****品牌項目眾籌融資方案

　　(附眾籌空白協議)

　　目錄

　　一、名詞釋義4

　　二、聲明和承諾4

　　三、眾籌要素5

　　四、眾籌架構介紹5

　　(一)發起人基本情況5

　　(二)領投人基本情況7

　　(三)新設有限合伙企業8

　　五、項目的商業前景8

　　(一)中國茶館服務行業的現狀8

　　(二)某的商業優勢9

　　1.突破傳統的經營模式9

　　2.地理優勢10

　　3.供應渠道優勢11

　　4.成本優勢11

　　六、募集方案11

　　(一)眾籌模式11

　　1.眾籌流程12

　　(二)眾籌對象范圍13

　　1.眾籌對象范圍13

　　2.認籌對象繳款安排14

　　(三)認籌標準14

　　(四)認籌人回報14

　　1.分紅安排14

　　獲贈VIP金卡14

　　(五)回購條款15

　　1.回購權的行使主體15

　　2.回購條件15

　　3.回購價格及其確定原則16

　　(六)回售條款16

　　1.回售權的行使主體16

　　2.回售條件16

　　3.回售價格及其確定原則16

　　(七)認籌額度及預計募集資金總額17

　　(八)募集資金用途17

　　(九)本次募集有關安排18

　　1.對認籌人名單篩選的標準和依據18

　　2.資金超募時的對應的安排18

　　3.出現募集中止時的應急預案19

　　4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排19

　　(十)認籌人的權益保障20

　　1.沁園春茶業股權質押擔保20

　　2.領投人承諾20

　　3.合伙企業在中心進行托管20

　　4.盈利預測20

　　七、本次眾籌的風險揭示21

　　(一)項目風險21

　　1.市場風險21

　　2.財務風險22

　　3.經營風險22

　　(二)認籌人適當性標準22

　　(三)其他可能影響認籌人決策的重要信息22

　　八、眾籌發起人和財務顧問23

　　(一)發起人23

　　(二)財務顧問23

　　九、項目融資眾籌協議………25

　　一、名詞釋義

　　1.在本融資計劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義：

　　2.某或茶舍：指渝北區九仙御貢茶葉經營部;

　　3.沁園春茶業：指四川沁園春茶業股份有限公司;

　　4.元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元;

　　5.股份中心、中心、眾籌平臺：指重慶股份轉讓中心有限責任公司;

　　6.領投人、中介機構、財務顧問：指四川榮輝投資有限公司;

　　二、聲明和承諾

　　本融資計劃書系基于發起人提供的相關材料整理而成，項目發起人王書保證所提供相關材料的真實性、準確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏負連帶責任。四川榮輝投資有限公司不對其提供材料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　本融資計劃書相關財務數據由四川榮輝投資有限公司采集，但其不對數據的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　本融資計劃書僅供重慶股份轉讓中心(以下簡稱“中心”)使用，中心應保證不將該報告使用于與國家相關法律法規、規范性文件等規定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對中心不當使用本報告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　三、眾籌要素

　　產品代碼15ZC001

　　簡稱“某”股權眾籌

　　最低募集額度

　　總募集金額的50%

　　封閉期2年

　　四、眾籌架構介紹

　　領投人

　　發起人

　　認籌人

　　出資15萬元

　　出資285萬元

　　實物出資

　　(作價310萬元)

　　某某有限合伙

　　(一)發起人基本情況

　　本次眾籌項目發起人王書，系某投資人。

　　王書個人簡歷：王書，女，生于1975年5月15日，漢族，四川省蒲江縣人，大學文化，1990年7月至1993年7月蒲江中學學習，1993年9月至1997年7月在重慶工商學院工商管理系學習至畢業，1997年9月至20**年10月在重慶東部報刊雜志社工作，20**年11月至今從事茶葉研發、茶藝學習和茶葉銷售工作。

　　王書，20**年正式進入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址渝北區龍湖紫都城紫城天街負B-103，營業2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業績的不斷提升和增長，累積了豐富的經驗。20**年，在渝北區龍華大道玉祥名車會所開了第二家店，和名車會所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴展了經營范圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經營的會所，逐步發展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務洽談、養生餐、棋牌于一體的多功能會員制會所，命名為某。從20**-20**年5月短短一年的時間內，不但成本全部回收，還實現了盈利，同時也累積了人脈。在20**年5月15日開了自營獨資的某體驗店，面積達四百多平米，兩層樓的中式裝修風格，古色典雅，耗資四百余萬元，座落在高端、繁華的渝北區龍湖紫都城景觀大門旁，以會員制為收費標準，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗、茶葉、茶具銷售、商務沙龍、養生餐飲、棋牌娛樂為一體的多功能會所，每周還不定期的舉行茶道表演，養生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動，豐富了客戶的物質和精神享受體驗，極大地提高了銷售業績和服務水平，月盈利8到12萬。在某不斷的自我提升和完善規劃下，員工的自身素養隨著茶葉的熏陶不斷提升，這也奠定了某穩固的基礎。

