礦山安全生產例會制度
為認真貫徹執行國家安全生產法律法規和“安全第一、預防為主”的安全生產方針，使全礦生產工作做規范化、制度化和科學化，真正把安全生產落到實處，特制訂本制度。
一、廠部安全生產例會
1、安全生產例會每周一召開一次，時間為星期一上午8：00。
2、安全生產例會由安全主要負責人主持;
3、安全生產例會參加人員：全體管理人員及生產一線人員。
4、會議內容：
(1)傳達貫徹上級領導有關安全管理工作的指示精神。
(2)通報分析礦山安全管理工作的落實整改情況及工人的安全思想教育情況。
(3)查找安全管理中存在的漏洞，采取針對性措施，有效地堵塞漏洞。
(4)根據人的行為特征狀況存在的問題，及時提出方案，搞好靜動并舉的安全管理工作。
(5)研究重大違章處罰決定。
(6)對本周安全生產工作安排。
二、班組安全生產例會
每日各班進入工作場地前，召開班前會，在布置工作的同時，布置好安全工作。所有作業人員必須參加班前會，否則不得安排工作。班前會必須組織職工學習有關安全規定、作業規程、生產技能和自我保護知識。班前會要突出當班的安全工作重點、難點以及隱患的處理，要制訂可靠的安全措施，并落實責任人，明確每個作業人員的安全生產任務和責任。
三、各種安全會議凡參加人員必須認真做好會議記錄，廠長辦公室對每次會議的內容作好記錄妥善保管備查。
班前例會制度
為確保每日安全生產，各生產班組必須在每班作業前召開班前會，每位員工必須按時參加班前會。
1、由主要負責人、安全員礦級領導傳達近期會議精神，技術負責人和班組長負責布置當班生產任務及當班安全生產注意事項。
2、貫徹學習安全操作規及其它安全教育內容，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。
3、班組長根據生產現場實際情況安排當班的安全工作，并對當班的工作任務進行風險評估，并根據風險評估結果，強調應遵守的安全技術措施。
4、班組成員對當班的生產任務提出合理化建議。
5、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
6、班前會時間應控制在三十分鐘之內。
篇2：商務酒店行政管理制度:例會制度
商務酒店行政管理制度:例會管理制度
為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:
每周經理例會管理辦法
目的：加強每周經理例會，提高會議效率。
第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經理主持，總經理助
理、各部門主管級人員參加。
第二條.會議主要內容為：
a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。
b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。
c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。
d. 其它需要解決的問題。
第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留
意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。
第四條.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得
私自泄漏會議內容，影響決議實施。
部門例會管理辦法
第一條.部門例會每日上午8：00準時召開。
第二條.例會每日1-2次。
第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。
第四條. 部門例會內容及程序
a.檢查考勤及在崗情況。
b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。
c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉
情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。
d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。
e.布置當日工作。
(1)客情報告及分析。
(2)人員分工和應急調整。
(3)注意事項及工作重點。
f.朗誦企業理念。
篇3：總經理辦公例會制度(3)
總經理辦公例會制度范文(三)
1、總經理辦公例會每周舉行一次，由各部門經理以上管理人員參加，每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;
2、總經理辦公會議的決議為最終決定，各部門均應無條件執行;
3、因故不能出席的人員，需提前向總經理做請示;
4、總經理辦公會議由總經辦做出記錄;
5、會議主要內容：
一總經理傳達學校及行業的有關文件，總經理辦公會議精神。
二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協調解決的問題。
三由總經理對上周各部門進行評估總結，并對本周工作進行布置和安排。
四其它需要解決的問題。
6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見，允許有不同觀點或保留意見，但會上一旦形成決議，要認真貫徹執行;
7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會議內容，以免影響決議實施。