室內裝飾項目工程準備

　　1 設計準備

　　1.1 根據業主提供的施工圖繼續完善和深入，做出詳細的施工大樣及節點大樣，保證工程順利進行。

　　1.2 與業主、監理單位聯系，作好圖紙會審，并對施工圖紙進行會審。

　　1.3 對各專業圖紙進行綜合會審，作好圖紙的最后全面修正工作。

　　2 施工準備

　　2.1 中標后組建完整的項目領導班子，開工前五天調集項目班子成員及時到項目經理部報到。

　　2.2 組織項目管理人員進行現場踏勘，檢查土建安裝是否有遺漏、疏忽等問題，若有并督促業主予以協調解決，做好土建與裝飾、原有安裝與現在的安裝的銜接工作。

　　2.3 組織全體項目管理人員學習、會審施工圖，了解業主裝修意圖及要求，熟悉施工組織設計并提出施工圖中有疑問的部分交設計人員解決。

　　2.4 分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術、新材料的運用、操作規范及要求。

　　2.5 熟悉工程有哪些特殊要求和技術難題并事先做好準備。

　　2.6 充分識圖，核對施工組織設計，對其中工程量作出詳細勞動力需用計劃并和施工組織設計中的勞動力需用計劃作對比。提出準確、科學的勞動力計劃，組織勞動力按時進場。

　　2.7 根據施工圖紙制定詳細的物資材料、機具計劃，并和預算中的計劃作對比。作好材料的采購及機具的調運工作。

　　2.8 組織第一批工人進場，安排木工進行測量放線工作。

　　3 材料準備

　　3.1 對工程所需材料應著手對考察合格的廠家進行訂貨，特別是非通用設備與材料，加工周期長的品種，以便保證及時供應合格的產品。

　　3.2 開工前提供一份詳細的材料采購總體計劃、進場計劃，交給公司和業主、監理單位，以便及時進場，及時做好進場驗收查對工作。

　　3.3 開工前訂貨后，提供各種全套材料樣品及有關資料，并經業主、監理單位確認封存，做好進場驗收查對工作。

　　3.4 施工中按國家標準、標識制度對材料進行標識儲存，并詳細記載材料來源，進場日期，使用部位，隨時可以對任何一種材料進行可追溯性檢查，以確保工程質量。

　　3.5 根據工程需要結構材料特點，對石材、釉面磚等易產生較大色差的品種采取一次性購貨，以保證顏色一致達到減少浪費，保證質量的目的。

　　4 機具準備

　　4.1 根據工程需要提出設備和機具的計劃。

　　4.2 按照機具計劃，做好機具調試，以及易損件的配套準備。

　　4.3 施工現場配套專人負責機具保管維修，以保證工程順利進行。

　　施工機械投入計劃表

　　序號機械名稱規格單位額定功率數量備注

　　5 勞動力準備

　　根據勞動定額，結合我公司工人的勞動生產率，并以工期150 天計算，對本工程的提出以下勞動力計劃：

　　勞動力安排計劃表

　　序號工種工作范圍

　　6 臨時設施及后勤準備

　　6.1 根據施工組織設計中的施工總面積布置圖作好施工現場臨時倉庫和臨時辦公室的布置，作好相應圍護。并作好現場消防準備。

　　6.2 解決施工現場臨時用電、用水等問題。

　　6.3 安排現場人員食宿交通問題。

　　6.4 采購和發放勞動保護用品，對工人進行現場施工管理和安全的宣傳教育。

篇2：高層商綜建筑裝飾工程準備工作

　　高層商綜建筑裝飾工程準備工作

　?、?、垂直度、平整度控制：外墻面采用張拉鋼絲控制總高垂直，設點為各陽角、陰角、統窗兩側邊、圓弧部分起弧兩邊；無窗墻面每隔5m設一點。用經緯儀檢測，確保鋼絲垂直，陰陽角必須兩個方向檢測。

　?、?、水平控制：利用原有墻體上的土建標高控制線，室內根據施工圖彈出踢腳線、墻裙線、頂棚標高線、窗臺、門窗頂線。室外按圖放出窗臺線、門窗頂線、水平裝飾線。

　?、?、防滲、防漏

　　外墻門窗安裝后必須先堵洞嵌縫，不得有插香孔，螺栓孔堵塞用微膨脹細石砼，分兩次堵塞嚴密。