　　經查，發起人王書最近一年遵守國家法律法規的規定開展經營活動，不存在違法違規的情況。

　　(二)領投人基本情況

　　四川榮輝投資有限公司成立于20**年3月，公司專注于客戶的發展與中國多層次資本市場的結合，為客戶提供股權投融資、OTC推薦掛牌、上市及財務顧問等服務，致力于發展成為西部地區專業出色的高端財務顧問服務機構。以股權投資、債券投資、保薦服務及投資咨詢等為主要業務，以促進高新技術中小企業和民營企業發展為使命，積極為所投資的企業引進戰略認籌人，幫助中小企業完善公司治理結構，提升核心競爭能力，實現健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創業板培育和輸送優質上市后備資源。

　　公司全部員工都具有本科以上學歷，所有員工都具有證券從業資格。公司擁有一支高素質、高效率的管理團隊，核心管理人員均為業內資深專家，具有深厚的理論基礎和豐富的金融市場實踐經驗。公司高管團隊具有多家大型實業集團高管和專業投資集團工作經歷，投資管理經驗豐富，戰略眼光獨到，專業為企業提供股權掛牌上市推薦、股權轉讓咨詢、IPO上市輔導等專業咨詢服務，并配套實現企業在資本市場的再融資，再融資形式有PE、VC、私募債權等多元化方法，可實現企業的高效大額融資，借力資本市場。

　　先后成功推薦多家企業在重慶股份轉讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導河北唐隆房地產開發股份有限公司成功發行私募債1億元;并幫助公司完成定向增資4.4億元。“榮輝投資”堅持市場化的運作原則，與各級政府主管部門、金融服務機構、各大高校及科研院所、各地經濟或高新技術開發區、知名中介機構建立廣泛的合作關系，憑借優勢合作力量、先進的運作理念共同致力于中國企業的發展。

　　(三)新設有限合伙企業

　　新設有限合伙企業認籌人擬出資情況如下：

　　序號

　　認籌人名稱

　　出資金額

　　(萬元)

　　持股比例(%)

　　出資方式

　　1

　　王書

　　310

　　50.82%

　　實物資產

　　四川榮輝投資有限公司(領投人)

　　15

　　2.46%

　　貨幣

　　認籌人

　　(<48人)

　　285

　　46.72%

　　貨幣

　　合計

　　610

　　100%

　　五、項目的商業前景

　　(一)中國茶館服務行業的現狀

　　我國茶館業既是極具民族特色的傳統生活服務業，又是具有現代養生理念和經營服務模式的現代服務業。茶館業東西南北流派紛呈，服務內容和經營特點豐富多彩。20**年是中國茶館業發展歷程的節點，在重大活動的檢閱中，我們可以看到茶館業整體的進步與成熟，同時，也可以看到整個行業逐步走向健康、有序后，其日漸清晰的發展脈絡與方向。

　　如何賦予傳統茶館更多文化元素將成為茶館業發展中的最重要內容。隨著市場的逐步細分、經營上的不斷創新，茶館個體形成的差異化、多元化是其拓展發展空間的必經之路。隨著茶館行業在茶業產業鏈上的縱向延伸，在茶館經營中植入文化元素符合消費者的心理需求。

　　(二)某的商業優勢

　　1.突破傳統的經營模式

　　某跳出了傳統茶館業發展，將傳統茶館業的經營與茶文化的市場化與產業化相結合，帶動和促進經營服務業態和方式的調整、完善、創新。某通過定期舉辦茶文化沙龍活動，借助行業協會和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費體驗。茶館采用“互聯網+線下茶文化”體驗中心的服務模式。如：時段性的參與網上團購活動，刺激大眾消費。

　　隨著茶舍的發展壯大，某將品茶和茶文化旅游相結合，組織茶舍會員旅游觀光，或參觀茶園基地，或探尋茶馬古道文化等，讓會員在品茶休閑的同時，體驗到更多的茶文化。某負責人擁有豐富的經營管理經驗，茶舍在裝修、銷售以及服務上打造自己的品牌，樹立茶舍獨有的形象，通過品牌建設向消費者傳達茶文化、茶理念。

