醫學院物業工程部人員編制說明
1、上述人員架構編排在考慮到***校區綜合樓功能多、設備多，為確保所有設備正常運行和滿足業主的維修要求編制而成。
2、考慮到校區綜合樓是集教學、科研、辦公、會議于一體的綜合性大樓，大樓所屬設備設施需求24小時保證正常運行，確保大樓的正常供電、供冷、供水，需要24小時服務。
3、管理、維修人員每周實行五天工作制，每天工作8小時。
4、日常班維修、設備保養人員4人(包括木工.泥水工)。
5、正常工作時間：上午：8：30-12：00，下午：13：30一18：00，設立24小時服務電話，周六、日和頂替輪休人員1人。
6、考慮到校區綜合教學樓的特殊性，除上述當值值班人員編排外，我司將利用雄厚的技術力量優勢，實行技術、人員資源共享，可隨時給予技術、人力的支援，對校區內重大的設備維修、突發事件處理給予有效技術支持和人員支援，確保各系統設備正常運行.
工程部人員合計：12人
篇2：實用物管人員編制方法經驗
實用物管人員編制方法經驗
物業管理各崗位人員編制標準(推薦、僅供參考)
一、公共事務人員勞動定額
1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。
2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。
3、干部配置:15萬平方米以下設置主管1人，不設班(組)長；15萬平方米以上，設置主管1人(可由管理處副經理兼)，住戶服務中心班長1人，巡樓班(組)長1人。
二、保安人員勞動定額
1、固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。
2、全封閉小區每入口需設置3個(三班倒)。
3、巡邏保安員每組(兩人一組)可監護面積為5萬平方米左右。
4、封閉停車場每出入口處應設置3人。
5、30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 –4人。30萬平方米以上可增加組長一級干部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。
6、智能化小區(大廈)已設置治安、消防監控系統時，可適當養活保安人數，但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。
7、保安人員綜合勞動定額:每2000-2500平方米配置1人。
三、機電維修人員勞動定額
1、每個高壓配電房值班電工3人。
2、水工每10萬平方米配置1人。
3、中央空調每10萬平方配置1人。
4、電梯工每10部電梯配置1人。
5、維修電工每10萬平方米配置3人。
6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7、干部配置標準:
★30萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；
★30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班(組)長1人，維修班長(組長)1人。
★80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班(組)長1人，機電維修班(組) 1人，綜合維修班(組)長1人。
8、綜合勞動人數定額:每10萬平方米10-12人。
四、清潔人員勞動定額
1、梯級清掃:14層/小時/人。
2、地面清掃:300平方米/小時/人。
3、拖樓梯:13層/小時/人。
4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。
5、洗地毯:360平方米/小時/人.
6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人.
7、清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘.8 8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人；9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.
8、干部配置標準:10萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；20-50萬平方米，配置主管1人，技術員1人，班(組)長2人；50萬平方米以上，每增加20萬平方米增設班(組)長1人
9、保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人.
五、園林綠化部人員勞動定額
1、綠籬及灌木修剪
(1)墻狀綠籬:人工20米/小時；機剪:50米/小時；
(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時；機剪:50平方米/小時；
(3)球形:直徑1米球形，4棵/小時，直徑大于1米的適當降低平均數；
2、大樹修剪:
(1)冠徑15米以上，需三個配合.1棵/8小時3人，平均0.05棵/人.小時
(2)冠徑10-15米，需三個配合.3棵/8小時3人，平均0.125棵/人.小時；
