高速公路工程工期保證措施（九）

　　1、工期目標

　　根據招標文件要求L2標段工期為28個月。實際開工日期以建設單位開工令規定的日期為準，各分項工程的施工周期不變。

　　我公司總體工期安排：20**年1月20日開工，全部工程于20**年3月31日竣工，較業主要求工期提前2個月。

　　2、保證工期措施

　　本工程重點是茶子腳特長隧道開挖、出碴，難點是通風施工及快速施工，關鍵是襯砌混凝土，主要矛盾是工期。因此要突出重點，主攻難點，強化關鍵，抓住主要矛盾，采取強有力的保工期措施，打好攻堅戰，奪取全勝。

　　抓質量，保安全，促進度，確保不出現任何安全質量事故；不良地質地段加強支護、圍巖量測和超前地質預報工作，"穩步推進"，保證施工按計劃進行。

　　2.1確保工期的管理措施

　　將本工程作為我單位的重點工程，挑選本單位優秀的管理及技術人才，成立全面務實，精干高效的項目經理部，調配精銳的專業化施工隊伍，系統規劃，合理安排，科學組織，統籌調度，精心施工，確保工期目標的實現。

　　2.1.1建立完善的工期保證體系見圖11-2-1。

　　2.1.2成立保證工期領導小組。建立以項目經理為組長、以各部、室、隊負責人為成員的工期保證領導小組，從組織上保證工期。

　　保證工期領導小組組織機構見圖11-2-2。

　　2.1.3實行崗位責任制，任務分解到班組，責任落實到人頭，強化管理，加強考核，將利益與進度、質量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調動施工人員的積極性。

　　2.1.4建立管理信息系統全面收集工程測量、工程地質、施工進度、生產要素、工序質量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運行狀態，針對存在問題，采取有效措施，實現施工過程有序、可控。

　　2.1.5施工現場成立調度中心，對施工進度實行動態管理。

　　建立自上而下的調度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環節。強化施工調度指揮與協調工作，管理人員、技術人員跟班作業，靠前指揮，超前布局謀劃，加強監控落實，全面及時掌握施工動態，迅速、準確處理影響施工進度的各種問題；對工程交叉和

　　圖11-2-1 工程工期保證體系框圖

　　圖11-2-2 保證工期領導小組組織機構框圖

　　施工干擾,加強指揮與協調，對重大問題超前研究謀策，制定措施，及時調整工序和調動人、機、物，保證施工均衡連續進行。

　　建立動態管理網絡，對施工進度實行動態管理，根據工程實際情況及當地氣候情況及時調整施工方案，根據各項工程的進度情況及時調整生產要素，保證均衡施工，穩產高產，以循環進度保日進度，以日進度保月進度，以月進度保年進度，以年進度?？偣て谀繕说膶崿F。

　　2.1.6實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各工序的進展情況，每5天報一次隧道整體的實際進度和計劃進度的對比情況并分析兩者相差的原因，全面及時了解各部分工程的進展情況，采取相應的對策措施。

　　2.1.7施工中加強對作業循環的控制和分析研究，從壓縮各工序作業時間，加強工序銜接管理入手，最大限度的減少每一循環時間，增加月循環作業次數，以循環保進度。

　　針對不同地質條件及時調整施工方法，不斷優化方案，采取可行的施工方案，尤其是對涌水、斷層破碎帶、淺埋段施工，制定穩妥可行的施工預案，并配置相應的機電設備。

　　2.1.8嚴密組織施工，合理安排施工順序，盡量安排平行流水作業。加強工序銜接，提前作好工序轉換前的各項準備工作。

　　嚴密注視隧道各工序的進展情況，對各工序出現的各類問題及時處理，避免停、窩工現象的發生，保證各工序施工的準時性。

　　2.1.9加強材料管理，以提前供應合格材料保證工期。中心試驗室要加強材料檢測，嚴把工程材料質量關，加強自行采購供應材料的管理，備足雨季、節假日施工用料，特殊材料提前訂購。對業主統一招標采購的材料，編制需求計劃，按計劃組織進料及發放，避免因材料短缺而造成停工。

