物業經理人

生產車間管理制度(2)

6289

  生產車間管理制度(2)

  1、勞動紀律:

 ?、艈T工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

 ?、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 ?、巧习鄷r間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或主管請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

 ?、壬习鄷r不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。

 ?、捎惺马殞懻埣贄l,經班組長簽字后交主管批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

 ?、氏掳嗷虺燥垥r,須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。

 ?、朔闹笓],聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現場管理制度

 ?、疟3脂F場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

 ?、品e極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

 ?、窃谥破繁仨毎葱再|區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 ?、人性诩庸さ脑谥破?、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

 ?、上掳鄷r每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。

 ?、蕫圩o公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

 ?、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車應放在指定區域,并保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產工藝管理制度

 ?、派a工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

 ?、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失情況進行賠償。

  (3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機器設備內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

  (4)機器設備設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機器損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

  4、獎懲制度 ⑴獎勵制度

  下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴大化

  b、超額完成生產任務者

  c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

  e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

  d、有其他突出表現者 ⑵懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

篇2:工廠生產車間管理制度

  工廠生產車間管理制度

  為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

  1. 職工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  2. 工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。

  3. 上班時間應該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

  4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

  5. 酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

  6. 車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

  7.班中禁止做私活,違者每次罰款10元。

  8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

  9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。

  10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

  11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

  12.上班必須佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

  13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

  14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

  15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

  16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間主任罰款20元,對清潔工罰款5元。

  17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

  18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

篇3:公司生產車間生產工序控制點管理制度

  公司生產車間生產工序控制點管理制度

  1.目的:制訂本標準的目的是為了加強生產車間的生產工序控制點的管理,確保產品質量。

  2.范圍:本標準適用于生產車間。

  3.責任:車間、生產管理部和質量管理部對本標準實施負責。

  4.內容:

  4.1.對藥品生產過程中,應按工藝要求控制工藝參數,根據每個藥品生產的實際過程制定工序管理點(關鍵控制點)。

  4.2.工序管理點應綜合以下管理點。

  4.2.1.工藝、質量管理點。

  4.2.2.設備管理點。

  4.2.3.安全管理點。

  4.2.4.衛生管理點。

  4.2.5.定置管理點。

  4.3.下列情況之一的工序列為管理點。

  4.3.1.關鍵工序或關鍵崗位;

  4.3.2.出現生產、質量、設備等事故較多的工序;

  4.3.3.技術要求高,或特殊工序(如灌裝過程)。

  4.3.4.對下道工序加工或裝配有重大影響的工序。

  4.4.工序管理點由生產車間提出并確定合適管理手段,經生產管理部和質量管理部審批后可列入工序管理點明細表。

  4.5.工序管理點檢查由生產管理部和質量管理部雙方負責。

  4.6.每年對已定的工序管理點按標準進行一次整頓,管理點增減工作程序同4.4。

相關文章

97精品久久久久|ZZIJZZIJ日本成熟少妇|嫩草一级337p无码专区|青青青国产在线观看资源