(3)冠徑5-10米，需二個配合.12棵/8小時2人，平均0.75棵/人.小時；
(4)冠徑5米以下，高3米以下，單人操作，平均2-5棵/人.小時；
3、剪草
(1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時；
(2)二級草坪:280平方米/人、小時；
(3)***草坪:用汽墊機剪180平方米/小時；割灌機剪60平方米/小時；
(4)四級草坪:用割灌機剪，40平方米/小時。
4、施肥
(1)粒肥:撒施，550平方米/小時；點施灌木，240棵/小時；點施盆花，900盆/小時；點施小喬木(環施)，50棵/小時；
(2)液肥:機施兩個配合，平均250平方米/人、小時；手噴，室內大盆植物15棵/小時；室外大棵植物24棵/小時；手淋，200棵/人、小時；
5、噴藥:機噴，平均350平方米/人、小時；壺噴，室內大植物15棵/小時；室外中小植物25棵/小時；小型盆栽壺噴200棵/小時。
6、淋水:自動噴淋平均8000平方米/人、小時，人工淋平均2000平方米/人、小時。
7、花苗上盆:時花平均250盆/人、小時，苗木平均200盆/小時。
8、花木出圃質量修整:時花平均500盆/人、小時，小盆觀葉植物150盆/人、小時；大型觀葉植物平均10盆/小時。
9、盆景
(1)修剪:小盆平均10盆/小時，中盆平均5盆/小時，大盆平均2盆/小時；
(2)換泥轉盆:小盆平均8盆/人小時，中盆平均2盆/小時，大盆需兩個人以上配合，平均1盆/人小時。
10、插花
(1)一般插花:
★盆花。小盆8分鐘，中盆20分鐘，大盆35分鐘。
★花束。小束15分鐘，中束25分鐘，大束35分鐘。
★花籃。小籃10分鐘，中籃15分鐘，大籃25分鐘。
(2)創意插花:
★盆花，小盆20分鐘，中盆40分鐘，大盆90分鐘。
★花束，小束25分鐘，中不40分鐘，大束60分鐘。
★花籃。小籃20分鐘，中籃40分鐘，大籃80分鐘。
11、機械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人，突發性檢修按機械故障的修理難度而定。
12、殘花清理:.報廢殘花的清理平均400盆/人小時；可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。
13、雜物清除:人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等；化學除草坪平均每小時700平方米/人。
14、按綠地面積計:每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人，每5畝花木生產地需工人4人。
15、建筑內綠化管理:按每20000平方米建筑用地面積(或每200戶業主)配1名綠化工。
16、干部配置標準:
30萬平方米以下，設主管1人，園藝師2人，不設班(組)長；30萬平方米以上，設主管1人，班組長2人，園藝師每10萬平方米配置1人；如有花木基地時，可增設花木基地主管1人。
17、園林綠化部人員綜合勞動定額:每10萬平方米3-4人，花木基地工人每5畝配置4人。
篇3：X集團企業人員編制管理規定
某集團公司人員編制管理規定
**集團各部門、分（子）公司及項目部的組織結構和人員編制設置應按照以下原則：
一、干部編制與其所屬職能科室人員編制
干部編制原則：
?。ㄒ唬┟抗驹瓌t上僅設總經理級管理人員3人（其中：總經理1人、副總經理或總經理助理共2人）。
?。ǘ┙ㄖ舅鶎倏剖以O置原則上不超過6個，園林公司、裝飾公司所屬科室設置原則上不超過5個，物業公司、項目部所屬科室原則上不超過3個，每科室原則上僅設科級管理人員2人（其中：科長1人、副科長或科長助理1人）。
?。ㄈ┮怨緸閱挝?，各公司科級以上(含科級)管理干部所占總人數比率限定在其員工總數的5%以內。
?。ㄋ模└刹吭O置原則上僅設助理。沒有正職的情況下可設副職。
?。ㄎ澹髠淙瞬艓熘泻髠涔芾砀刹?，不能先任命后培養，不能作為相應級別的管理干部。如正科級現職干部為總經理級后備干部的，只能算科級干部而不能算總經理級，同樣，普通員工為科級后備人才的，不能算科級干部。
二、集團公司各部門、分（子）公司現行人員編制
總裁辦公室5
財務部21
人力資源中心14
采購管理中心26
合同預算一部14
合同預算二部11
審計一部30
審計二部15
總經辦22
行政部33
規劃設計部14
投資發展部14
技術品管部7
營銷企劃部25
園林公司49
裝飾公司21
雨建公司48
安徽**公司56
黃山**公司39
黃山**公司388
黃山推廣25
**物業公司100
總計977
三、其他要求
?。ㄒ唬└鞣郑ㄗ樱┕颈仨毟鶕鲜鲆?，進行本公司的組織結構調整、職務設置和崗位設置調整，并同步完成本公司人事系統軟件中相應設置調整工作。
?。ǘ└鞣郑ㄗ樱┕颈仨氃诿吭碌娜肆Y源行業指標完成情況的同時向集團人力資源中心上報職務超編人數、人員名單與崗位超編人數、人員名單。
?。ㄈ┤肆Y源中心將依據本決定精神，對各分（子）公司的組織結構設置、職務設置與崗位設置情況進行監督核查。對于核查中發現的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領導負責制落實相關責任。
?。ㄋ模┮驑I務范拓展或工作量增加需要擴大編制須向人力資源中心申請，由人力資源中心向總裁匯報作出最后決定。