　　2.1.10協調好與業主、監理、設計單位及地方政府的關系，作好與相鄰標段的配合工作，保證施工正常有序地進行，以"人和"保工期。

　　2.1.11由于本工程較為復雜，重難點突出，項目部在中冶集團聘隧道專家和地質專家組成專家組，負責解決重大技術問題、重大施工方案審定，充分發揮專家作用。

　　2.1.12大力采用新工藝、新技術、新材料，不斷優化施工方案，以"四新"技術保工期。

　　2.1.13科學配置資源，開展專業化施工。為了確保工期，在隊伍組織上，抽調經驗豐富、善打硬戰的專業化施工隊伍；在設備配置上，配備有施工先進水平的施工機械設備，組織大型機械化作業。

　　2.1.14加強網絡計劃控制，實行目標管理，實現工期目標

　　應用網絡技術和先進的項目管理軟件系統，對工程的重點、難點和控制工期的工序，認真分析研究，抓住關鍵線路。對工程重點優先安排，加大設備、人力、物力、財力的投入，確保各關鍵工序按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。

　　2.2保證工期的生產要素

　　我單位將調遣精兵強將，由責任心強、隧道施工經驗豐富、有專業特長的骨干人員，組成干練務實的項目部；抽調專業施工隊伍投入本工程施工。

　　2.2.1我單位將以最快的速度分批調遣隊伍進場。第一批先遣人員已進場，開展施工調查，進行現場交接樁，辦理完征地拆遷，選擇臨時駐地，試驗儀器安裝調試等；第二批隧道專業施工隊伍和隧道施工機械及將于1月18日進場，修建施工便道、生產生活房屋及臨時設施；稍后根據施工總體安排，陸續組織相關專業施工隊伍進場施工。

　　2.2.2.項目部設置中心試驗室、工程技術部、安全質量部、資源保障部、計劃財務部、環境協調部、綜合辦公室，下設兩個施工管理處、20個專業化施工隊，全面實行項目法施工和工程管理。

　　2.2.3.加強機械設備配置，形成五條主作業線。根據總的施工原則和確定的總體施工方案，在施工管理上以大型專用設備為主，形成五條主作業線，即：超前地質預報作業線、掘進作業線、支護作業線、裝運作業線、防水襯砌作業線。

　　2.2.4.使用先進設備，加快施工進度。調配精良的機械設備投入施工，以提高施工機械作業程度和勞動生產率。茶子腳隧道Ⅲ級圍巖下臺階采用鉆孔臺車、茶子腳隧道內其它圍巖均采用鉆孔臺架進行鉆孔作業；配備挖裝機裝碴，配足大噸位足量的自卸車；初期支護采用錨桿鉆機和混凝土噴射機械手及混凝土噴射機同時施工；采用液壓多功能臺架進行防水板鋪掛和鋼筋綁扎施工；二次襯砌采用全斷面液壓鋼模襯砌臺車，泵送施工；爆破后通風采用大功率通風機通風。同時，在施工中加強機械設備的維修和保養，提高機械設備完好率，充分發揮機械設備的效能，保證主要機械設備出勤率90%以上。

　　2.3保證工期的主要技術措施

　　采用先進的爆破技術，配合大型設備，形成機械化施工作業線，進行快速施工。提高生產率是縮短工期的重要手段，將從以下幾個方面著手提高生產率，并且按照PDCA循環原理控制，及時糾偏，調整施工進度，以確保施工總工期。

　　遵循"石變我變"的原則，確保"不坍不塌"，保證施工順利進行。

　　2.3.1編制科學合理的實施性施工組織設計

　　選擇先進的方案，對于關鍵技術、關鍵部位的施工方案，請有經驗的專家對方案進行評審論證，多種方案比較，最后拿出最合理、優化的施工方案；采用已成熟的施工工藝，同時在施工中不斷完善、優化，確保施工方案及工藝得到正確落實。根據施工現場實際情況，及時調整施工方案及施工工藝，不斷完善施工組織設計。施工做到點線明確，輕重分明，計劃可靠，資源配置合理，確保直線工期，實現快速施工。

