生產安全事故應急預案演練方案

一、演練目的

（一）檢驗我公司《生產安全事故應急預案》可操作性、符合性和實效性。

（二）提高員工安全生產意識和發生生產安全事故后的應急能力，確保在發生安全事故時，把損失減少到最低。

（三）為修訂、完善《生產安全事故應急預案》提供實際資料。

二、演練依據

（一）依據國家有關法律法規：

《消防法》第十六條第二款第四項：制訂滅火和應急疏散預案定期組織消防演練；

《北京市安全生產條例》第六十條第二款：生產經營單位應當定期演練生產安全事故應急救援預案，每年不得少于一次；

《危險化學品安全管理條例》第五十條第一款。

國家安全生產監督管理總局頒布的生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則第5.9培訓與演練。

北京市政府20**年頒布的176、177、178、179、180五個政府令有關規定，應急救援預案應當每半年至少演練一次并做好記錄。

（二）我公司所制訂的《生產安全事故應急預案》中的有關條款。

三、方針與原則

安全第一、預防為主；統一指揮、高效協調；常備不懈、持續改進。

保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先。

四、應急策劃

本次演習是我公司今年制訂《生產安全事故應急預案》后首次演練。為達到檢驗預案，持續改進的要求，依據我公司預案中的應急內容，編制《生產事故應急預案演練方案》。

為使生產安全事故演練更加逼真，真正檢驗廣大員工的安全意識，本次演練的啟動時間由公司總經理隨時宣布。

（一）危險性分析

1、我公司是

的企業，場內存有可燃氣體、可燃液體、等，上述物質在人員操作失誤，監管不力的情況下，發生火災的危險性很大。

2、我公司屬于人員中度密集場所，人員在疏散過程中，有發生人員受傷的可能。

3、生產經營過程中新增部分職工，如果不進行應急演練，生產安全事故發生時，難免會出現難以控制的局面造成嚴重的經濟損失，甚至造成人員傷亡。

（二）資源分析

1、公司設置了應急小組，應急救援隊伍、醫療救援隊伍、搶險組、疏散組。

2、公司配備有部分消防應急工具、設備、器材等。如滅火器，消防鏟，滅火毯等，公司安裝有全車間無死角監控。

3、搶救傷員備有止血帶、急救藥品。

4、通訊器材配有電話、對講機。

（三）過程控制

本次演習確定的綜合演練，主要針對人員疏散、緊急滅火、救護傷員、后勤保障四個方面。演練時，為驗證預案應急響應的實效性，現場將分兩個環節進行。

1、在全公司進行人員疏散、救護傷員、值勤供應演練。

2、在可燃氣體和液體前面做緊急滅火演練。

本次演練依據公司機構確定的部門和應急預案的應急組織機構，應急小組的職責對演練方案進行指揮和控制。

五、應急準備

為確保本次演練成功，安全生產主管部門在前期做如下準備工作。

（一）培訓內容

對生產安全事故應急預案、應急演練方案、應急響應及其控制程序進行重點為明確預案實施流程。

人員：班組長以上全體人員

（二）桌面演練

人員：安全生產主管部門或應急組織機構全體人員就應急演練方案進行桌面演練。

時間：*年*月*日

要求：全面介紹了解預案演練方案，整個流程、分析可能出現的問題。演練的方式方法，確保分工明確、責任清晰。

（三）制訂部門演練方案

各部門主管和應急小組根據預案演練方案制訂相應的應急行動方案，內容包括：組織機構、參加人員名單、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等。

（四）預案演練

本次方案演練范圍比較大，各部門在方案編制完成后，實施預演加以驗證，以保護公司生產安全事故應急預案演練的順利進行。

六、應急響應

在經過應急策劃、培訓、安全生產部門應急演練方案等準備工作后，為檢驗其效果，按照本預案要求

月

日進行下半年《生產安全事故應急預案》演練。

（一）模擬現場布置

災情發生：某部位發生火情，火勢迅速蔓延，伴隨有濃煙，現場人員立即向直接領導報告，利用現場滅火設施緊急滅火。

（二）接警與通知

火勢逐漸擴大，部位經理（即部位指揮）決定緊急啟動生產安全事故應急預案。

立即電話通報公司應急組織領導小組，公司應急領導小組接到報警迅速報告公司主要領導，立即全場電話通報。

（三）指揮與控制

公司總指揮接報，確認火情嚴重，宣布緊急啟動公司應急預案。各應急救援小組奔赴各自崗位，履行各自職責，并聽候現場指揮部指揮。

總指揮按照現場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。指揮部根據現場緊急情況調用一切人員和物資做好疏散轉移工作。