　　2.地理優勢

　　茶舍選址于重慶市渝北區龍山大道111號龍湖紫都2-3幢2-11號，地處市中心繁華商業地帶，消費潛力大，消費人群廣，并且茶舍以娛樂休閑為主，符合現代消費人群需求。

　　3.供應渠道優勢

　　首先，茶葉供應穩定，有品質保障。某的茶葉全部由沁園春茶業提供。沁園春茶業坐落于四川省成都市蒲江縣，公司成立于20**年，主營業務涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產業鏈，主打產品為綠茶和花茶兩個系列。公司采用傳統手工茶工藝與現代機制茶技術有效結合，形成獨具特色的“沁園春”茶工藝體系，生產出的“蒲江雀舌”、“沁園春”等系列綠茶產品，具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質及特點，產品覆蓋四川、山東、山西、重慶、北京、江蘇、浙江等地，并遠銷俄羅斯。沁園春茶業持續經營能力強，且品牌知名度高。其次，沁園春茶業以生態有機茶為典范，引進北京三安農業科學技術，從茶園選址到管理都嚴格按照有機標準實行科學種植、管理，提高了有機茶葉的種植水平，保證了茶葉的品質。

　　4.成本優勢

　　茶舍原始認籌人之一曹勇先生，同時也是沁園春茶業控股股東，因此，茶舍在保證茶葉品質的同時，能夠將茶葉的進貨成本降到最低，形成較強的成本優勢。

　　六、募集方案

　　(1)眾籌模式

　　本次眾籌以渝北區九仙御貢茶葉經營部(以下簡稱“某”)投資人王書作為發起人，以其擁有的某的實物資產作價310萬元作為投資，再向合格認籌人募集300萬元的資金，成立有限合伙企業，打造某重慶區域品牌旗艦店。新設有限合伙企業擬出資總額為610萬。募集資金主要用于某旗艦店的承租、裝修及前期運營。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗、商務洽淡、養生用餐、培訓餐飲銷售為主。

　　1.眾籌流程

　　(1)眾籌流程圖

　　(2)眾籌流程

　　1股份中心上線本項目，尋找意向認籌人;

　　2中介機構組織眾籌項目路演;

　　3認籌人簽署相關合同(入伙協議、風險揭示書等)，并打款至股份中心指定賬戶;

　　4募集期內，股份中心登記認籌人名冊;

　　5認籌人篩選。募集期內，發起人在每個交易日日終對當日認購名冊進行篩選。認籌人可以通過眾籌平臺查詢篩選結果;

　　6募集期結束，如眾籌金額未達到最低募資金額標準，則眾籌失敗，認籌資金無息退回;

　　7募集期結束，如眾籌金額達到最低募資金額標準，眾籌成功，股份中心將眾籌款項劃轉至發起人指定賬戶;

　　8成立有限合伙企業，項目啟動;

　　(二)眾籌對象范圍

　　1.眾籌對象范圍

　　本次眾籌對象范圍為：

　　a.茶舍高級管理人員、核心員工;

　　b.符合認籌人適當性管理規定的自然人認籌人、法人認籌人及其他經濟組織。

　　認籌人合計不超過48名。

　　有下列情形之一者不能成為認籌對象：

　　(1)近三年有重大違法、違規經營記錄的;

　　(2)累計虧損額達到注冊資本50%以上的法人企業、個人獨資企業或社團;

　　2.認籌對象繳款安排

　　認籌對象應于指定日期(繳款日)前將認籌資金劃轉至股份中心指定賬戶。若眾籌成功，5個工作日之內劃轉至發起人指定賬戶;若眾籌失敗，認籌款項無息退回認籌人。

　　(3)認籌標準

　　合格認籌人認籌標準：1元/份，封閉期：2年。

　　(四)認籌人回報

　　1.分紅安排

　　(1)分紅的原則

　　針對認籌人的投資，茶舍將在眾籌成功后的第一年終及第二年終將所有凈利潤按照認籌人的出資比例進行分紅。

　　(2)支付方式

　　發起人將分紅資金劃轉至中心指定賬戶，中心與發起人、財務顧問確認分紅款總額及明細后劃轉至財務顧問指定賬戶，再由財務顧問將分紅款按比例劃轉至認籌人指定賬戶。分發紅利日如遇法定節假日或休息日，則順延至下一個工作日，順延期間不另計息。認籌人分紅收入的應繳稅項由中心代繳代扣。