　　采用科學合理的施工工藝，先進的施工機械設備，組織科學先進的作業生產線，對隧道鉆孔、通風排煙、出碴運輸、支護、襯砌等主要工序的進度指標有效控制，盡量縮短各關鍵工序的耗時，壓縮直線工期，保證總體目標工期的實現，從而實現快速施工。

　　2.3.2鉆研鉆爆技術，提高鉆爆效果

　?。?）確定合理進尺與炮眼深度。根據已往施工經驗證明，合理確定炮眼深度，控制單循環進尺，實現多循環是提高月進尺的決定因素。

　?。?）掏槽是隧道爆破技術的關鍵，掏槽不成功，炮眼利用率急劇降低。實踐證明，Ⅲ級圍巖采用大空孔（φ102）數以3～4個較為合理，此時中心炮孔最小抵抗線15cm，中心槽內被爆巖體破碎后可向空孔擴張，擴容體積通常達1.4倍，可滿足第一段爆破后巖體充分破碎的擴容需要。

　　第一段起爆的中心炮孔比周圍大空孔超深10～15cm，對直槽底部的巖體有一定加強作用，更重要的是它對槽腔內的破碎巖體被快速拋出有極大幫助，并為下一段爆破創造更好的臨空面。采取多種有效措施保證鉆孔精度是取得高效的關鍵，嚴格控制掏槽眼的鉆眼精度。如采用油漆標注眼位，用長桿插入已鉆成的孔內定向，保持

炮孔平行并派有經驗的司鉆工領鉆。

　　爆破設計按照"石變我變"的原則進行調整，不同圍巖地段采用不同的掏槽形式，確定合理的單耗以保證整體爆破效果。

　?。?）爆破工藝水平的提高和爆破參數的合理選取，是保證工期非常重要的環節。

　　本工程隧道施工中我方擬采用水壓爆破新工藝，以提高炸藥能量利用率、提高施工效率、經濟效率，以減輕對環境的污染的確保了環境的安全。

　　影響爆破效果和效率的主要因素有找頂時間長，鉆眼設備無方向顯示，憑經驗感覺掌握炮眼的"準"、"平"、"齊"，往往出現較大誤差；掏槽φ102mm大孔有時打貫通；底板眼過于下插，巖屑流進去很難裝藥，易留門坎，釘道困難等。

　　采用深孔直眼掏槽；周邊眼及掘進眼等采用600mm，500mm及300mm專制長藥卷，在保證裝藥密度的前提下，可以實現快速裝藥。

　　保證相鄰起爆段具有足夠的延遲時間和采用多段數起爆。對于掏槽部分，段間延遲時間要確保巖石破碎并通過狹窄槽腔被充分拋出，前一段爆破須在巖體內充分產生破碎并將巖塊拋擲后，才能為后一段爆破創造良好的臨空面，且臨空面越大，后段爆破巖石所受到的夾制作用越小，掏槽效果也越理想。根據大量實踐證明，孔深5m的掏槽需85～125ms的延遲時間；對于輔助孔，因同段爆破巖石體積大，形成的碴量多，與掏槽相比，巖塊拋擲速度較慢，保證相鄰起爆段的輔助孔有足夠的延遲時間來充分拋擲破碎的巖石，可以減少夾制作用的不利影響，有利于降低炸藥的單耗，使巖塊拋擲距離相應縮短形成碴堆，提高裝碴效率是有利的。通常相鄰段間延遲時間取為100～500ms；增加起爆段別，降低同段起爆藥量，能夠減少爆破對圍巖的擾動，有利于保證隧道的施工安全。綜上所述，起爆器材的選用遵循：雷管的段間延遲時間準確；段別多，滿足跳段使用的延遲時間要求；聯線系統簡單，易于工人操作及段別的識別。采用20段毫秒雷管，10段半秒雷管，10段秒延期雷管系列的導爆管雷管，聯線系統簡單，抗潮性能好，安全性好。

