科技進步管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強公司科技進步工作管理，保證科技進步工作的質量，調動廣大員工的積極性，根據華能集團公司及華能國際電力股份有限公司有關文件精神，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司技術進步獎的推薦、評審、受獎等各項活動。
第三條 科技進步管理與獎勵貫徹“尊重知識、尊重人才”的方針，鼓勵自主創新，鼓勵攀登科學技術高峰，促進科學研究、技術開發與企業生產建設、經濟運行、社會發展的密切結合;促進科技成果商品化和產業化，加速企業科技創新戰略的實施。
第四條 科技進步獎的推薦、評審和授予，實行“公開、公正、公平”原則。
第五條 科技進步獎授予在生產、基建和多種經營等方面的技術革新和技術開發工作中，在應用、推廣先進科學技術成果、完成重大科學技術項目等方面做出重大貢獻的部門、班組和個人。凡在技術革新和技術開發工作中只決定立項、出資而未實際參與開發、研究工作的部門或個人，不得作為候選部門或候選人;僅從事輔助性事務的工作人員也不得作為候選人。
第六條 科技進步獎是公司授予部門或個人的榮譽，受獎證書不得作為確定技術成果權屬的直接依據。
第七條 公司的科技進步日常歸口管理部門為策劃部。
第二章 獎勵范圍和評審標準
第八條 名詞解釋
(一)技術革新和技術開發項目：是指在公司所有的設備(系統)中，在生產、基建、多種經營工作中對工作方法、工器具和為了提高經濟效益而對系統(設備)進行的革新和改造，結果達到預期目的的項目。
(二)候選人：是指與公司有合同關系的勞動職工，并在技術革新和技術開發中參與了具體工作者;
(三)單位：是指公司所屬的候選部門、班組和QC小組。
(四)凡符合下列條件之一者，均可作為平涼發電有限責任公司科技進步獎的侯選人：
1.在項目的總體方案設計中發揮重要作用者;
2.在關鍵技術和疑難問題的解決中做出貢獻或發揮重要作用者;
3.在成果轉化和推廣應用中發揮重要作用者;
4.在高技術產業化方面做出重要貢獻者;
5.對解決機組運行中的突發性疑難問題有突出貢獻者;
6.編寫的企業技術標準、有學術價值的論文。
第九條 推薦工作原則由各部門、班組或QC小組完成。
第十條 科技進步獎受獎人和部門數實行限額，一等獎項目中的人數不超過五人，部門不超過兩個;二等獎項目中的人數不超過七人，部門不超過三個;三等獎項目中的人數不超過十人，部門不超過四個;
第十一條 科技進步獎侯選人和侯選部門所完成的項目應當符合下列條件：
(一)技術創新性突出：在技術上有重要的創新，或者應運高新技術對傳統產業進行裝備和改造;技術難度較大，解決了平涼發電公司生產、基建、多種經營過程中的熱點、難點和關鍵技術問題;總體技術水平和主要技術指標達到了國內、華能或省內電力工業的領先水平。
(二)經濟效益或社會效益顯著：所開發的項目，經過半年或以上較大規模的實施應用，產生了很大的經濟效益或社會效益，使企業的生產成本明顯降低或為企業在社會上樹立了良好的形象。
(三)推動科技進步作用明顯：項目的轉化程度高，具有較強的示范、帶動和擴散能力，提高了平涼發電有限責任公司的整體技術水平、市場競爭能力和系統創新能力，對企業的發展有很好的推動作用。
(四)提高設備的可靠性作用明顯：通過技術革新項目、措施的實施，使得設備的可靠性明顯提高，實現了連續長周期安全、穩定運行，使企業的相關技術指標顯著提高，在華能及省電力公司處于領先地位。
(五)提高勞動生產率作用明顯：通過在工作方法、工器具的革新和改造，使得勞動生產率和勞動效率顯著提高，降低了人員的勞動強度，改造方法和思路上有新突破，有推廣價值和意義。
第十二條 評獎標準
(一)科技成果獎
