中?；▓@項目部裝飾維修組職責
1、在地盤經理的領導下，代表地盤處理套餐裝修前期策劃、施工及維修階段項目部內的各項事宜；
2、根據項目發展計劃和銷售計劃編制套餐裝修項目進場移交計劃及施工進度計劃，甲供材計劃等；
3、負責進度計劃的動態管理；根據現場實際條件，及時對裝修單位的施工進度計劃進行調整，確保套餐裝修按時按量完成；
4、負責審核裝修單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、申請、報告等，協調與土建總包及分包單位的工作；
5、組織套餐裝修圖紙會審，負責向裝飾部反饋設計圖紙中存在的問題，對施工現場發生的口頭變更做好記錄，并及時反饋裝飾部認可；
6、負責套餐裝修各專業監理細則和管理流程的編制；
7、負責套餐裝修甲供材料的收貨、驗收、發貨等工作，并負責裝修材料的產品合格證、檢測報告等裝修材料建檔工作；
8、負責套餐裝修現場工程量的簽證確認工作和補充預算的、糧單的初審工作；
9、負責對整個項目工程的維修工作，并編制維修月報和品牌維修的行為管理規范。
10、負責套餐裝修完工后的工程總結及后評估工作；
11、負責入伙后與經營銷售部、物業公司的有關工程配合工作和已完工程項目的改建工作；
12、負責收集及處理地盤套餐裝修工作所涵蓋的市場和客戶信息。
篇2：學院(校)綠化裝飾維修工程招標投標管理辦法
學院（校）綠化及裝飾維修工程招標投標管理辦法
為了規范綠化及零星維修工程招標評標活動，根據《中華人民共和國招標投標法》和《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500-20**）、《河南省建設工程工程量清單計價實施細則》等法規、規章制定本辦法。 本辦法適用于zz學院校內綠化、硬化及各種物業設施的零星維修項目的招標評標活動。由于后勤管理處負責的綠化及零星維修一般都是小型項目，造價一般在5萬元以上，30萬元以下，按照國家招標投標法規，既可以公開招標，也可以邀請招標。根據我院的實際情況，一般采用有選擇的邀請招標，邀請合格的潛在投標人參加工程的投標。具體程序和管理辦法如下：
一、招標計劃的報批
1.后勤管理處根據工程實際情況先做項目可行性研究，進行初步設計并作出工程初步概算；
2.編制標書，連同設計圖紙一起報院主管領導審批。
二、發布招標公告
在校園網發布招標公告，或者向特定的符合投標人資質要求潛在投標人發出招標邀請函。
三、投標人資質要求
1.具有獨立企業法人資格。
2.具有國家建設行政主管部門頒發的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級以上資質。
3.具有類似工程項目的施工經驗和良好的社會信譽。
4、校辦企業在同等條件下優先。具有豐富施工經驗的校內后勤實體其資質可適當放寬。
四、驗證把關
1、投標人領取招標文件時應提供下述證件（驗原件交復印件,復印件需蓋法人單位紅章）
?。?）經辦人單位介紹信及法定代表人授權委托書
?。?）法定代表人和經辦人身份證
?。?）企業營業執照副本
?。?）企業資質證書副本
2、綠化和零星維修工程招標時不對投標人資格進行預審，報名和發放標書同時進行。評審時由評標委員會嚴格把關，剔除資質不達標和標書不符合要求者，并正確填寫廢標登記表備查。在資格認證階段努力做到公平、公正、公開、透明。
3、遞送標書時凡是無加蓋公章者，標書無密封者、超過規定時間者、標底奇高奇低者，代理投標無法人委托證明書者均可視為廢標，確保投標過程的嚴肅性。
五、評標定標方式
1、 依法成立評標委員會進行評標。評標委員會由本處領導、工程技術人員和審計處、基建處、有關項目使用單位負責人共5-7人組成，評標委員會中的專家評委不少于2/3。30萬元以上的項目請院主管領導主持評標，議標；所有招投標活動均邀請審計處全過程參與和監督，以保證招投標活動的公平、公開和公正。
2、綠化及零星維修工程的評標方法，按照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》的有關規定，一般采用經評審的合理低價法或者綜合計分法。 經評審的合理低價法，是指經評審的投標價格最低或次低，且投標價格不低于成本的投標人為中標候選人或中標人的方法；綜合計分法是指按照招標文件規定的綜合評價標準，對投標文件商務標、技術標和綜合標的各個評審因素進行量化打分，按照得分高低推薦中標候選人或確定中標人的方法。評標應以方案可行性、質量可靠性、技術先進性、報價合理性等為依據進行綜合評價，擇優確定中標單位。
3、無論采用何種評標方法，商務標得分往往具有決定性的作用。當有效投標總報價多于7家時，商務標的評標基準價為各有效投標總報價去掉一個最高報價和一個最低報價后的算術平均值。當有效投標總報價少于5家時（含5家），則以所有有效投標總報價的算術平均值作為評標基準價。評標小組只對評標基準價+5％～-10％范圍內的商務標進行評審。當有效投標總報價少于3家時應重新招標。有效投標人的總報價等于評標基準價的，得基本分；高于評標基準價的按比例扣分，每超過1%扣1分，最多扣5分；低于評標基準價的，相應加分，每下浮1%加1.5分，最多加15分。
4、其余技術標和綜合標的評標辦法參照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》第10條、第11條的規定執行。
六、 嚴格招標工作紀律
招標活動及參與招標活動的所有當事人參加招標、評標工作的人員必須堅持原則，遵循規定程序，執行相關法規中的各項規定，嚴禁弄虛作假，串通投標，泄露機密，以權謀私；嚴禁不經招標或集體討論而確定施工單位；凡招標考察的項目，考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等，不得由被考察單位及人員支付各項考察費用。主動接受院行政監督部門的監督，廉潔自律，秉公辦事。
篇3：中?；▓@項目部裝飾維修組職責
中?；▓@項目部裝飾維修組職責
1、在地盤經理的領導下，代表地盤處理套餐裝修前期策劃、施工及維修階段項目部內的各項事宜；
2、根據項目發展計劃和銷售計劃編制套餐裝修項目進場移交計劃及施工進度計劃，甲供材計劃等；
3、負責進度計劃的動態管理；根據現場實際條件，及時對裝修單位的施工進度計劃進行調整，確保套餐裝修按時按量完成；
4、負責審核裝修單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、申請、報告等，協調與土建總包及分包單位的工作；
5、組織套餐裝修圖紙會審，負責向裝飾部反饋設計圖紙中存在的問題，對施工現場發生的口頭變更做好記錄，并及時反饋裝飾部認可；
6、負責套餐裝修各專業監理細則和管理流程的編制；
7、負責套餐裝修甲供材料的收貨、驗收、發貨等工作，并負責裝修材料的產品合格證、檢測報告等裝修材料建檔工作；
8、負責套餐裝修現場工程量的簽證確認工作和補充預算的、糧單的初審工作；
9、負責對整個項目工程的維修工作，并編制維修月報和品牌維修的行為管理規范。
10、負責套餐裝修完工后的工程總結及后評估工作；
11、負責入伙后與經營銷售部、物業公司的有關工程配合工作和已完工程項目的改建工作；
12、負責收集及處理地盤套餐裝修工作所涵蓋的市場和客戶信息。