　　采用泡泥堵塞，長度不小于40cm，并保證堵塞質量，可使爆炸能量提高20%左右，對提高循環進尺，降低單耗十分有利。

　?。?）現代大型鑿巖臺車的應用，使鉆速大為提高，Ⅲ級圍巖鉆速可達1.8～2.5m/min。其中鉆頭是決定鑿巖效率的很重要因素，如果鉆頭選用或使用不當，則在鑿巖過程中，鑿巖機的功率有相當一部分被轉化為熱張力波、振動和部件損耗而浪費掉，從而降低鉆具部件的使用壽命，增大鑿巖費用。

　?。?）改進裝藥工藝,提高鉆爆效果

　　針對傳統的裝填小藥卷工效低、速度慢的缺點，在本隧道施工中將采用三層折疊式液壓裝藥臺車填裝定制的500mm長藥卷，其裝藥工效可較常規填裝小藥卷提高20%～30%，每循環的裝藥時間可由常規的69min壓縮為40min。

　　針對常規的現場制作炮泥造成的炸藥耗量大、炮眼殘留率高、作業循環時間長等不足之處，采用在洞外設PNJ-1型炮泥機制作，其生產能力可達到700～900個/h，與炸藥一同運進掌子面進行炮泥填堵。這樣每循環的作業時間可縮短近15min，同時大大提高了鉆爆效率，節約炸藥，炮眼的殘留率減少近20cm。

　　通過上述改進裝藥工藝，有效縮短了裝藥時間約44min，為實現快速施工奠定了堅實的基礎。

　　2.3.3建立高效的出碴系統，加快每循環的出碴時間

　　隧道出碴是整個隧道施工中的重要環節，耗用時間長，配備3套有力的出碴設備，是保證本工程特長隧道快速施工的重要手段。由于茶子腳隧道屬于特長隧道，隨著隧道的不斷推進，出碴運輸的距離越來越長，因此控制出碴運輸的時耗對于整個隧道掘進作業的循環時間顯得尤為重要。為了縮短出碴運輸時間，提高作業循環工效，在四個工作面上各配備高效挖裝機裝碴、大噸位自卸車運輸的高效出碴機械化生產線。

　　2.3.4建立科學、先進的支護作業生產線

　　對于長大隧道，安全、快捷的噴錨支護是保證隧道快速掘進的重要環節。針對本工程的地質構造特點，擬采用兩臺噴射混凝土機械手，可將每循環的支護時間縮短近30min，并能夠提高支護質量，改善作業條件。

　　同時，本標段隧道存在斷層破碎帶、節理發育帶能，我們將配備先進的管棚鉆機，通過鉆機的液壓系統和特制的鉆桿連接套，以順利通過斷層破碎帶，從而縮短支護時間，保證隧道安全、快捷的掘進速度，為快速施工創造良好的條件。

　　2.3.5二次襯砌全部采用12m整體式液壓襯砌臺車

　　針對本隧道圍巖級別變化較大，范圍較長的特點，采用整體式液壓襯砌臺車緊跟掌子面適時襯砌和組合模板襯砌臺車在特殊斷面襯砌的施工設備和工藝，加大設備投入，保證襯砌質量，加快襯砌速度。

　　2.3.6建立高效、靈敏的調度系統

　　傳統的有線電話和現場值班制度在長大隧道的施工調度時會發生信息堵塞、中斷和錯亂的不良后果，為此我們將通過在洞口建立微機網絡化調度控制中心、采用無線列調系統、交通信號系統、信號連鎖系統，同軸泄漏電纜以及有線電話、機載電臺、信號100%覆蓋的無線對講機等組成一套快捷、高效、靈敏的調度系統，實現全覆蓋、全方位的立體化調度管理，減少中間環節，實現安全、快速施工。