一等獎：技術達到華能集團公司所屬電廠先進以上水平，創新程度較大，有相當的難度或復雜程度;經過半年或以上較大規模的實施應用，凈經濟效益顯著;其成熟性可基本滿足推廣應用的要求，有相當的推廣應用前景，對促進電力科技進步有顯著的意義;經過本公司以上單位組織的科技成果認定(鑒定、評議)以及新產品鑒定。以上諸項條件是并列關系，以下類同。
二等獎：技術具有同專業先進水平，有一定的難度或復雜程度;經過半年或以上較大規模的實施應用，凈經濟效益顯著或取得一定的其它效益;可進一步推廣應用，對促進電力科技進步有一定的作用;并經過本公司以上單位組織的認定(鑒定、評議、驗收，驗收不是指單純的工程驗收，必
須有技術評價與技術指評測試，例如實用化驗收)。
三等獎：具有本公司內先進水平;經過半年或以上較大規模的實施應用，凈經濟效益明顯或有其它效益;有推廣價值，對電力科技進步有推動作用。
(二)科技成果推廣獎
推廣獎用于獎勵在本公司內首次應用外公司(廠)開發的新技術，并取得顯著經濟效益或其它效益，產生了一定作用的項目;用于獎勵推廣新技術，并達到一定規模，取得顯著經濟效益的項目。 一等獎：技術具有同專業先進水平，在本公司內首次應用，經過半年或以上較大規模的實施應用，凈經濟效益顯著或取得顯著的其它效益，對推動科技進步有較大作用;經過本公司以上單位組織的認定(評議、驗收)。
二等獎：技術具有本公司先進水平，在本公司內首次應用，經過半年或以上較大規模的實施應用，凈經濟效益顯著或取得一定的其它效益，對電力科技進步有推動作用。
(三)優秀研究報告和方案獎
在科學試驗研究、•技術開發、科技成果推廣、 技術改造實踐中撰寫的研究報告和技術方案，由于客觀條件所限尚不能付諸實施，但對于電力科學基礎理論和應用有創新，對促進電力技術發展有積極意義，對企業管理的提高和生產技術難點的解決等方面有一定的新穎性、先進性和實用性，有較高的指導意義，均屬優秀研究報告和技術方案獎勵的范圍。優秀研究報告和方案獎只設一等獎。
(四)鼓勵獎的確定
因獎項名額的限制，未評上獎的優秀成果;鼓勵獎的數量，視每年成果的性質決定。
(五)附加評審標準
1.評審人員在評審項目時對評審標準的各個組成部分綜合考慮?？萍汲晒?、二等獎和科技成果推廣一等獎的評定必須嚴格遵守評審標準，寧缺勿濫。
2.對于本公司獨立開發或承擔主要技術研制工作的項目，獎勵評定從優。
3.對與外系統單位合作完成，但本公司是成果的第二完成單位的成果，獎勵按該成果可得到的獎項低一個等級授予。若本公司是成果的第三及以下完成單位，該成果一般不予授獎。
4.對于授獎條件不成熟，但具有參加評獎潛力的項目;對于可授予高等級獎項，但又沒有完全達到授獎標準的項目，可予以緩評。
5.凈經濟效益應嚴格按照本辦法給出的計算公式計算:
(1)對于每年都受益的項目：
年經濟效益=年直接增產節約價值-實施總投資×0.125-新增年運行維護等費用。
凈經濟效益=成果已應用年數×年經濟效益
(2)對于一次性受益的項目：
年經濟效益=0.125×(直接增產節約價值-實施總投資)-新增年運行維護等費用。
凈經濟效益=成果已應用年數×年經濟效益。
說明：
1.增產價值指增加的產值;
2.節約價值包含節約的各種設備費、材料費、雜費和人工費等，人工費按1.5萬元/人·年計;
3.新增年運行維護費用包括各種設備維護費、檢修費、雜費和人工費等，人工費按1.5萬元/人·年計;
4.系數0.125指成果使用壽命按8年計，成果實施總投資與收益分攤在每一年的平均比例數。
第三章 評審機構
第十三條 公司科技進步獎的評定工作由評審委員會完成，評審委員會的主要職責是：
(一)負責公司科技進步獎的評審工作;
(二)負責向上級單位推薦參評項目;
(三)負責對公司科技進步獎評審過程中出現的問題、異議進行處理;
(四)負責完善公司科技進步管理與獎勵工作的各項標準、制度;