　　獲贈VIP金卡

　　為使認籌人能更深入了解所投項目經營情況，并進一步提升認籌人回報水平，本眾籌項目設置投資即獲VIP金卡條款，VIP金卡設置如下：

　　個人

　　機構

　　認籌額度

　　VIP金卡額度

　　認籌額度

　　VIP金卡額度

　　6-12萬元

　　3000元

　　10-20萬

　　4000元

　　13-18萬元

　　6000元

　　21-30萬

　　8000元

　　19-24萬元

　　9000元

　　31-40萬

　　12000元

　　25-30萬元

　　12000元

　　41-50萬

　　16000元

　　注：代金券消費范圍：某所有消費項目。

　　(五)回購條款

　　1.回購權的行使主體

　　發起人擁有針對本次眾籌份額的回購權。封閉期滿后，在符合相關法律、法規及規范性文件的前提下，發起人可根據經營情況回購本次認籌人的全部份額。一旦發起人全部份額完成回購，除發起人外的其余合伙人簽署解除合伙企業入伙協議，合伙企業解散，并在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。

　　2.回購條件

　　(1)在封閉期滿;

　　(2)符合相關法律、法規及規范性文件。

　　3.回購價格及其確定原則

　　當(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回購;

　　當(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度<24%時，發起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度)*原始認籌額度進行回購。

　　(6)回售條款

　　1.回售權的行使主體

　　認籌人擁有針對本次眾籌份額的回售權。封閉期滿后，在符合相關法律、法規及規范性文件的前提下，認籌人可根據自身情況回售所持的全部份額。一旦認籌人全部份額完成回售，財務顧問協助發起人在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。

　　2.回售條件

　　(1)在封閉期滿;

　　(2)符合相關法律、法規及規范性文件。

　　3.回售價格及其確定原則

　　當(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回售;

　　當(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度<24%時，發起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認籌額度)*原始認籌額度進行回售。

　　(七)認籌額度及預計募集資金總額

　　本次眾籌擬融資規模為300萬元，認籌數量為300萬份，認籌標準為1元/份。機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份;個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認籌。

　　王書作為項目發起人，以某所有資產進行投資，作價310萬元，占比50.82%，同時負責新設有限合伙企業的日常事務管理，其他49.18%的資金通過眾籌的方式募集，財務顧問領投募集總額的5%。其他認籌人認籌285萬，認籌對象不超過48人。

　　序號

　　股東

　　金額

　　占比

　　1

　　王書

　　310

　　50.82%

　　四川榮輝投資有限公司

　　15

　　2.46%

　　眾籌認籌人

　　285

　　46.72%

　　總計

　　610

　　100%

　　(8)

　　募集資金用途

　　本次募集資金主要用于某旗艦店的承租和裝修，該店位于重慶市渝北區綠地翠谷湖影街4號。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗、商務洽談、養生用餐、培訓餐飲銷售一系列的高檔會員制會所。旨在打造某重慶區域品牌旗艦店。

　　根據投資預算，本項目資金投資分配如下：

　　序號

　　項目

　　金額

　　1

　　房租

　　40萬

　　裝修

　　200萬

　　流動資金

　　60萬

　　注：以上項目資金投資分配會根據實際募集金額進行調整。

　　(九)本次募集有關安排

　　1.對認籌人名單篩選的標準和依據

　　本次眾籌對象篩選標準和依據：機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份;個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認籌。

　　募集期內，眾籌平臺在每個交易日終對當日認籌人名冊進行篩選。募集期結束后，眾籌平臺向中介結構出具包含實際認籌人信息、認購數量等內容的認籌人名冊，發起人和中介機構對認籌人名冊進行再次篩選。

　　篩選后，合伙企業的合伙人數不得超過50人。

　　2.資金超募時的對應的安排

　　方案一，當資金出現超募情況時，與發起人和認籌人協調，有限合伙企業的出資額做適當的調整，接受所有的認籌資金，相當于新設的有限合伙企業的出資額是由所有出資人的認籌額來決定的。

　　方案二，當資金出現超募情況時，在募資額和所出讓的份額不變的情況下，由發起人與領投人對認籌人進行篩選。

　　3.出現募集中止時的應急預案

　　募集期內，發起人出現意外事件、不可抗力因素等可能影響項目募集或認籌人權益的重大突發事項時，可以通過中介機構向眾籌平臺提交書面材料，申請募集中止。待重大突發事項消失后，中介機構可以重新申請進入募集期。