1、人員疏散

目標：全體員工5－7分鐘全部撤離，疏散到

。

10分鐘內集中清點人數，上報總指揮。

一旦發現有人受傷，立即通知救護組準備救人。

檢驗：是否在規定時間內撤離，疏散到指定位置；

是否在規定時間內上報人數；

是否有人失蹤；

是否關閉車間動力和照明電源。

2、緊急滅火

目標：義務消防隊員分批次參與現場搶救，轉移重要物資。

檢驗：是否熟練操作消防器材（消防工具和消火栓）。

是否能正確使用滅火器；

是否分為多個搶救梯隊有組織的救火；

是否進行自我保護。

3、傷員救護

模擬如下需要救護員，檢驗是否有人對應：

有1人被嚴重燒傷，需要用擔架緊急撤離火場；

有1人員工窒息，無呼吸無心跳。

本環節檢驗時位置確定在

。

4、后勤保障

事故過程中，預計可能會發生其它狀況，演習是應檢驗發生以下情況是否有人對應：

由于火勢較大，可能發生電線短路等二次事故，急需關閉部分電路供電；

出現斷水情況，消防用水需要保證；

為防止火情蔓延，需要大量沙石建筑防火堤。

5、現場恢復

演習結束后

部負責全廠清潔工作，并注意做到以下兩點：

現場恢復過程存在大量危險因素，如余燼復燃、受損建筑物倒塌等。

維護現場，協助事故調查。

七、演練結果評價

（一）確定演習評價人員：本次演習，經理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價，提出寶貴意見。

（二）評價人員應按照應急救援工作及時有效性的影響程度，充分發表意見，提出改進項。

演練結束，評價人員應當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統管理部、以便綜合評價演練的效果。

八、演練總結

應急演練結束后一周內系統管理部對演練效果做出客觀評估，提交演練報告。詳細說明演練過程中發現的問題，提出對應急預案相關內容的修改建議。

總經理選擇適當時間在安全例會會議上進行演習總結。

九、附件

（一）公司消防應急流程圖

（二）緊急疏散示意圖

（三）避難地各部門位置分布圖

演練記錄（參考資料）

演練日期：

演練內容：

演練參加人員：

演練全過程：

發現

部門（

處）發生火情時間：

發出警報時間：

接警時間：

報告公司主要領導時間：

啟動公司應急預案時間：

各應急救援小組奔赴各自崗位時間：

決定是否撥打火警電話119時間：

撥打火警電話119完畢時間：

人員疏散，全部撤離時間：

清點人數，上報總指揮時間：

關閉車間動力和照明電源時間：

現場搶救，轉移重要物資時間：

對受傷人員救護，緊急撤離火場時間：

演習結束時間：

演練照片：

張

演練小結：

1、

2、

3、

4、

5

日期：

7

篇2：食品公司突發事故事件演練制度

　　食品公司突發事故事件演練制度

　　做好應對突發公共事件準備，提高部門應對突發事件和風險的能力，加強對事故的反應、控制和救援能力，維護國家利益”減少國家財產損失，保證人員安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀，結亞華公司實際，特制定本制度。

　?。?）每半年對突發公共事件應急預案進行兩次演練。

　?。?）演練過程要求盡量真實，調用更多的應急人員和資源，并開展人員、設備及其他資源的實踐性演練，以檢驗相互協調的應急響應能力。

　?。?）對事件應急救援預案可采用桌面演練、功能演練，全面演練形式。

　?。?）演練時的參加人員由參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員組成，可根據實際情況確定。

　?。?）演練結束后，演練組織部門對演練的效果做出評價，提交演練報告，并詳細演練過程中發現的問題，按對應急救援工作及時有效性的影響程度，分別進行糾正、整改、改進。

篇3：冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案

　　冶金公司尾礦庫漫頂事故應急救援演練方案

　　一、演練目的

　　1、熟悉應急預案，發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。

　　2、通過應急演練，提高應急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。

　　3、建立完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責，提高協調配合能力。

　　4、提高參演人員風險防范意識和自救互救能力。

　　二、演練時間

　　20**年6月**日

　　三、演練地點

　　三公司南峪溝尾礦庫

　　四、參演單位

　　山西**粉末冶金有限責任公司及下屬分公司

　　五、觀摩單位

　　省、市、縣領導及公司有關領導

　　六、演練規則

　　為做好這次現場演練工作，使應急人員能夠及時地投入到演練過程中，確保達到演練目的，特制訂應急演練現場規則：

　　1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現場緊急事件演練。

　　2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止區域，不得接觸不必要的危險。

　　3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實事故，事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題。

