫時處于平衡狀況，如不及時拆卸該塔機，可能會造成整臺塔機完全倒塌。

　　三、演練地點：

　　四公司美孚花園工地。

　　四、演練過程：

　　當日下午5點工地項目經理通知設備物資部發生塔機事故。同時，項目部及時組織人員對傷員包扎后送往醫院，并將現場作業人員撤出事故區域。公司設備物資部馬上通知相關人員趕往現場，并抽調設備租賃公司一臺50T、一臺25T汽車吊趕往現場。5點35分，所有“指揮小組”根據事故特點，認為必須將該塔機盡早拆卸，否則可能導致塔機二次倒塌。于是，制訂如下方案并對現場人員進行書面交底。具體操作如下：拆卸時兩臺汽車吊同時工作，分別提起塔機的前后臂以保持平衡，然后由設備相關管理人員爬上塔機，對本次事故進行拍照，收集事故資料，以便于事后進行事故分析。之后，由設備租賃塔機組拆人員對該塔機進行拆卸。至晚上9點20多，塔機前后臂拆卸完畢，整個事故現場處理完畢。

　　事后，該項目部認真填寫了《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調查程序》規定，寫出出面報告，報分公司及設備物資部。

　　五、演練總結：

　　事后，現場總指揮對本次演練進行了總結，認為趕往事故現場的時間要再提前一點。

篇2：食品公司突發事故事件演練制度

　　食品公司突發事故事件演練制度

　　做好應對突發公共事件準備，提高部門應對突發事件和風險的能力，加強對事故的反應、控制和救援能力，維護國家利益”減少國家財產損失，保證人員安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀，結亞華公司實際，特制定本制度。

　?。?）每半年對突發公共事件應急預案進行兩次演練。

　?。?）演練過程要求盡量真實，調用更多的應急人員和資源，并開展人員、設備及其他資源的實踐性演練，以檢驗相互協調的應急響應能力。

　?。?）對事件應急救援預案可采用桌面演練、功能演練，全面演練形式。

　?。?）演練時的參加人員由參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員組成，可根據實際情況確定。

　?。?）演練結束后，演練組織部門對演練的效果做出評價，提交演練報告，并詳細演練過程中發現的問題，按對應急救援工作及時有效性的影響程度，分別進行糾正、整改、改進。

篇3：冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案

　　冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案

　　一、演練目的

　　1、熟悉應急預案，發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。

　　2、通過應急演練，提高應急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。

　　3、建立完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責，提高協調配合能力。

　　4、提高參演人員風險防范意識和自救互救能力。

　　二、演練時間

　　20**年6月**日

　　三、演練地點

　　三公司南峪溝尾礦庫

　　四、參演單位

　　山西**粉末冶金有限責任公司及下屬分公司

　　五、觀摩單位

　　省、市、縣領導及公司有關領導

　　六、演練規則

　　為做好這次現場演練工作，使應急人員能夠及時地投入到演練過程中，確保達到演練目的，特制訂應急演練現場規則：

　　1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現場緊急事件演練。

　　2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止區域，不得接觸不必要的危險。

　　3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實事故，事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題。

　　4、參演應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態。

　　5、除演練方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演練人員應將演練事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動。

　　6、所有演練人員應當遵守相關法律、法規，服從應急演練指揮部指令。

　　7、演練過程中不應妨礙真正的緊急情況，應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演練到真正應急的轉變。

　　8、演練人員沒有啟動演練方案中的關鍵行動時，控制人員可指導演練人員采取相應行動，幫助演練人員完成關鍵行動。

　　七、演練事故情景

　　模擬發生以下事故情景時，按照相關應急預案和現場指揮部要求對事故現場進行控制和處理：

　　1、尾礦庫庫內水位上升接近水位警戒線。

　　2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴重影響。

　　八、應急演練指揮部

　　總指揮：*

　　現場副總指揮：*

　　應急救援辦：*(主任)、*(成員)