　　2.3.7建立合理配套的風、水、電等輔助作業線，保障施工生產的順利進行

　　根據茶子腳隧道長距離反坡施工的特點，采用變頻恒壓通風技術、高壓供風（洞內增壓）技術、長距離隧道反坡排水技術，建立一套科學的、保障有力的輔助配套作業生產線；同時采用長大隧道控制測量技術，做好施工控制測量工作；全方位保障施工生產，加快施工進度。

　　2.3.8采用先進的地質預報和圍巖量測技術

　　根據本標段圍巖地質條件，以超前地質預報和變形量測為主要監挖手段。采用先進的地質鉆機、地質雷達預測預報技術和TSP200地質預報系統，運用綜合地質超前預測預報技術，及時掌握掘進前方的地質情況，正確指導掘進施工；同時采用三維非接觸量測技術和圍巖變形量測技術，及時掌握圍巖變形情況，調整支護結構和體系，為安全、快捷生產創造條件。

　　2.4工序交叉、交通運輸條件等因素對工期影響的應對措施

　　2.4.1做好各專業隊、各工序間的組織協調工作，服從整體安排。

　　2.4.2與相鄰標段連接時，要積極主動做好配合，尤其做好測量的貫通閉合。對相臨工程，做好配合，避免扯皮。

　　2.4.3仰拱施工搭設架空平臺過渡，以減少洞內工序間相互影響。

　　2.5雨季施工保證工期措施

　　2.5.1成立防汛組織機構，汛期指定專人加強同當地氣象部門的聯系，準確掌握天氣預報及汛情，及時反饋信息，以便采取措施；備足草袋、麻袋、塑料袋、木樁等防洪物資器材放置在工地上，發現險情苗頭立即采取措施，確保施工安全渡汛。

　　2.5.2在雨季來臨之前，盡早完成涵洞基礎、排水溝及臨時排水等設施，保持排水暢通。

　　2.5.3備齊防雨、防洪、防汛設施，加強對現場便道檢查和養護工作，保證雨季運輸道路暢通。

　　2.5.4制定雨季施工材料的采購計劃，增加材料的儲備數量，防止因降雨而停工待料的情況發生。并隨時檢查材料庫封閉狀態，漏雨破損之處及時進行修補。

　　2.5.5施工便道在雨季到來前，要重新平整并碾壓密實，頂部鋪灑石屑做面層，并做好排水設施，確保雨后盡快投入使用。

　　混凝土若遇雨天施工時，必須搭設防雨棚，以保證混凝土的澆筑質量。

　　2.6意外情況下保證工期的措施

　　2.6.1如遇隧道穿越富水斷層破碎帶，遵循"先治水、管超前、嚴注漿、短進尺、弱爆破、強支護、快封閉、勤量測"的原則，精心組織施工，安全快速通過。

　　2.6.2如高壓供電系統停電，采用每個作業工區自備的發電機組供電，保證施工的正常進行。

　　2.6.3如遇到突水地段，要加大集水井容量，同時增加污水泵，保證涌水及施工廢水及時排出洞外，保證施工生產的順利進行。

　　2.6.4遇到氣候惡劣等人力不可避免的自然災害時，將根據災害持續時間、影響程度，以及業主的相關要求，調整施工組織計劃，并精心組織，合理安排。

　　2.6.5遇到地質與設計不符時，積極與設計、監理和業主單位聯系，申請變更設計，待變更批復后，集中人力、物力投入施工，確保工程如期完工。

　　2.6.6建立意外情況防治小組，制定防治意外情況措施，備足防止意外情況物資。

　　3、趕工措施及應急預案

　　3.1隧道工程考慮晝夜施工，橋涵工程夜間不安排施工，編制施工進度計劃時，各項進度指標考慮較低，留有充足的富裕時間。因特殊原因造成工期延誤，或必須在夜間、雨季施工時，施工組織設計中，充分考慮應急的趕工預案，做好人員、物資、設備動員，保證階段工期和總工期的目標實現。

　　3.2建立一定規模的材料廠，儲備一定數量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設備，以防急用，確保施工工期。