　　對于已經繳納認籌款項的認籌人，中介機構可以按照融資計劃書的約定申請眾籌平臺對其認籌款進行凍結或退款。

　　4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排

　　募集期內，發起人應當按照融資計劃書的約定，委托中介機構及時通過眾籌平臺披露可能影響認籌人權益的重大事項;同時，應當通過眾籌平臺及時發布眾籌項目最新募集情況。

　　募集期結束后，中介機構應當督促發起人及時披露對認籌人名冊的篩選結果以及工商部門辦理相關備案登記結果等信息。

　　中介機構應當與發起人簽訂投后服務協議，明確服務內容、期限等事宜。除與發起人約定的投后服務外，中介機構還應當履行相關的投后管理職責。中介機構承擔投后管理義務的期限不低于兩年。

　　眾籌項目完成工商登記后，中介機構應當按照與認籌人的約定，通過眾籌平臺向認籌人披露投后信息。

　　(十)認籌人的權益保障

　　為了充分、有效維護認籌人的利益，發起人制定了一系列具體、有效的資金償還計劃來保障認籌人到期兌付本金及利息的合法權益。

　　1.沁園春茶業股權質押擔保

　　對于本次眾籌事項，沁園春茶業作為本次眾籌項目擔保方，按照沁園春茶業目前股份市值，以大股東曹勇名下的300萬股股份在中心進行質押登記，與認籌人簽訂股權質押擔保協議，并承諾若發起人不能按照回售條款履行相應義務，則沁園春茶業將對此承擔連帶責任，避免認籌人遭受任何經濟損失。

　　2.領投人承諾

　　本次眾籌事項，設置領投人條款。財務顧問(四川榮輝投資有限公司)將作為本次眾籌項目的領投人，認籌5%的份額。

　　3.合伙企業在中心進行托管

　　為了進一步保障認籌人權益，新設合伙企業將在中心進行托管。

　　4.盈利預測

　　根據茶舍最近四個月的營收情況，我們保守預測20**年到20**年三年的營業收入和費用支出情況。

　　如下表：

　　名稱

　　營業總收入(元)

　　營業總成本(元)

　　利潤總額(元)

　　凈利潤(元)

　　20**年11月

　　208,780

　　69,587

　　139,193

　　105225

　　20**年12月

　　213,171

　　69,832

　　143,339

　　107920

　　20**年1月

　　160,170

　　66,890

　　93,280

　　75046

　　20**年2月

　　127,136

　　64,930

　　62,206

　　53294

　　20**年3月

　　171,221

　　67,503

　　103,718

　　82166

　　20**年

　　2,000,000

　　166,300

　　1,833,700

　　1206655

　　20**年

　　3,000,000

　　224,500

　　2,775,500

　　1818825

　　20**年

　　4,500,000

　　307,750

　　4,192,250

　　2739712

　　以保守估計的數據來看，20**年、20**年及20**年的凈利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元，發起人能夠有效滿足認籌人的分紅及回售要求。

　　七、本次眾籌的風險揭示

　　(一)項目風險

　　本眾籌項目投資可能將面臨但不限于以下風險，可能造成無法達到預期收益或投資失敗。

　　1.市場風險

　　我國茶行業市場競爭激烈，國外服務行業已緊緊盯住中國茶行業的市場前景，國外咖啡行業逐步攝入中國茶行業，并不斷開展連鎖經營。中國茶文化受到西方文化嚴重影響，導致茶行業消費者減少，我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時間。

　　2.財務風險

　　投資資金不能及時到位，致使運營籌備無法按期進行，從而延長茶舍經營周期?？赡茉诮洜I過程中，實際建設開支超過財務預算，造成經營建設資金出現缺口，導致項目無法如期進行。

　　3.經營風險

　　新設有限合伙企業開始運營后，可能面臨經營者在經營管理中出現失誤或疏漏的風險，可能造成企業虧損。

　　同時，管理者的管理風格可能無法有效融入新設合伙企業，造成管理水平降低，無法營造較好的管理環境，不能激發員工的潛能而致使團隊缺少激情和創造力。人事的頻繁變動，特別是中層，也會帶來資源浪費，造成員工不安情緒，給項目的發展帶來負面影響。

　　(二)認籌人適當性標準

　　通過對認籌人進行深入摸底和調研，了解他們每個人的行業背景、投資方向和投資風格，更具有針對性地篩選認籌人。認籌人應當提交認籌人適當性聲明，確認符合中介機構及股份中心相關規定確定的認籌人適當性標準，并對聲明的真實性和合法性負責。