(五)負責將公司科技進步獎評審結果在公司OA上發布;
(六)負責評定公司專業技術帶頭人。
第十四條 科技進步獎的評審委員會設委員20~30名，主任委員一名，由主管科技進步的公司領導擔任，副主任委員3~6名，委員若干名，由公司的專業技術帶頭人、有專業技術高級職稱的人員及各部門主任組成，設秘書一名(由策劃部相關專責兼任)，日常的組織協調工作由歸口管理部門負責。
第十五條 歸口管理部門可以根據工作量的需要，成立專業評審小組，進行初評，專業評審小組由評委會秘書及公司內各專業的專家組成，在初評的基礎上再進行評審委員會的評審。
第十六條 各專業評審組設組長一名，副組長一至兩名，委員若干名，專業評審組的人員由科技進步歸口管理部門確定。
第十七條 科技進步獎的評審委員會和專業評審小組及相關的工作人員要對候選人和候選部門所完成項目的技術內容及評審情況嚴格保密。
第十八條 科技進步獎每年評審一次。
第四章 推 薦
第十九條 科技進步獎實行限額推薦制度，各推薦單位在科技進步歸口管理部門當年下達的限額數內推薦。
第二十條 科技進步獎推薦程序
一個單位(包括部門、班組、QC小組等)完成的項目，按單位的隸屬關系逐級推薦;幾個單位合作完成的項目，由其成果的第一完成單位按隸屬關系逐級推薦;與公司外的單位(人員)合作完成的項目，由本單位人員負責按隸屬關系逐級推薦。
一個人或一個單位的人合作完成的項目，按個人的隸屬關系逐級推薦;幾個不同單位的人完成的項目，按成果排序中第一的人的隸屬關系逐級推薦。
對于單位、個人的排序，要嚴格按照在工作中貢獻的大小來排列。
推薦參加上級單位科技進步評獎的項目，必須是本公司的一等獎或二等獎的獲得者。
第二十一條 正在研究的項目，必須待其完成后再申報。
第二十二條 某一重大項目，其關鍵技術或設備如果是從國外引進的時，在申報中要注明其設備或技術。
第二十三條 已推薦或獲獎的項目(包括題目不同、內容相似的)，以后又有重大技術創新或突破，需再次推薦時，要提交詳細的書面情況說明。
第二十四條 緩評項目重新推薦時，應有書面材料，證明確已解決了緩評問題。
第二十五條 凡存在人員、單位排序或產權方面的爭議的，在爭議未解決前不得推薦參加評獎。 第二十六條 經評定未獲獎的項目，在此后的研究開發中獲得新的實質性進展，并符合有關規定的，可以按照規定的程序，重新進行推薦。
第二十七條 各推薦單位應對所推薦的項目，至少進行以下方面的審查：
(一)按本辦法的有關條款的要求，對申報項目進行形式審查，包括獎勵范圍、推薦條件、推薦程序、推薦渠道是否符合要求;
(二)是否重復報獎或多方報獎;
(三)申報項目的資料及其附件是否齊全、合格，裝訂、打印是否符合要求;
(四)申報項目的技術內容和效益計算是否真實，是否存在產權異議;
(五)主要完成單位、主要完成人資格及排序是否符合規定，是否存在異議;
(六)主要完成人的創造性貢獻應當具體、屬實、相對獨立，并與項目創新點對應;
(七)各推薦單位應在審查的基礎上，根據項目的創新性、技術水平和應用程度等，擇優推薦并客觀地寫明推薦意見和推薦等級。
第五章 評 審
第二十八條 在每年的規定時間內，各部門、班組和QC小組應向負責科技進步歸口管理部門提交推薦材料，凡推薦材料不合格的，可以要求限期補正，逾期不補正或經補正仍不合格的，可以不提交評審委員會并退回推薦材料。
第二十九條 科技進步獎的評審表決規則和內容
(一)聽取初評小組或秘書的情況匯報;
(二)評審以會議的方式進行，以投票表決產生結果;
(三)聽取主持人逐一介紹情況，并進行項目的答辯。在充分討論的基礎上進行打分或投票表決出一等獎、二等獎、三等獎項目，并逐項填寫評審意見及審批意見;
(四)評審委員會有權裁決對獲獎項目的異議。
