高層住宅施工平面圖和現場管理規劃

　　1、施工現場情況和特點

　　本項目施工現場場地面積較小，可用來施工的場地不大。

　　2、現場施工平面布置

　?。?）現場垂直運輸工具的位置；

　　1）在地下車庫和地下室施工時，就要設立1臺華夏QTZ40（5008）型）塔吊主要解決基礎鋼筋的垂直運輸問題；

　?。?）施工大門設置在西側，為保證運輸車量進出現場，施工道路設計6米寬。

　?。?）在主入口路上將模板堆放處放擬建的建筑物的四周；

　?。?）由于施工場地狹小，施工現場不設生活區；

　?。?）具體布置見附圖：

　　1）基礎施工平面圖布置；

　　2）結構施工平面圖布置；

　　3、施工現場場地管理

　?。?）項目部要明確施工現場管理的目的：

　　1）施工現場要美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不亂、安全有效保障、要讓此工程各參與方滿意；

　　2）貫徹城市規劃、市容整潔、交通運輸、消防安全、居民生活、文明建設、衛生健康等有關法律法規；

　　3）處理好各項管理工作的關系。

　?。?）施工現場管理的具體要求：

　　1）文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害原有的公共設施；

　　2）現場大門內要在醒目的位置，公示"五板""二圖"；

　　3）項目經理部要經常檢查施工現場，聽取各方意見，及時抓好整改。

　　4、施工現場管理措施

　　4.1、施工項目目標控制的任務與方法。

　　控制目標控制任務控制方法

　　進度

　　控制使施工順序合理，銜接關系適當，均衡有節奏施工。實現合同工期。橫道圖法

　　網絡圖法

　　質量

　　控制使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求。

　　實現施工組織設計中保證施工質量的技術。

　　組織措施和質量等級，保證合同質量目標的實現。檢查對比法

　　數理統計法

　　目標管理法

　　成本

　　控制實現施工組織設計的降低成本措施；降低每個分項工程的直接成本；實現項目經理部盈利目標；實現公司利潤目標和合同造價。價值工程法

　　估算法

　　安全

　　控制實現施工組織設計的安全規劃和措施；控制操作人、操作手段和對象，使人的行為安全；保持現場機械設備的安全；控制環境，消除環境危險源。安全檢查法

　　因果分析法

　　4.2、成品保護措施

　　制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優率的目的。

　?。?）成品保護責任及管理措施

　　1）項目經理部根據施工組織設計編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經理部在各分包單位保護成品工作方面起協調監督作用。

　　2）現場材料保護責任：由我單位統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現場經理和項目經理部安全保衛部門進行協助管理，由項目經理部發送到分包單位的材料、半成品、設備由各分包單位負責保管、使用。

　　3）結構施工階段的成品保護責任：結構工程分包施工單位為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業，在水電等專業施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建分包單位進行交接。對于關鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均設專人看護及維修。

　　4）裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施

　　A裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修分包單位，設備的成品保護的責任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業。

　　B在工程收尾階段（一般是戶門安裝完后），裝飾分包單位分層、分區設置專職成品保護員，其它專業分包隊伍要根據項目經理部制定的"入戶作業申請單"并在填報手續齊全經項目經理部批準后，方準進入作業，否則成品保護員有權拒絕進入作業。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業區域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

　　C上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續。交接工作在各分包之間進行，項目經理部起協調監督作用，項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。

　　D接受進戶作業的人員，必須嚴格遵守現場各項管理制度：不準吸煙。如作業用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業的人員必須接受成品保護人員的監督。

　　E分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經理部，項目經理經與其他專業分包協調后，其他專業派人協助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。

　　F項目經理部制定季度、月度計劃時，根據總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發生。

　　H項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護作工作進行交底。

　　I項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。

　?。?）主要施工項目成品保護

　　1）測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。

　　2）砌筑工程：在砌筑工程中，水電專業及時配合預埋管線，以避免后期剔鑿對結構質量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。