　　(三)其他可能影響認籌人決策的重要信息

　　截止本融資計劃書出具日止，本項目不存在其他可能影響認籌人決策的重要信息。

　　八、眾籌發起人和財務顧問

　　(一)發起人

　　(二)財務顧問

　　九、項目融資眾籌協議

　　****項目融資眾籌協議

　　本眾籌協議范本由以下雙方于****年**月**日在北京市簽署：

　　甲方：*****

　　營業執照注冊號：*****

　　地址：*****

　　電話：*****

　　乙方：*****

　　營業執照注冊號：*****

　　地址：*****

　　電話：*****

　　鑒于：

　　1、甲方，*****公司，在**行業具有良好的運營能力(簡單介紹公司情況;比如，已經成功開辦**總店，并主導**家加盟店的設立)，現擬出資**萬元并尋求投資方融資**萬元(最低融資額為**萬元)在**區域設立**連鎖經營企業(以下簡稱“連鎖企業”);

　　2、乙方，*****公司，成功運營**網站，能夠為甲方提供較為完備的技術支持，展示甲方的項目，發布融資需求，以期實現互聯網便捷融資、投資、管理的目標。

　　現甲乙雙方經協商一致達成《委托融資服務眾籌協議范本》(以下簡稱“本眾籌協議范本”)如下，以資共同遵守：

　　第1條委托事項及融資費用

　　1.1在本眾籌協議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的**網站提供以下服務：展示甲方申報的項目、發布融資需求等，并根據實際情況就交易的結構、定價、盡職調查及其它相關事情做出安排，具體內容雙方協商另行簽訂相關眾籌協議范本。

　　1.2甲方就本眾籌協議范本項下的合作事宜在**網站的推廣融資期為**天，推廣融資期結束后，如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額**萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

　　1.3本次融資費用為融資總額的**，計**萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的**，計**萬元，作為資金托管費用。

　　第2條委托有效期

　　本眾籌協議范本的委托有效期自甲方在**網站發布項目并通過**網站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而**網站或本公司提供的融資服務仍在進行中，則委托有效期自動延長至該服務完成。

　　第3條甲方的權利和義務

　　3.1甲方應按照乙方運營的**網站的規則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應按照為設立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的出資款轉入合伙企業賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。

　　3.2當項目推廣投資期結束后，如融資失敗的，此時甲方有權收回出資款，但須支付融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

　　3.3甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業的選址、策劃等義務或有其他損害**網站聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

　　3.4甲方承諾，在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與**網站的認證投資人就本眾籌協議范本項下的項目達成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

　　3.5甲方承諾，為維持**網站的公信力，設立合伙企業后，應將每個月的月度營業報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到**網站，并接受**網站的監督。如甲方連續兩個月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額**的違約金。

　　第4條乙方權利義務

　　4.1在**網站以適當的方式對甲方進行宣傳與推廣，通過**網站為甲方尋找適合的投資者;

　　4.2**網站與第三方支付平臺合作，有償為甲方提供相關融資資金托管、支付;

　　4.3**網站與專業律師事務所合作，有償為甲方提供法律咨詢、盡職調查、方案設計、交易眾籌協議范本等法律文件起草等專業法律服務;

　　4.4**網站提供信息交流和分享服務;

　　4.5協助甲方通過相關眾籌協議范本的條款設定，保障甲方的經營管理權限，為甲方規范化管理奠定發展基礎;乙作為**網站的運營方，有義務保證平臺的正常運行。

　　4.6乙方有權就甲方的融資事宜收取服務費用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權拒絕為甲方繼續提供融資服務。

　　第5條聲明與承諾

　　5.1甲方承諾，在委托有效期內遵守**網站的使用規則，維護**網站的公信力，在**網站所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產權或其他權利的情形。

　　5.2甲方承諾，向**網站提供的為完成本項委托所需要的涉及經營和財務的重要信息和數據是真實、準確、完整的。

　　5.3乙方承諾，在委托有效期內，勤勉、盡責的履行職責，為甲方提供便利的融資網站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。

　　5.4乙方承諾，對于甲方明確的保密內容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。

　　第6條文本及生效

　　6.1本眾籌協議范本是雙方關于本項委托的最新文本，將取代在此之前達成的任何書面或口頭的眾籌協議范本。除非在本眾籌協議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協議范本，否則本眾籌協議范本所載條款不能更改。本眾籌協議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協商并以簽訂補充眾籌協議范本的方式處理。