　　3.3遇到氣候惡劣等人力不可避免的自然災害時，我單位

將調整網絡計劃，精心組織，合理安排，加大投入確保關鍵工序不受影響。

　　3.4遇到基底土質與設計資料不符時，積極與設計單位聯系，申請進行基底處理或變更，待基底進行處理后或變更批復后，集中人力、物力，確保工程如期完成。

　　3.5遇到建設資金不能按時到位時，我單位投入足夠流動資金，確保工程施工順利進行，保證按期完成本工程建設任務。

　　3.6如因特殊情況，個別工程無法按原計劃要求完工，我們將及時調整網絡計劃，起動備用設備，增加人員等資源的投入，保證總工期的實現。

篇2：室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　(一)工期控制

　　1．總工期：50天

　　2．開工日期：

　　3．竣工日期：

　　(二)分層進度計劃

　　首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制：

　　1．單位工程施工進度計劃；

　　2．分部分項工程施工進度計劃；

　　3．周作業計劃。

　　(三)進度控制方法

　　1．投入足夠的、高性能的機械設備組織施工；

　　2．選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施工隊伍，是高速、優質地完成裝飾工程的基礎。

　　3．科學組織現場施工，確保各工序流水作業通暢，環環相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。

　　4．明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。

　　(四)進度控制措施

　　1．組織措施--落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。

　　2．技術措施--采取加快施工進度的技術方法。

　　3．合同措施--對各班組簽訂的合同工期應與施工進度目標協調。

　　4．經濟措施--實現上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資金調撥。

　　5．信息管理措施--項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。

　　(五)影響施工進度的外部因素

　　本條屬非我們能控制的因素，僅向業主逐一提示。

　　1．其他施工單位的影響：例如由于協調的原因致使出現了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。

　　2．設計變更：因種種原因，出現了較大的方案調整或設計變更。

　　3．意外因素：暴雨、空氣濕度過大等自然現象。

篇3：實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　一、單位工程施工進度計劃

　　針對本工程質量要求高，工期緊的實際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。

　　二、總施工進度計劃

　　本工程擬開工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總日歷天數32天（含7月16日）。

　　總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。

　　三、施工進度保證措施

　　本工程計劃工期為32天，為了在計劃內完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：

　　2.為確保施工計劃的順利進行和實施，現場各工種必須實行統一指揮，理順各方關系，明確責任，密切配合，互相創造良好施工條件。

　　3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執行落實施工進度控制計劃，確?？偣て?，制定嚴格的工程項目責任目標，強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法，確保工期管理目標的實現。

　　4.為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責、權、利相結合的責任合同，從而激發現場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項工程按質按期完成。

　　5.做好職工的思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展"安全、質量、進度、效益"為主要內容的勞動競賽活動，努力激發廣大職工的勞動積極性和創造性，從而加快施工進度。

　　6.加強技術管理工作，強化對技術管理人員的教育，加強他們的愛崗、敬業、奉獻的精神，使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作，以避免因技術指揮失誤而出現返工，使每個分部分項工程按質按期完成。

　　7.加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。

　　8.根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

　　9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業，主體交叉施工，組織晝夜三班作業，節假日要采取措施，保證工程連續不斷的施工。

　　10.搞好與建設單位、監理單位和質檢部門的關系，及時和當地政府主管部門取得聯系，獲取各方面的大力支持，為施工生產創造一個更好的外部環境。

　　四、與其他專業配合的措施

　　由于本工程涉列其他專業的配合穿插作業，做好與其他專業的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環節，為此須做好以下幾個方面的工作：

　　(一).配合原則

　　1.由工程部長專門協調和合作。

　　2.在施工穿插配合位置設停置點，并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業。

　　3.對其他專業隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關單位。

　　4.積極為其他專業隊伍創造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。

　　5.為其他專業施工隊伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進行。

　　6.做好其他專業施工隊伍的成品保護工作，為竣工交付創造有利的條件。

　　(二).交叉作業措施

　　1.成立交叉作業協調小組，由本項目部邀請各專業公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業工程師，專門現場跟蹤專業協調工作。

　　2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業工程交叉作業時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協調同步作業，哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等，都要用書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。