　　指揮部及成員職責：

　　總指揮：負責應急救援組織、指揮及協調工作。

　　現場副總指揮：負責具體指揮、協調、實施應急救援工作。

　　應急救援隊負責人z：負責現場應急搶險工作。

　　通訊聯絡組負責人z：負責應急通訊保障工作。

　　警戒疏散組負責人z：負責現場人員疏散、車輛疏導、標志設置及警戒工作。

　　技術保障組負責人z：負責制定現場搶救方案及處置措施工作。

　　醫療救援組負責人z：負責現場傷員的救治工作。

　　后勤保障組負責人z：負責日用品及后勤保障工作。

　　物資供應組負責人z：負責運送、調用應急物資。

　　事故調查組負責人z：負責事故調查工作。

　　九、實施演練程序

　　第一階段：應急響應(桌面模似演練)

　　1、現場情景：

　　(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時，發現在線監測水位數據臨近警戒數，立即到壩上進行巡視，發現泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內，庫內水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內水流不斷向壩體涌來，有可能出現漫壩事故，情況十分危急。

　　2、報警

　　值班人員z安排z留下繼續觀察現場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報情況。

　　值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。

　　z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現漫壩事故，請求救援”。

　　z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續觀察庫內水位情況。我立即向上級報告，有情況及時與我聯系?！?/p>

　　z開始撥打分公司辦公室(應急辦)電話。

　　辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”

　　方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。

　　z回答：“好的，我立即向總指揮報告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領當班人員趕赴現場進行前期處置，必須確保搶險人員的安全，有情況及時聯系”。

　　(同時方敏命令車間停止生產，立即帶領當班人員趕往現場進行初期處置.)

　　z簡要向總指揮王聯忠匯報了尾礦庫將可能發生的漫壩情況。

　　3、下達救援命令

　　總指揮王聯忠聽完z簡要情況匯報后，立即下達命令：

　　“現在命令你按程序立即啟動《尾礦庫事故應急救援專項預案》，并要求各應急小組在10分鐘之內，趕到尾礦庫。同時要上報公司安全部，通知黃崖洞鎮政府和下游村莊的負責人，做好村民安全撤離工作?！?/p>

　　z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應急小組負責人，趕往尾礦庫集結。(同時通知公司安全部、黃崖洞鎮政府及下游村莊)

　　各小組負責人接到應急救援命令后，迅速聯系各小組成員，命令10分鐘之內趕赴到尾礦庫現場，參與應急搶險工作。

　　4、集結出發

　　(10分鐘后，應急救援領導組及各小組人員從各崗位迅速集結到尾礦庫現場。)

　　第二階段：現場處置(現場模似演練)

　　現場模似演練開始

　　1、成立指揮部，下達救援命令

　　總指揮立即成立了現場應急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報情況)聽取車間前期處置情況匯報后，研究制定搶險方案，并安排部署尾礦庫應急搶險工作。

　　任命王海龍為現場副總指揮，負責現場應急救援工作。

　　(各應急小組匯報)

　　技術組：本組人員已趕到，請指示。

　　副總指揮命令：“技術組立即進行現場勘察，制定應急處置方案?！?/p>

　　搶險組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　警戒組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　醫療組：“本組人員已趕到，請指示”

　　副總指揮：“原地待命”

　　物資保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：原地待命”

　　通訊聯絡組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　事故調查組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　技術組報告：“我們已根據現場勘察情況，制定出應急處置方案?！?同時將應急處置方案遞交副總指揮)

　　副總指揮安排部署現場應急救援工作，命令：

　　警戒組：立即帶領本組成員按照應急處置方案要求，對危險區域進行封鎖，疏導撤離人員，設置警戒標志。

　　搶險組：按應急處置方案要求對子壩進行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進行疏通。

　　(搶險組組長下達搶險指令)

