項目保證工程質量的技術措施（12）

　　本工程除確保工期按期完成以外，在質量上還要確保優良工程，具體措施如下:

　　(1)認真學習國務院頒發的《建設工程質量管理條例》，明確施工單位的責任和義務。

　　(2)建立健全完善的質量保證體系。按國家GB/T19001-idtISO9001-2000生產、安裝和服務的質量保證模式來建立質量體系，我公司編寫的《質量手冊》和《控制程序》已順利通過認證中心認證。在工程質量形成的各個環節認真貫徹執行“質量第一”的方針，使預防與控制相結合。

　　(3)項目經理部建立以項目經理、項目技術經理為主，專業施工隊、專職質檢員、班組兼職質檢員為輔的質量保證體系，對工程質量全面負責，技術負責人負責組織，貫徹、執行施工驗收規范和施工規程，檢查驗收分項工程質量做好質量評定及技術資料的收集整理歸檔，對職工加強質量管理知識的教育。每位管理人員嚴格履行自己的管理職責（管理職責見本公司《質量手冊》）。加強技術培訓和業務學習，強化職工的質量意識。

　　(4)認真熟悉、學習圖紙，做好圖紙會審。加強技術管理，完善技術復核制度。堅持以技術進步來保證施工質量的原則，積極采用新技術、新工藝。每個工種、每道工序施工前逐級做好技術交底，明確施工方法、程序，技術及質量要求，確保施工質量。

　　(5)嚴把材料、設備進場質量關。采購材料前要選擇質量優、社會信譽好的廠家進貨。原材料、成品或設備進入施工現場要有合格證、使用說明書及檢測報告、材料準用許可證，并按規定抽樣送試驗室檢測。不合格的材料一律不得用在工程上，把好材料質量關。高級裝飾材料提前組織建設、監理、設計單位看樣定貨。

　　(6)嚴格控制設備、計量器具的質量。進入現場的施工設備必須性能良好，符合有關標準和規范；計量器具要有鑒定合格的檢測報告，保證在有效使用周期內使用，并按二級計量器具管理。

　　(7)堅持高起點樣板引路制度。施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始大面積施工前都要作出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確具體任務、責任，責任到人，使工作質量與個人經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心，形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經建設單位、監理單位、施工單位共同驗收達到標準后方可進行大面積施工。

　　(8)實際施工操作中，嚴格按照有關規范、標準、操作規程進行，確保達到質量標準。合理安排工序，盡量減少工序的交叉作業，加強土建、安裝裝飾各工種之間的配合，采取合理有效的保護措施，設專人負責，搞好成品保護，杜絕損壞和污染。

　　(9)加強質量檢查，堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現場質檢員要充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質量，對照圖紙逐一檢查，符合設計標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工，工程交接驗收由項目負責人、質檢員及技術員監督實施。發現問題應及時整改，直到符合要求，將質量事故消滅在萌芽狀態，確保工程質量。

　　(10)實行質量否決權。質檢員未通過的分項工程，不得結算工程量。因質量達不到預定要求，所造成的返工費由直接責任單位負責，并承擔材料費。

　　(11)對不符合質量情況的控制。對不符合質量標準的情況，必須及時分析原因，并采取補救措施或改進工藝，并做好記錄。根據要求分階段做好質量統計工作，分析并抓住主要問題，防止類似問題重復發生。具體工作執行本公司ISO9001中的《不合格品控制程序》和《糾正預防措施控制程序》。

　　(12)培訓上崗制度，工程項目中有關管理及操作人員都應經過業務技能培訓，持證上崗，包括:項目經理、專職質檢員，資料員、電工、電焊工、塔吊工、機械工、架子工等。

　　(13)主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚等分項施工中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，必要時應有圖文說明，責任到人，層層把關。

　　(14)集團公司總工辦、生產質量部配合現場項目經理部，以施工中的薄弱分項、工種和技術難點為對象，進行技術攻關，提高工程質量。

　　(15)針對確立的質量目標，制定詳盡的分部、分項質量計劃，按目標、按計劃安排各分項的工程施工，把住分項工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求不準進行下道工序施工。

　　(16)建立施工現場例會制度，每周召開一次例會，現場主要管理人員參加，總結本周施工中出現問題，安排下周工作，避免問題的重復出現。

　　(17)項目公司每周一次檢查，集團公司每月一次質量安全綜合大檢查，確保工程質量。

　　(18)做好施工現場的試驗及施工計量工作。

　　制定好工程試驗計劃，設專人負責施工試驗工作，按現場實際施工進度要求，結合季節施工因素留置好試塊。

　　(19)抓好過程控制，確保過程合格。施工過程中嚴格按照ISO9001的要求進行控制，確保工程質量達到標準。

篇2：室內精裝修項目確保工程質量技術組織措施

　　室內精裝修項目確保工程質量的技術組織措施

　　1、施工準備階段

　　(1)圖紙會審，了解設計構思，對施工隊進行技術交底。

　　(2)編制和優化施工方案，積極采用技術先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配使用勞動力資源。