　　4、參演應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態。

　　5、除演練方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演練人員應將演練事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動。

　　6、所有演練人員應當遵守相關法律、法規，服從應急演練指揮部指令。

　　7、演練過程中不應妨礙真正的緊急情況，應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演練到真正應急的轉變。

　　8、演練人員沒有啟動演練方案中的關鍵行動時，控制人員可指導演練人員采取相應行動，幫助演練人員完成關鍵行動。

　　七、演練事故情景

　　模擬發生以下事故情景時，按照相關應急預案和現場指揮部要求對事故現場進行控制和處理：

　　1、尾礦庫庫內水位上升接近水位警戒線。

　　2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴重影響。

　　八、應急演練指揮部

　　總指揮：*

　　現場副總指揮：*

　　應急救援辦：*(主任)、*(成員)

　　指揮部及成員職責：

　　總指揮：負責應急救援組織、指揮及協調工作。

　　現場副總指揮：負責具體指揮、協調、實施應急救援工作。

　　應急救援隊負責人z：負責現場應急搶險工作。

　　通訊聯絡組負責人z：負責應急通訊保障工作。

　　警戒疏散組負責人z：負責現場人員疏散、車輛疏導、標志設置及警戒工作。

　　技術保障組負責人z：負責制定現場搶救方案及處置措施工作。

　　醫療救援組負責人z：負責現場傷員的救治工作。

　　后勤保障組負責人z：負責日用品及后勤保障工作。

　　物資供應組負責人z：負責運送、調用應急物資。

　　事故調查組負責人z：負責事故調查工作。

　　九、實施演練程序

　　第一階段：應急響應(桌面模似演練)

　　1、現場情景：

　　(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時，發現在線監測水位數據臨近警戒數，立即到壩上進行巡視，發現泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內，庫內水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內水流不斷向壩體涌來，有可能出現漫壩事故，情況十分危急。

　　2、報警

　　值班人員z安排z留下繼續觀察現場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報情況。

　　值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。

　　z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現漫壩事故，請求救援”。

　　z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續觀察庫內水位情況。我立即向上級報告，有情況及時與我聯系?！?/p>

　　z開始撥打分公司辦公室(應急辦)電話。

　　辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”

　　方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。

　　z回答：“好的，我立即向總指揮報告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領當班人員趕赴現場進行前期處置，必須確保搶險人員的安全，有情況及時聯系”。

　　(同時方敏命令車間停止生產，立即帶領當班人員趕往現場進行初期處置.)

　　z簡要向總指揮王聯忠匯報了尾礦庫將可能發生的漫壩情況。

　　3、下達救援命令

　　總指揮王聯忠聽完z簡要情況匯報后，立即下達命令：

　　“現在命令你按程序立即啟動《尾礦庫事故應急救援專項預案》，并要求各應急小組在10分鐘之內，趕到尾礦庫。同時要上報公司安全部，通知黃崖洞鎮政府和下游村莊的負責人，做好村民安全撤離工作?！?/p>

　　z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應急小組負責人，趕往尾礦庫集結。(同時通知公司安全部、黃崖洞鎮政府及下游村莊)

　　各小組負責人接到應急救援命令后，迅速聯系各小組成員，命令10分鐘之內趕赴到尾礦庫現場，參與應急搶險工作。

　　4、集結出發

　　(10分鐘后，應急救援領導組及各小組人員從各崗位迅速集結到尾礦庫現場。)

　　第二階段：現場處置(現場模似演練)

　　現場模似演練開始

　　1、成立指揮部，下達救援命令

　　總指揮立即成立了現場應急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報情況)聽取車間前期處置情況匯報后，研究制定搶險方案，并安排部署尾礦庫應急搶險工作。

　　任命王海龍為現場副總指揮，負責現場應急救援工作。

　　(各應急小組匯報)

　　技術組：本組人員已趕到，請指示。

　　副總指揮命令：“技術組立即進行現場勘察，制定應急處置方案?！?/p>

　　搶險組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　警戒組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　醫療組：“本組人員已趕到，請指示”

　　副總指揮：“原地待命”

　　物資保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：原地待命”

　　通訊聯絡組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　事故調查組：“本組人員已趕到，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命”

　　技術組報告：“我們已根據現場勘察情況，制定出應急處置方案?！?同時將應急處置方案遞交副總指揮)