　　一班負責對尾礦壩按方案要求進行加固、加高。搶險人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現場。

　　二班負責對泄洪渠的堵塞進行疏通，確保泄洪渠水流暢通。

　　醫療組：帶領醫療組人員設置醫療救治點，并掛設醫療救治標識。

　　物資保障組：安排人員車輛，隨時準備運送救援物資。

　　技術組：帶領本組成員到現場進行技術指導。

　　后勤保障組：準備好搶險人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。

　　通訊聯絡組：帶領人員對通信線路進行檢查維護。

　　事故調查組：搶險結束后對事故展開調查，分析事故原因，寫出調查報告。

　　(各組負責人接到副總指揮命令時，答:“是”，并立即帶領人員進行搶險現場，開展應急搶險工作。)

　　(指揮部現場情景：救援車、救護車各一部，在指揮部待命，隨時準備應對突發性救援和運送傷員。)

　　2、實施現場搶險

　　(應急救援現場情景:各小組立即進入事故現場進行應急搶險，10分鐘后各組報告情況。應急辦值班人員接到各小組負責人情況匯報，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報情況。)

　　副總指揮：“報告，總指揮。搶險組正在現場開展搶險工作;警戒組已按要求設置警戒線、對道路進行封閉，正在疏導撤離人員;技術組正在現場指導應急處置方案實施;醫療組已設立醫療救治點，并掛設救治點標志，準備完畢;物資保障組正在用車輛運送沙土;后勤保障組準備就緒，隨時可提供后勤保障;通訊聯絡組正在開展線路檢查?！?/p>

　　總指揮：“好，各組按預案要求程序繼續實施應急救援行動?！?/p>

　　副總指揮：“是 ”

　　(現場搶險情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險進展情況)

　　副總指揮(對講機)問：“ 搶險一班，現在子壩加高情況進展如何?請報告?！?/p>

　　搶險一班回答：“子壩現已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續加高、加固。需要立即調運編織袋，報告完畢?！?/p>

　　副總指揮：“ 物資組，立即調運2000條編織袋，送往子壩搶險現場?！?/p>

　　物資組：“是”

　　副總指揮問：“ 搶險二班，現在泄洪渠疏通情況進展如何?請報告?！?/p>

　　搶險二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報告完畢”

　　(30分鐘后現場傷員救治情景：)

　　搶險二班報告：“副總指揮我組有一人在搶險過程中，腿部受傷，需要救治?！?/p>

　　副總指揮：“我立即安排醫療組去救治”。

　　副總指揮命令：“醫療組立即趕赴搶險二班救治傷員?！?/p>

　　醫療組回答：“是”。(醫療組負責立即人帶人員領拿上擔架和藥品向搶險二班地點出發。)

　　(50分鐘后搶險工作接近尾聲)

　　搶險一班：“報告副總指揮，現在子壩已按方案要求加高、加固，庫內水位已開始下降。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續加固子壩，觀察水位?！?/p>

　　搶險二班：“報告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續觀察泄洪情況?！?/p>

　　尾礦庫值班人員: “報告副總指揮，在線監測顯示庫內水位，已下降到警戒水位以下?！?/p>

　　副總指揮：“繼續觀察庫內水位情況?！?/p>

　　(向總指揮匯報)副總指揮：“報告總指揮，根據現場和在線監測匯報，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內水位已下降到警戒水位以下。請指示”

　　總指揮王聯忠向副總指揮下達命令：“搶險結束，清理現場，留下值班人員繼續觀察庫內情況，其他搶險人員安全撤出?！?/p>

　　副總指揮：“是”。

　　副總指揮向各小組負責人下達人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結待命。(電話模似撤離命令)

　　(各組報告人員撤離情況)

　　搶險組：“報告副總指揮搶險人員安全撤離，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“清點人數”

　　(各組清點人數向副總指揮匯報)

　　搶險組：“報告副總指揮，本組人員經清點，除一人在搶險過程中受傷人員被醫療組接走，其他全部到齊。請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命?！?/p>

　　(各組清點人數后，副總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況)

　　副總指揮：“報告總指揮，各小組已清點人數，人員全部安全撤離。請指示”

　　總指揮宣布：“演練結束?！?/p>

　　(演練結束，所有人員原地待命，聽領導點評。)

　　十、請領導點評