　　(3)抓好進場人員質量安全意識的教育，牢記"質量是企業的生命"的宗旨，進行技術、質量、安全、消防各項規章制度、獎罰規定等的交底。

　　(4)合理選擇施工機械搞好維護檢修，保持機械設備的良好技術狀態。

　　(5)材料采購力求貨比三家，擇優選用，并進行復驗，降低損耗。

　　(6)勞動力安排分生產線、技術線、質安線、后勤線。

　　(7)全面執行國家規定的現行技術規范及標準。

　　2、施工階段

　　(1)做好現場臨時設施和生產平面布置，配備消防、安全防護設備。

　　(2)保證施工環境安全文明。

　　(3)按照設計圖紙和施工規范，質量標準對全過程和特殊過程進行動態管理，全過程受控。

　　(4)認真、連續、完整地填寫《施工日記》，如變更應及時填寫《工程聯系單》和《工程施工變更單》。

　　(5)特殊過程要加強工序控制，質檢員應跟蹤檢查、驗收，做好過程的自查、互查工作，經檢驗確認后再進行下一道分項工程，發現質量問題及時處理。

　　(6)分部分項工程完成后由質檢員進行檢驗，并填寫自檢自評資料，檢查、檢驗、試驗資料齊全，及時通知監理方對隱蔽工程的驗收，并將驗收報告提交質監部門。

　　(7)施工過程檢驗內容：

　　1)分部分項工程復核；

　　2)質量管理點檢驗；

　　3)班組自檢、互檢；

　　4)分項工程檢驗；

　　5)分部工程檢驗；

　　6)隱蔽工程檢驗。

　　(8)在工序上設置質量控制點，測量放線、試排、放樣、樣板等等影響工程質量的關鍵過程設立重點管理小組，以工序小組為提高工作質量管理型小組，其它三個為攻克技術難關或質量通病的攻關型小組。按樣引路，待監理確認后方可鋪開施工，防治質量通病。

　　(9)建立高效靈敏的質量信息反饋系統，按照單純隨機、分層隨機、整理隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。

　　(10)采用質量預控法中的因果分析圖，質量對策表，檢查統計表等，開展質量分析，掌握質量動態，尤其對吊頂開裂，地坪空鼓等出現的一些問題，追蹤"病灶"，對"癥"下藥，徹底消除。

　　(11)嚴格按計劃→實施→檢查→處理循環過程。有秩序地開展全面質量管理活動，作好每道工序的質量監督工作，管理人員組織協調好各種工序間的關系、配合與協作。

　　(12)收集、整理真實全面的內部技術資料，以便考核。

　　(13)加強對主要分項工程的質量控制，各操作層嚴格按照設計圖紙和施工規范要求進行操作和質量標準施工。

　　(14)認真運作ISO9001：2000版質量管理體系，配各專職質量員，以利于及時發現問題并及時處理，對全過程和特殊過程進行動態管理，全過程受控。

　　3、驗收階段

　　(1)分部、分項工程在自檢、互檢的基礎上，經質檢員檢驗，質量合格后方可轉入下一道工序。特殊過程檢驗需經業主或監理單位簽證，檢查中發現不合格品按有關規定執行。

　　(2)半成品、成品的保護按有關規定執行。

　　(3)工程施工完畢，項目部組織竣工預驗，對存在的問題全部整改后進行正式竣工驗收并交付使用。

　　(4)項目部將全部工程資料整理交資料科存檔。

　　4、保修階段

　　(1)在保修期間工程質量的處理，按有關規定執行；

　　(2)實行定期回訪，全面進行質量跟蹤制度。

　　5、質量檢驗技術措施

　　各分項工作質量嚴格執行"三檢制"、對各班組定時、定點、定部位施工，層層把關，做好質量等級的驗收工作，辦好工序交替手續。所有隱蔽工程驗收后，才能組織下道工序施工。

　　(1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗報告、質量保證書。

　　(2)克服質量通病，確保施工質量，使分項工程質量都處于嚴格質量監控狀態中，特殊過程要加強工序控制。

篇3：綜合樓二樓裝飾工程保證質量技術措施

　　綜合樓二樓裝飾工程保證質量的技術措施

　　根據工程施工的特點完善落實技術管理、質量管理責任制度，加強工程上機構、人員、崗位責任的落實對工程質量實施全面的控制。

　　嚴格按照國家施工及驗收規范、質量檢驗平定標準及有關規程、規定對質量、方面的要求，按照施工程序施工。

　　1、施工人員必須認真熟悉圖紙及早發現問題，并及時會同有關單位研究解決，而且工程變更必須有書面通知。

　　2、認真堅持三級技術交底制度，層層落實，特別是在各分項施工前施工員應向作業班組逐個進行技術交底，不僅要交技術要求、質量標準還要交施工方法、勞動力組合、機具使用、崗位定點定人等。交底內容要有文字記載。

　　3、加強質量預控對施工中的重點部位及環節設置監控點和質量管理點，實行質量預控。同時對各部位及各環節實施質量監督落實自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專業檢等"雙三檢制"。

　　4、各種裝飾、裝修材料應根據設計要求訂貨，定貨前先取樣品交甲方等審定，確認后方可定貨。對易產生色差、規格差的材料應選擇同一廠家，一次定貨一次進場。

　　5、墻面、吊頂等面層施工前，應檢查各種埋管、埋線、埋件是否按設計要求準確無誤，以防止事后返工。

　　6、在整個裝修開始之前，即針對各部分各分項的具體實際情況，編制出施工工法和施工工藝卡。

　　7、對鋪、貼、裝等高級裝飾要先做樣板，經過建設單位認可后方可大面積施工。

　　8、加強成品保護工作，且在安排上應考慮工序順序及技術間隙。

　　9、推行全面質量管理，提高全員的質量意識以及全員的工作質量來保證工程施工質量。并針對施工特點開展QC活動，切實運用科學方法，全質理論來解決施工中的實際問題，以確保工程質量。