　　副總指揮安排部署現場應急救援工作，命令：

　　警戒組：立即帶領本組成員按照應急處置方案要求，對危險區域進行封鎖，疏導撤離人員，設置警戒標志。

　　搶險組：按應急處置方案要求對子壩進行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進行疏通。

　　(搶險組組長下達搶險指令)

　　一班負責對尾礦壩按方案要求進行加固、加高。搶險人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現場。

　　二班負責對泄洪渠的堵塞進行疏通，確保泄洪渠水流暢通。

　　醫療組：帶領醫療組人員設置醫療救治點，并掛設醫療救治標識。

　　物資保障組：安排人員車輛，隨時準備運送救援物資。

　　技術組：帶領本組成員到現場進行技術指導。

　　后勤保障組：準備好搶險人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。

　　通訊聯絡組：帶領人員對通信線路進行檢查維護。

　　事故調查組：搶險結束后對事故展開調查，分析事故原因，寫出調查報告。

　　(各組負責人接到副總指揮命令時，答:“是”，并立即帶領人員進行搶險現場，開展應急搶險工作。)

　　(指揮部現場情景：救援車、救護車各一部，在指揮部待命，隨時準備應對突發性救援和運送傷員。)

　　2、實施現場搶險

　　(應急救援現場情景:各小組立即進入事故現場進行應急搶險，10分鐘后各組報告情況。應急辦值班人員接到各小組負責人情況匯報，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報情況。)

　　副總指揮：“報告，總指揮。搶險組正在現場開展搶險工作;警戒組已按要求設置警戒線、對道路進行封閉，正在疏導撤離人員;技術組正在現場指導應急處置方案實施;醫療組已設立醫療救治點，并掛設救治點標志，準備完畢;物資保障組正在用車輛運送沙土;后勤保障組準備就緒，隨時可提供后勤保障;通訊聯絡組正在開展線路檢查?！?/p>

　　總指揮：“好，各組按預案要求程序繼續實施應急救援行動?！?/p>

　　副總指揮：“是 ”

　　(現場搶險情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險進展情況)

　　副總指揮(對講機)問：“ 搶險一班，現在子壩加高情況進展如何?請報告?！?/p>

　　搶險一班回答：“子壩現已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續加高、加固。需要立即調運編織袋，報告完畢?！?/p>

　　副總指揮：“ 物資組，立即調運2000條編織袋，送往子壩搶險現場?！?/p>

　　物資組：“是”

　　副總指揮問：“ 搶險二班，現在泄洪渠疏通情況進展如何?請報告?！?/p>

　　搶險二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報告完畢”

　　(30分鐘后現場傷員救治情景：)

　　搶險二班報告：“副總指揮我組有一人在搶險過程中，腿部受傷，需要救治?！?/p>

　　副總指揮：“我立即安排醫療組去救治”。

　　副總指揮命令：“醫療組立即趕赴搶險二班救治傷員?！?/p>

　　醫療組回答：“是”。(醫療組負責立即人帶人員領拿上擔架和藥品向搶險二班地點出發。)

　　(50分鐘后搶險工作接近尾聲)

　　搶險一班：“報告副總指揮，現在子壩已按方案要求加高、加固，庫內水位已開始下降。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續加固子壩，觀察水位?！?/p>

　　搶險二班：“報告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續觀察泄洪情況?！?/p>

　　尾礦庫值班人員: “報告副總指揮，在線監測顯示庫內水位，已下降到警戒水位以下?！?/p>

　　副總指揮：“繼續觀察庫內水位情況?！?/p>

　　(向總指揮匯報)副總指揮：“報告總指揮，根據現場和在線監測匯報，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內水位已下降到警戒水位以下。請指示”

　　總指揮王聯忠向副總指揮下達命令：“搶險結束，清理現場，留下值班人員繼續觀察庫內情況，其他搶險人員安全撤出?！?/p>

　　副總指揮：“是”。

　　副總指揮向各小組負責人下達人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結待命。(電話模似撤離命令)

　　(各組報告人員撤離情況)

　　搶險組：“報告副總指揮搶險人員安全撤離，請指示?！?/p>

　　副總指揮：“清點人數”

　　(各組清點人數向副總指揮匯報)

　　搶險組：“報告副總指揮，本組人員經清點，除一人在搶險過程中受傷人員被醫療組接走，其他全部到齊。請指示?！?/p>

　　副總指揮：“原地待命?！?/p>

　　(各組清點人數后，副總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況)

　　副總指揮：“報告總指揮，各小組已清點人數，人員全部安全撤離。請指示”

　　總指揮宣布：“演練結束?！?/p>

　　(演練結束，所有人員原地待命，聽領導點評。)

　　十、請領導點評