　　6.2本眾籌協議范本經雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執壹份，具有同等法律效力。

　　第7條其他

　　本眾籌協議范本適用中華人民共和國有關法律。凡因本眾籌協議范本所發生的或與之相關的任何爭議，雙方應友好協商解決。如不能協商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

　　(本頁無正文，為《股權眾籌協議范本》的簽署頁)

　　甲方(蓋章)：

　　法定代表人/授權代表人：

　　簽約時間：*年*月*日

　　乙方(蓋章)：

　　法定代表人/授權代表人：

　　簽約時間：*年*月*日

篇2：物業管理企業樹立品牌

摘要:獨立法人的物業公司,備受外侵內爭的多方壓力,企業必須將品牌塑造作為企業可持續發展的百年大計。塑造企業品牌要依靠樹立科學的發展觀,正確的企業經營理念,樸實的企業文化,系統的強化措施去保障。企業品牌不但可贏得社會口碑,而且可為企業的創新經營奠定基礎。

關鍵詞:“師者” “強者” 百年大計 *** 經營理念 剛性

隨著物業管理的概念不斷深入人心,物業管理服務的檔次開始成為衡量生活質量的新標準,人們購房不再僅僅注重地段、房屋質量、周邊環境,更注重小區配套設施和配套服務——即物業管理。這為物業管理企業的發展提供了廣闊發展空間。

物業管理以其投資風險小,技術含量和進入門檻較低的特點,吸引了較多投資者的興趣,幾乎每個地級城市都有少則七八十家、多則三四百家物業管理企業,且每年以大于20%的頻率遞增,使本地企業競爭日漸白熱化。

越來越多的物業發達地區物業管理企業憑借豐富經驗和地域品牌的優勢,以“師者”姿態進入內地,像獅城億安、戴維斯、陸家嘴、眾安康等,給本地企業帶來了強大壓力,同時也無形中提高了物業競爭的門檻。

基于房地產促銷為目的,由房地產派生或大型企、事業單位后勤改制的物業公司,為彌補自管項目的虧空,實現“以業養業”,憑借強大的資金實力以“強者”身份進入市場競爭。

對單純以參與市場競標、承接項目為主要業務,獨立法人的物業公司來說,不但要應付本地企業魚目混珠的惡性競爭,還要面對“師者”與“強者”的不斷擠壓,如果沒有一個正確的自我定位,迅速的形成自己的品牌,企業將面臨生存的危機。因此,塑造企業品牌,成為企業可持續發展的百年大計。

企業要樹立品牌,必須做到以下幾點:

一、始終堅持社會效益和經濟效益兩點并進,是物業管理企業實現可持續發展的***

科學的發展觀是建立在對物業管理內涵的深刻領會,對所承擔社會責任感的清晰認識,對企業價值觀的正確培育,對企業發展方向的準確定位上。一個企業的發展壯大,依靠的是社會效益與經濟效益共同提升,兩者之間是“梧桐樹與鳳凰”的辨證關系,社會效益是貫穿企業始終的追求目標,是企業實現可持續發展的社會基礎。在企業發展的不同階段,社會效益的側重有所差異,比如,開發新的市場時,社會效益要遠大于經濟效益,企業要有勇氣和魄力,敢于投資,理性對待保本、微利,甚至微虧經營。僅注重經濟效益的企業因缺少“靈魂”,而不具有核心競爭力,因而是沒有前途的。如果把惟利是圖作為經營之道,那么這個“利”包含了社會效益與經濟效益兩方面內容。社會效益突出體現在企業的品牌塑造、企業文化建設及社會責任承擔。

實現企業可持續發展還應注重對國家政策、行業法規、城市發展規劃、經濟水平等對物業市場具導向作用的宏觀分析。目的為及時調整市場拓展思路,最大程度的發揮有限資源,降低風險,尤其應注重與物業管理息息相關市場行情,比如地產業發展狀況、勞動力供求水平、投資熱點、消費者價值觀、消費潛力等。其次,還應在企業自身市場定位、發展規劃、管理優勢、專業水平、資力評估、財務分析、預算分析、風險預測等微觀把握上下功夫。

二、提高終端服務品質和塑造特色化品牌的經營理念

物業管理是一項瑣碎、枯燥,卻又牽系到千家萬戶的切身利益的工作;行業的特點和本質決定了惟有服務才是培育和打造品牌的主要途徑;內外兼修的節儉意識是做好“管家”的基本準則;企業間的競爭主要表現為品牌的競爭,而具有特色的品牌更具有吸引力和競爭力。