第三十條 一、二等獎應當由委員數的三分之二及以上人數通過才有效。三等獎應當由委員數的三分之一及以上人數通過才有效。
第三十一條 評審實行回避制度，候選人不得作為評委參與當年的評選工作，評審委員不得參與本部門推薦項目的評審、表決。
第六章 異議及處理
第三十二條 科技進步獎的評審工作接受全公司員工的監督，評審工作實行復議制度。任何單位或個人對候選人、候選部門或候選項目有異議時，應當在評審結果公布之日起一周內向歸口管理部門提出。逾期且無正當理由的，不予受理。
第三十三條 提出異議的單位或個人，應當提出書面異議材料，并提供必要的文件證明。提出異議的單位或個人應當表明真實身份。個人提出異議的應當在異議材料上簽署真實姓名、工作部門、聯系電話。以部門名義提出異議的，應當加蓋部門的公章，注明聯系人及聯系方法。匿名書面異議材料不予受理。異議者姓名需要保密的，應當在異議材料上注明。
第三十四條 異議分為實質性異議和非實質性異議兩種。凡涉及對候選人、候選部門所完成
項目的創新性、先進性、實用性等，以及推薦書填寫不屬實所提的異議為實質性異議;對候選人、候選部門及其排序的異議為非實質性異議。推薦單位及項目的完成人和完成單位對評審等級的意見，不屬于異議范圍。
第三十五條 歸口管理部門在接到異議材料后，應當對異議內容進行審查，如果異議內容屬實，并能提供充分證據的，必須受理。
第三十六條 實質性異議由歸口管理辦公室負責協調，由有關推薦單位負責協助。涉及異議的任何部門都應當積極配合，不得推委和延誤，推薦單位或個人在接到異議通知后，應當在規定的時間內核實異議材料，并將調查核實的情況報送歸口管理部門審核。歸口管理部門認為必要時，可以組織評審委員會及專家進行調查，提出處理意見。
第三十七條 非實質性異議由推薦部門負責協調，提出初步處理意見報歸口管理部門審核。涉及跨部門的異議處理，由歸口管理部門協調，相關推薦單位協助。處理程序參照本章第五條執行。推薦單位或個人在規定的時間內未提出調查、審核報告和協調處理意見者，不予復評。
第三十八條 歸口管理部門向評審委員會報告異議核實情況及處理意見，請委員會決定，并將決定意見通知異議方和推薦方。
第三十九條 異議自評獎結果公布之日起30日內處理完畢的，可以提交本年度復評;一年內處理完畢的，可以提交下一年度復評;一年后處理完畢的，可以重新推薦。
第七章 受 獎
第十四條 科技進步辦公室負責對獲獎的項目進行獎勵。
第四十一條 參照華能股份公司有關標準并結合我公司實際，公司科技進步獎的等級分為：
(一)科技成果獎： 一等獎： 3000元
二等獎： 2000元 三等獎： 1000元
(二)科技成果推廣獎： 一等獎： 2000元
二等獎： 1000元
(三)優秀研究報告和技術方案獎： 一等獎： 1000元
(四)鼓勵獎： 獎 金：500元
科技成果推廣一等獎相當于科技成果二等獎，余類推。
優秀研究報告和技術方案一等獎相當于科技成果三等獎。
對電力工業有特殊貢獻的重大科技成果，可以授予特等獎，其獎金額高于一等獎的上限，視具體情況，由評審委員會商定。對于積極推動科技成果完成和轉化較好的部門，可參照科技成果獎勵標準給以獎勵，但原則不超過成果二等獎的標準。
第八章 附 則 本辦法的執行情況由公司策劃部負責檢查落實，并納入月度經濟責任制進行考核。 本辦法的文字解答由公司策劃部負責。 本辦法按公司的有關規定進行解釋。 本辦法于2006年12月01日發布實施，此前公布的辦法、規定及標準相應廢止。
篇2：科技園物業管理品牌以服務鑄就
科技園物業管理品牌以服務鑄就
--記北京華清物業管理有限責任公司
