經適房工程項目工期保證措施

　?。?管理體制和組織機構本工程強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，組建合理實效的機構，配備素質高、能力強的管理人員，擇優選擇技術素質高的專業隊伍。建立獎罰激勵機制，充分發揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產率，確保項目各項目標的實現。

　　合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用組織計劃跟蹤技術和動態管理方法，堅持月平衡、周調度，確?？傔M度計劃實施。按施工總進度原則，科學調度生產、協調土建、安裝、裝飾交叉作業和分段流水施工。

　?。?混凝土施工摻加高效早強劑摻加高效早強劑可提高混凝土的早期強度，縮短樓層施工周期。

　?。?模板施工體系

　　墻模采用組合鋼骨架鋼模板，面板6mm厚。剛度大、板面平整、組裝靈活、混凝土成型質量好，可省掉墻面抹灰的工序，節省時間。板支撐系統采用可微調螺絲早拆裝置，面板采用竹膠板，當混凝土達到一定強度（設計強度的50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板和支撐。這樣加快了模板的周轉，減少了模板與勞動力的投入量，保證施工進度。

　?。?采用均衡流水施工

　　流水施工是一種科學的施工方法。本工程施工段劃分：主體結構標準層劃分為2段(見"施工部署")。

　　建立如下會議制度，每月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查進度；每日一例會，檢查作業進度，并做日報、周報和月報，控制保證計劃的層層落實。

　?。?原材料質量保證措施

　　1.對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場，嚴格執行《物資管理程序》（HJB/QEOHS/P08）。

　　2.原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

　　3.所有涉及結構安全的原材料必須執行建設部文件建建（2000）211號關于印發《房屋建筑工程和市政基礎設施工程見證取樣和送檢的規定的通知。

　　4.對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。

　　5.各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。

　?。?計量保證措施

　　1.嚴格執行公司的計量檢測網絡。

　　2.混凝土、砂漿、鋼筋焊接接頭由內業員按規范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。

　　3.混凝土攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石采用電子計量。

　　4.現場設立混凝土快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據。

　　5.經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由現場技術主管楊效先負責按規定送法檢驗單位檢校。

　?。?施工保證措施

　　1.堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

　　2.堅持"三檢"制度，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。

　　3.鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，對焊、豎向鋼筋機械連接水平閃光對焊應先作試驗，經檢驗合格后，才能成批施工。焊工必須持證上崗。

　　4.模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建筑物的幾何尺寸。

　　5.實行混凝土澆灌證制度，在混凝土澆灌前必須認真檢查。軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，梁是否起拱正確，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證；按計劃規定設置的錨固螺、預留孔以及下道工序部配件是否正確；模板、鋼筋的垃圾、油污是否清除干凈；混凝土準備工作是否完畢；天氣預報情況、混凝土運輸道路是否暢通等。經各施工工長、質量檢查員、安裝負責人、現場代表簽字后，方能進行混凝土澆灌。

　　6.混凝土澆灌前必須用壓縮空氣將渣子吹凈，并將模板充分濕潤。

　　7.在澆筑墻混凝土前，先澆5-10cm厚和混凝土內同標號的水泥砂漿，防止爛根。

　　8.混凝土的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

　　9.各裝飾裝修保證措施詳見第十四章第四節至第十章的相關內容。

　?。?0建立質量回訪維修制度

　　自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執行建筑工程的質量回訪和保修、維修制度，樹立"用戶是上帝"的思想，具體措施是：

　　1.在保修期內，根據公司回訪計劃進行質量回訪。保修期外堅持每年進行質量回訪一次。

　　2.在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求整改或維修。

　　3.保修期間派專業人員駐現場，配合業主進行檢修維修。工程交工后，交鑰匙的同時根據《生產和服務提供控制程序》（HJB/QEOHS/P10）發給《工程質量保修卡》，保修期滿，用戶簽字，業主存檔，并做好保修期間的記錄，經用戶和業主檢查后簽字。

篇2：室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　(一)工期控制

　　1．總工期：50天

　　2．開工日期：

　　3．竣工日期：

　　(二)分層進度計劃

　　首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制：

　　1．單位工程施工進度計劃；

　　2．分部分項工程施工進度計劃；

　　3．周作業計劃。

　　(三)進度控制方法

　　1．投入足夠的、高性能的機械設備組織施工；

　　2．選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施工隊伍，是高速、優質地完成裝飾工程的基礎。

　　3．科學組織現場施工，確保各工序流水作業通暢，環環相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。

　　4．明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。

　　(四)進度控制措施

　　1．組織措施--落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。

　　2．技術措施--采取加快施工進度的技術方法。

　　3．合同措施--對各班組簽訂的合同工期應與施工進度目標協調。

　　4．經濟措施--實現上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資金調撥。

　　5．信息管理措施--項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。

　　(五)影響施工進度的外部因素

　　本條屬非我們能控制的因素，僅向業主逐一提示。

　　1．其他施工單位的影響：例如由于協調的原因致使出現了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。

　　2．設計變更：因種種原因，出現了較大的方案調整或設計變更。

　　3．意外因素：暴雨、空氣濕度過大等自然現象。

篇3：實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　一、單位工程施工進度計劃

　　針對本工程質量要求高，工期緊的實際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。

　　二、總施工進度計劃

　　本工程擬開工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總日歷天數32天（含7月16日）。

　　總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。

　　三、施工進度保證措施

　　本工程計劃工期為32天，為了在計劃內完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：

　　2.為確保施工計劃的順利進行和實施，現場各工種必須實行統一指揮，理順各方關系，明確責任，密切配合，互相創造良好施工條件。

　　3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執行落實施工進度控制計劃，確?？偣て?，制定嚴格的工程項目責任目標，強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法，確保工期管理目標的實現。

　　4.為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責、權、利相結合的責任合同，從而激發現場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項工程按質按期完成。

　　5.做好職工的思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展"安全、質量、進度、效益"為主要內容的勞動競賽活動，努力激發廣大職工的勞動積極性和創造性，從而加快施工進度。

　　6.加強技術管理工作，強化對技術管理人員的教育，加強他們的愛崗、敬業、奉獻的精神，使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作，以避免因技術指揮失誤而出現返工，使每個分部分項工程按質按期完成。

　　7.加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。

　　8.根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

　　9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業，主體交叉施工，組織晝夜三班作業，節假日要采取措施，保證工程連續不斷的施工。

　　10.搞好與建設單位、監理單位和質檢部門的關系，及時和當地政府主管部門取得聯系，獲取各方面的大力支持，為施工生產創造一個更好的外部環境。

　　四、與其他專業配合的措施

　　由于本工程涉列其他專業的配合穿插作業，做好與其他專業的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環節，為此須做好以下幾個方面的工作：

　　(一).配合原則

　　1.由工程部長專門協調和合作。

　　2.在施工穿插配合位置設停置點，并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業。

　　3.對其他專業隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關單位。

　　4.積極為其他專業隊伍創造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。

　　5.為其他專業施工隊伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進行。

　　6.做好其他專業施工隊伍的成品保護工作，為竣工交付創造有利的條件。

　　(二).交叉作業措施

　　1.成立交叉作業協調小組，由本項目部邀請各專業公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業工程師，專門現場跟蹤專業協調工作。

　　2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業工程交叉作業時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協調同步作業，哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等，都要用書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。