因此,企業應樹立以誠信為基礎,以業主為中心,以市場為導向,以服務為宗旨、以特色為目標的品牌戰略思維;清晰認識到企業要從服務做起,服務是做亮物業品牌的助推器,品牌是企業文化的結

篇3：物業管理市場進入品牌競爭時代

不過10年間,中國物業管理市場已經有了可觀的市場規模:20**年實現年產值300億元,從業人員過200萬,覆蓋面達到城市總物業量的30%以上。除現有住宅小區必須進行物業管理外,大范圍的后勤服務社會化定會給物業管理更加廣闊的發展空間。一方面,物業管理行業已經步入了大市場,另一方面,行業競爭也更加激烈:低價已經使很多公司無法單靠物業管理費養活自己;全國物業公司總數已超過兩萬家,隨著國有房管所的市場化,更多的物業公司不斷涌現;在高檔物業市場,登陸不久的洋物業已經開始摘取豐碩的果實……?。

什么是物業管理企業在今后大市場里的生存之道?新華信市場研究咨詢公司組織了一起物業市場的專項調查,抽樣調查和走訪了不同類別的物業項目、物業管理公司、開發商、業主和物業管理領域的專家,以市場調查結果作為大家探尋該問題答案時的參考。

一、五大因素推動物業管理市場進入品牌競爭時代

1.行業規模發展壯大,進入向成熟市場靠攏的調整期

20**年物業行業的產值已經達到300億元了,可這還沒有算上醫院、學校、軍隊、企業和政府的后勤服務社會化需求,目前物業市場的增長不僅僅是托管物業數量的增長,也是物業服務范圍和服務專業化水平的拓展。試想有哪家醫院愿意將物業服務交給一家沒有規模又達不到醫用衛生要求的物業公司呢?物業行業規模的擴大給了那些已經有規模、有品牌的物業公司更大的市場舞臺,給了那些有志于品牌立身的公司以激勵和鼓舞,但也促使那些規模些經營差的企業早日退出市暢有人說物業管理是風險小,利潤低,管理規模達100萬平方米以上才能產生最佳效益。于是,擺脫困境的出路也只有作大作強,做出品牌。

2.政府傾向于從嚴監管,物業公司規范化提速

物業管理的規范已經接連兩年寫進建設部的若干條“重要工作內容”。從中央到省市,物業管理規范類的法規和資格認定建設熱火朝天,看得出政府希望早日“以詳京完善的法律、法規規范物業管理各方面關系人的行為與責、權、利” 。以下三方面信息有的已經施行,有的正在修訂和推進當中。不管哪一條,都不會讓物業公司感到輕松:

-全國范圍的物業管理項目公開招標制度
-業主委員會的法律地位確認
-物業公司資格評定標準提高

3. 地產開發市場調整,提高對物業管理的要求

地產開發市場過熱,銷售走弱,物業公司接個好項目不容易。缺少核心競爭力,依靠自家肥田的公司日子就更不好過:母公司不再是以前慷慨的、缺管家的主人,倒是反過來把物業公司當救星,指望攀上個好物業,救己于水火或者使錦上添花。

地產開發商從自辦物業轉向同品牌物業公司聯手做市場,已經成為地產市場的新趨勢。市場流傳著很多好物業點石成金、將原本滯銷的房子變得火爆旺銷的故事。據說在香港,象第一太平洋戴維斯、戴德梁行這樣的公司已經成為優質物業的品質保證,其享譽世界的品牌對于地產項目來說是一塊金字招牌。北京一家地產公司負責人談到:"物業是房地產開發的重要環節,也是最終環節,是小區、樓盤賣點。好的物業管理服務應該是早期介入,全程顧問,從一個項目的選址-做什么-做幾期-目標市場-定位-銷售方式等問題上做起……"。他也提到公司已開發的樓盤目前由下屬的物業公司管理,其服務內容、服務質量、技術水平和人員素質都不能令人滿意,更談不上顧問能力。

4. 外資物業逐步深入,志在占據高端市場

香港的物業管理公司憑借經驗豐富的優勢,一直扮演內地物業管理公司"老師"兼競爭對手的雙重身份,一方面對物業管理公司進行物業管理咨詢和管理輸出,另一方面直接托管高檔物業項目,志在拿下服務和項目兩個市場的高端業務。

中國加入世貿一年后,更多的外資物業管理企業大舉進駐, 第一太平洋戴維斯、英國威格斯、德國