　　3）地面與樓地面工程：整體樓地面工程施工時，要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護。整體樓地面面層壓光后，要加強養護和封閉保護，養護期間嚴禁上人施工，等強度達到后嚴禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進行成品保護。

　　4）門窗

工程：門窗在安裝前必須粘貼塑料保護膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。在風天施工時要及時將門窗關閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動力、變形。門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。

　　5）墻、頂棚涂料：墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴灑頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。墻面、頂棚涂料施工前應將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。

　　6）屋面工程：屋面找平層應按設計的流水方向，向雨水口和天溝進行找坡找平。防水卷材施工前要清掃干凈，防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水卷材施工完成后，要及時將防水保護層做好。在施工中運送材料的手推車支腿應用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，一但發現有刮破的，要及時進行修補。在施工防水卷材時，要注意防止對屋面的設備的污染。

　　4.3、CI形象策劃

　?。?）CI工作內容：保證行政辦公用品及對外交流手段統一。保證現場臨建的標準、統一。保證員工著裝的統一。保證現場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌的統一。保證現場各類施工機械、設施的規范統一。保證現場人員生活、工作行為的文明。

　?。?）針對本工程CI工作的幾項特定要求：

　　1）項目會議室，懸掛施工現場八項管理規定，工程形象進度計劃表，工程效果圖，公司的質量方針等牌匾，并根據業主的意見懸掛宣傳畫片或文字牌匾。

　　2）項目現場大門內側設置"一圖四板"《現場平面布置圖》、《安全生產制度》、《消防保衛制度》、《環境保護制度》、《文明施工制度》）。并設工程簡介標牌。根據業主的意見決定是否并放置放大效果圖及業主的宣傳畫報。

　　3）現場圍墻上方設置固定支架，根據國家、社會重要時事，經常性張掛公益性標語，展示我單位的企業文化形象。

　　4）設專人負責工地周邊地區的清潔工作，保證在施工期間周邊環境在某些方面好于平時，樹立業主與我單位之良好形象。

　?。?）CI工作策劃階段計劃

　　1）現場圍墻全部按照我單位的統一要求進行搭設，墻體高度、顏色等執行公司統一規定?，F場圍墻印"懷化市**建筑工程有限公司承建**·**7#樓工程"的標志和公司徽標。

　　2）現場內生活區及辦公區設宣傳版報櫥窗，宣傳時事要求及安全生產，技術交流文章等。

　　3）施工腳手架搭設完成后，結構主體統一用綠色密目網全封閉圍擋。

　　4）工程密目網在拆除前，確保清潔、完整，無臟、損、破、掉現象，保證施工期間的工程形象。

篇2：食品公司車間現場管理制度

　　食品股份公司車間現場管理制度

　　一、現場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

　　2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。

　　5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

　　6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

　　11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

　　13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。

　　21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

　　23、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

　　24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

　　26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛生制度

　　a、人衛生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工保持良好的個人衛生習慣，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

　　4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

　　8、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

　　11、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

篇3：學校新建工程施工現場管理小組職責

　　學校新建工程施工現場管理小組職責

　　1、工程項目由項目學校負責工程技術，落實工程施工現場管理人員，施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度，項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長，全面負責施工質量，保證工程保質按時完成。

　　2、施工現場管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現場，打樁實行全過程值班制?；A、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收，施工時必須到場監控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學校人員進行管理，但離開工地時，須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場方可施工，否則有權責令其返工。

　　3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范，要對原材料及每道工序進行檢查把關，發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題，應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正（涉及到安全的問題除外），避免多頭指揮。

　　4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄，負責對實際發生事件進行如實簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

　　5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議，由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

　　6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見，對合理的意見應予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現場管理員須向項目負責人報告，由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的，施工現場管理員應向項目負責人書面報告，經分管領導批準后，委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

　　8、施工現場管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。

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