在我國“科教興國”戰略指引下，在全國高新區建設熱潮中，大學科技園的建設方興未艾。大學科技園是以研究型大學或大學群體為依托，利用大學多方面的資源優勢，在大學附近區域建立的、從事技術創新和企業孵化活動的高科技園。它是高校技術創新的基地、高新技術孵化的基地、創新創業人才聚集與培育的基地、高新技術產業輻射和催化的基地。它作為高新技術產業開發區的重要組成部分，不僅成為新興產業的生長點和國民經濟的增長點，還積極推動著高等教育的改革和發展。
搭建創新與創業的舞臺
清華科技園既是中關村科技園區的重要組成部分，又是清華大學的有機外延和對外窗口。1999年，清華科技園被科技部、教育部選定為15個國家大學科技園試點之一。20**年，清華科技園被科技部、教育部認定為首批22個國家大學科技園之一。同年，作為北京市重點工程，市政府把清華科技園納入中關村科技園區的總體規劃，予以重點支持。目前，清華科技園是唯一被評為國家級A類的大學科技園。
清華科技園致力于通過各種方式營造“鼓勵創新、扶持創業、寬容失敗、倡導協作”的園區氛圍，營造以創新為靈魂的園區文化，為企業的創新活動提供強有力的支持。同時，還采用“專業化、法人化”機制，吸引各種社會資源，通過設立專業平臺公司的方式來實現各種職能。為此，清華科技園已經成立了空間建設、孵化器、創業投資、技術資產經營、人力資源、物業管理等多家平臺公司，為客戶搭建創新與創業的舞臺。
提供高品質全方位的服務
一個園區所能提供的綜合服務能力和品質、資源獲得的難易度和層次、所能營造的文化氛圍的內涵與品位，決定了一個園區的吸引力、影響力、核心競爭力和可持續發展的能力。作為清華科技園創新服務體系最主要的支撐者之一 --北京華清物業管理有限責任公司(下稱華清物業)，于1997年8月8日成立，是由清華控股有限公司和啟迪控股股份有限公司(原清華科技園建設股份公司)共同投資設立的。
公司自成立以來，以打造國際化的科技園服務體系為己任，不斷汲取“空間有形、夢想無限”的發展理念，堅持以創新的精神開創企業的未來;以服務的精神提升企業的品牌;以開拓的精神推進業務的深化;以合作的精神推動事業的發展;以求實的精神提高企業的能力。遵循服務理念國際化、管理手段信息化、工作流程科學化、單項服務專業化、服務領域多樣化、管理人員職業化的工作宗旨，規范管理，強化服務意識，不斷提高服務質量。
為了促進園區企業的彼此交流合作、讓客戶享受到園區的增值服務，華清物業確立了以客戶為中心的服務理念，真誠對待身邊的每一個企業，依靠清華科技園園區報、客戶活動、會員服務三項業務形成的客戶渠道，逐步建立完善客戶關系服務體系，為園區企業搭建起溝通、合作的橋梁。為了促進園區企業間的信息共享與合作，華清物業建立了以《清華科技園園區報》為核心的宣傳媒介。通過匯集企業信息，不僅能夠了解企業當前的發展狀況，也為華清物業管理策略的調整提供了決策依據。通過《清華科技園園區報》以及與公眾媒體信息互換，企業不僅擴大了自身宣傳，也使政府部門、相關單位、公眾媒體進一步了解了企業，為企業尋求合作提供了更多機遇。
客戶活動是華清物業為企業搭建的溝通、合作的另一道橋梁。公司先后在園區推出了“陽光講壇”系列大型高端文化講壇、女性心理講座、國學茶座等高品質、深層次的文化服務項目。同時還舉辦了“絕對唱響”卡拉OK大賽、“團結就是力量”拔河比賽、三人籃球賽、《我拍我秀》攝影展、大型公益植樹活動、懷來縣愛心捐助活動、行業論壇及培訓等一系列文體、娛樂及公益活動，讓園區企業在娛樂和學習中彼此交流，促進了解、互信與合作，體驗到科技園所帶來的增值服務，同時又使清華科技園的企業聚集平臺效應進一步加強。
為更好地為園區企業的員工服務，華清物業市場策劃部成立了“會員生活服務部”，下設優惠打折部、團購部、文體活動部、興趣小組部和交友等部門。 “清華科技園會員卡”是華清物業提升企業員工生活品質的特色服務項目之一。持會員卡在清華科技園所有特約商戶處消費可享受優惠的折扣服務，并在參加清華科技園舉辦的活動中享有會員特殊權利。
總之，華清物業本著“以人為本”的服務宗旨，一切從細節入手，通過搭建與客戶溝通的平臺、豐富員工的業余文化生活，努力營造一種的資源共享的合作模式。公司從細節中汲取精華，從不足中總結教訓，從業績中提取經驗，力爭做科技園區物業管理排頭兵。為入住客戶提供了多層次全方位的服務項目，系統打造物業創新服務體系，全面提升物業管理服務水平。
向世界一流園區邁進
華清物業通過11年的發展，積累了豐富的管理和服務經驗，通過多年的篩選、磨合、培養，公司已經擁有一支忠誠于公司文化的職業化管理團隊，為提高對企業的綜合服務奠定了堅實的基礎。
時至今日，華清物業服務對象包括清華創業園、清華留學生創業園、國際孵化園(日本)、國際孵化園(韓國)在內的企業孵化群;清華控股公司、清華紫光、清華同方、誠志股份等校內科技產業群;Schlumberger、sun、P&G、NEC、google、微軟等世界五百強企業研發中心群;清華大學繼續教育學院、萬博網絡培訓、老教授協會、教育部學位與研究生教育發展中心等教育培訓群;國家光盤工程研究中心、CAD支撐軟件研究中心、CMIS國家工程中心等國家級研發中心;銀行、人力資源、咨詢公司、律師事務所、會計事務所等綜合配套服務群。
華清物業正在向著“服務理念國際化、管理手段信息化、工作流程科學化、單項服務專業化、服務領域多元化、管理人員專業化”方向全面推進，客戶總體滿意率達97%。創新大廈以99.7的高分順利通過國優的評選，威新國際大廈以較高的分數通過了20**年度北京市優秀物業管理大廈的評選。
作為國內唯一一家A類科技園區的服務者，正是從把打造科技園物業管理模式列入公司發展戰略規劃的那一刻起，華清物業就承擔起了特殊的歷史使命。作為科技園區物業管理模式的探索人，“中國物業管理優秀品牌企業”的榮譽就是對華清物業綜合評定的最好見證。
篇3：科技公司辦公用品管理制度
某科技公司辦公用品管理制度
第一章 總則
第一條 為保證辦公用品的有效使用和妥善保管，特制定本規定。
第二條 本規定中的辦公用品包括：
公司給員工個人配置的通訊工具(手機、BP機)、辦公桌椅、電話機和員工日常工作所需的辦公文具。
公司給部門配置的文件柜、傳真機、打印機、掃描儀等。
公司公用的辦公設備，如公共區域的傳真機、打印機、復印機等。
公司為部門購置的書籍、雜志和報刊。
第二章 個人辦公用品的管理
第三條 公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用品。
第四條 員工日常辦公用品的領用：
公司員工領用辦公用品須至行政部填寫"辦公用品領用登記"。
公司員工應當自覺愛護公司財產;節約使用辦公用品。
第三章 部門辦公用品的管理
第五條 除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。
第六條 部門申請購買辦公用品的程序：
第一步：部門經理填寫《辦公用品申請表》;
第二步：交于公司行政部(分公司則交于分公司行政，由其統一傳真至上海行政部);
第三步：上海行政部查對庫存或根據業務發展需要統一核準，上報董事長;
第四步：董事長簽核;
第五步：上海行政部將申請結果及購買方式或地點反饋給各部門經理(分公司則反饋給分公司行政)。
第七條 部門辦公用品領用之后，由部門經理分發辦公用品給指定使用人，如使用人更改，則部門經理須至行政部變更記錄。
第四章 公共辦公用品的管理
第八條 公司公共辦公用品由行政部統一管理和維護。
第九條 公司所有員工應當愛護公共辦公用品，打印、復印避免浪費。對于公司內部文件資料，提倡使用二手紙。
第十條 員工在使用公共辦公用品時，如發現機器故障應及時向行政部或公司網管報修。
第五章 附則
第十一條 公司根據辦公用品使用人追究損壞賠償責任。
第十二條 本規定由公司行政部負責解釋，自頒布之日起實施。